劉光飛：心系礦山 甘于奉獻

自2011年5月入職宜春鉭鈮礦有限公司（以下簡稱“宜春鉭鈮礦”）以來，劉光飛一直在采礦場生產一線從事大鉆崗位工作。工作中，他愛崗敬業、認真負責，與同事相處融洽，善于合作。由于思想作風上、工作業績上表現突出，2017年，劉光飛被宜春鉭鈮礦授予“勞動模范”稱號，他所帶領的大鉆班于2019年被江西鎢業控股集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）授予“百強班組”稱號，劉光飛還榮獲2021年度集團公司“勞動模范”榮譽稱號。

忘我工作 無私奉獻

劉光飛多年來始終做到干一行、愛一行，鉆一行、精一行，保持著求真務實的工作作風，特別在擔任大鉆班長以來，恪盡職守，愛崗敬業，努力把本職工作做深、做細、做實。他認為：干工作不是為別人干，而是為自己干，要把工作當作自己的事業去做，把工作看作生命中的一部分，把事業作為第一追求。為了當好大鉆班長，劉光飛親力親為，并帶領班組成員一心一意堅守在大鉆穿孔工作崗位上，甚至周六、周日晚上還堅持在工作面穿孔；遇到突發故障，他總是第一個趕到現場，組織和帶領維修人員突擊搶修。由于是露采作業，設備搶修常常是在嚴寒或酷暑中進行，為了保證穿孔質量、提高采礦進度，他經常主動放棄休息時間或給同事頂班、延班作業。特別是近兩年，為了確保完成繁重的采礦任務，他把僅有的10天年假也全部奉獻給了礦山。據統計，他在2021年主動加班21天、延班15次、頂班12 天。在劉光飛的帶領下，大鉆班2021年采礦工作再創輝煌成就。在他的影響和帶動下，大鉆班的全體職工勞動積極性高漲，各項工作開展得有聲有色。2021年1-11月份完成采剝礦量達353.95萬噸，提前1個月完成了全年生產任務。

針對妊娠期高血壓疾病患者心理問題，在提高患者認知的基礎上還應給予個性化心理干預，為患者樹立信心，及時消除患者緊張焦慮的情緒。堅持以患者為中心的原則，提供關愛服務，建立良好醫患關系，使患者時刻保持心情舒暢。良好的情緒和充足的信心，一方面有利于臨床治療的密切配合和健康行為的不斷促進，另一方面，還可以保證圍產期血壓不會出現大幅度波動，降低子癇、胎盤早剝等合并癥的發病風險[15]。本研究顯示，干預后觀察組患者HAMA和HAMD評分低于干預前及對照組，差異有統計學意義(P<0.05)，證實了干預的有效性。

砥礪奮進 業績突出

采礦場被譽為宜春鉭鈮礦的生產“龍頭”，海拔高度800余米，露天作業，環境艱苦。大鉆班主要承擔穿孔作業、邊坡剝離和采礦任務。為了完成2021年采礦剝離生產計劃任務，確保兩個選廠的礦量需求，劉光飛組織大鉆班團結協作，