促進國有企業黨建工作與生產經營工作深度融合

張杰

摘 要：生產經營工作是支撐國有企業運轉的重要現實基礎，而黨建工作則是增進國有企業生產經營實力的主要措施。通過研究在國有企業當中黨建工作與生產經營工作的深度融合，可以推進國有企業改革工作的快速實現。尤其是在當前，隨著我國社會經濟的快速發展，導致企業間的競爭也越來越激烈，在這種環境下，國有企業要獲得競爭優勢，就必須要加強黨建工作和生產經營工作的深度融合，因為只有這樣，國有企業才能夠確保不斷提高自身的市場競爭力，才能夠保持良好的發展趨勢。

關鍵詞：國有企業；黨建工作；深度融合

對于國有企業發展而言，黨建工作一直以來都是發展當中的一個重要問題，只有具有良好的黨建工作基礎，才能夠指引國有企業工作進一步深入地開展下去。隨著近年來我國經濟水平的不斷提高，很多問題和矛盾都開始逐漸凸顯。在黨的二十大報告當中指出，國有企業在市場經濟當中占有很大的份額，并且，伴隨著社會主義新時代的到來，國有企業更有必要進一步做好自身的黨建工作。二十大報告為國有企業的未來發展指明了新方向，在這種新的政治經濟形勢下，國有企業必須要做好生產經營工作和黨建工作的相互結合，通過二者的攜手奮進來推動國有企業實現進一步地創新發展。

一、國有企業黨建工作與生產經營工作深度融合的意義

首先，促進企業文化建設的加強。在國有企業當中，將黨建工作和生產經營工作相互融合意義之一，就是可以加強企業的文化建設[1]。隨著近年來我國經濟水平的不斷提高，市場競爭也就越來越激烈，國有企業如果想要更多的搶占市場資源，那么所依靠的不僅僅是生產經營所帶來的發展利益，而是需要加強自身的文化建設，對于企業發展而言，雖然文化建設不像生產經營建設一樣，可以為企業帶來直接的利益，但是一個企業的文化軟實力也在很大程度上決定了企業未來的發展方向。所以企業領導人員一定要加強對于企業文化重視程度，通過做好員工的思想建設工作，并且與結合生產經營工作相互融合，讓員工能夠全身心地投入到工作當中，促進國有企業的進一步發展。

其次，提高員工的工作熱情。將黨建工作與生產經營工作深度融合的另一個意義就是，它可以提高員工的工作熱情。在員工實際工作過程中，除了每個月固定的工資以外，還需要一些其他的東西來提高員工的工作熱情，因為長時間的工作會讓員工對工作產生厭倦心理，在此情況下加強黨建工作與生產經營工作的深度融合，就可以激發起員工的工作熱情，在融合的過程中可以讓員工明確自身工作的意義，以及生產經營活動能夠為自己帶來什么樣的幫助，這樣一來員工就可以更好地投入到工作當中[2]。

二、國有企業黨建工作與生產經營工作深度融合的問題

首先，思想意識不到位。在當前黨建工作與生產經營工作深度融合過程中，存在一個主要問題，就是思想意識不到位。在很多員工的思想意識當中，他們并不知道黨建工作與生產經營工作融合有什么作用？也沒有相應的思想意識，在開展思想建設的過程中，很多員工都秉承著一種比較敷衍的態度，無論是采用講座或者是其他一系列的宣傳方式，他們都沒有認真地去傾聽。而且在部分企業當中，很多領導人員也不明確黨建工作與生產經營工作相融合的意義只是落實上級所發布的融合措施，甚至有部分企業將這些融合措施只停留在表面，并沒有真正地落實到工作當中。

其次，部門間缺乏交流。各個部門之間缺乏溝通交流，也是國有企業黨建工作與生產經營工作深度融合過程中的一個主要問題。若想做好黨建工作與生產經營工作的深度融合，那么首先要從思想建設角度手繪，導致部門之間的精神就沒有辦法融會貫通，在思想建設的過程中，由于各個部門所從事的工作過程，所以所秉承的思想也存在一定的差異，在這樣的情況下，員工的思想就沒有辦法統一，如果與生產經營工作相融合，那么就會產生非常強的割裂感[3]。

第三，宣傳手段較為單一。若想做好黨建工作與生產經營工作的深度融合，那么首先要做好二者之間的宣傳，讓領導人員和基層員工都認識到他們融合的重要性以及意義。很多企業在開展思想建設的過程中，所采用的宣傳手段通常都是利用講座或者是印發宣傳手冊的方式，這樣的宣傳手段比較單一，在開展講座時很多員工都在摸魚，所印發的宣傳手冊也并沒有真正地起到相應的宣傳作用，所以從整體上看黨建工作與生產經營工作深度融合的宣傳手段較為單一。

三、促進國有企業黨建工作與生產經營工作深度融合的策略

首先，轉變員工思想意識。在國有企業黨建工作與生產經營工作深度融合的過程中，首先要做到的就是扭轉員工的思想意識[4]。企業領導人需要讓員工意識到黨建工作與生產經營工作深度融合的重要性，這一點就需要從他們的思想建設方面入手，領導人員必須加強員工對于企業整體的理解。例如：各大企業領導人員可以將最終的融合結果以幻燈片或者是短視頻的方式呈現在員工眼中，將二者之間相互融合的好處一一展現給員工，這樣一來就可以加深在他們思想當中，對于融合的真正認識。在實際融合過程中也需要提高基礎員工對于生產經營工作的認識程度，并且做好他們的思想建設工作。

其次，加強部門間交流。加強各個部門之間的溝通交流，也是開展黨建工作，促進二者之間融合的一個重要方式。因為在各個部門之間，他們的工作內容不同，工作方式不同，所以秉承的思想觀念也要不同，如果各個部門之間采用不同的思想觀念來進行生產經營工作的深度融合，那么會有較強的割裂感。所以領導人員必須加強部門間的溝通交流，針對這一問題領導人可以建立起線上交流平臺，各個部門在這個線上交流平臺之間都可以深入交流，或者是領導人員也可以通過微信群或者是QQ群等一系列方式，來做好各個部門整體的思想建設工作，來推動黨建工作的發展。

第三，優化宣傳手段。在開展融合工作的過程中，領導人員也必須要做好相應的宣傳工作。因為只有做好宣傳工作才能夠做好接下來的黨建工作。在開展黨建工作的過程中，宣傳是一個非常重要的手段，領導人員需要采用多樣化的宣傳手法。隨著近年來我國經濟水平的不斷提高，短視頻平臺出現在人們的思想意識當中，領導人員也可以利用抖音等一系列短視頻平臺來向大家宣傳黨建工作與生產經營工作深度融合的好處，激發員工的好奇心，讓他們能夠深入探索二者之間融合的真正意義，以此來促進融合的進一步展開[5]。在未來各大企業之間的競爭越來越激烈，國有企業若想搶占更多的市場資源，勢必要開展相應的改革工作，而黨建工作與生產經營工作的深度融合，就是促進國有企業進一步發展的有效推動力，所以，企業領導人員必須要提高對此的重視程度。

四、結束語

在國有企業黨建工作與生產經營工作深度融合的過程中，它的主要意義可以分為兩個，第一個是可以加強企業的文化建設，第二個是可以提高員工的工作熱情，在我國當前國有企業黨建工作與生產經營工作深度融合過程中還存在著一些問題，例如思想意識不到位、部門間缺乏交流、宣傳手段過于單一等，但是只要國有企業領導人員能夠提高員工的思想意識，加強各個部門之間的交流，進一步豐富和優化宣傳手段，就可以促進黨建工作與生產經營工作的有效融合。

參考文獻：

[1] 周潔. 交通融合黨建品牌創建的實踐與路徑思考[J]. 交通企業管理， 2022， 37（2）.

[2] 李增業， 馬潔. “1+N”大融合黨建模式引領高質量發展實踐[J]. 企業管理， 2020（S02）.

[3] 林嵬， 馮大鵬， 袁月明. 全領域融合黨建聚合組織力[J]. 農村農業農民， 2021.

[4] 許正中. “融合黨建”是黨領導創新型社會的新模式[J].? 2021.

[5] 張晨曦， 徐航. 構建新時代國有企業黨建工作融合機制[J].? 2021.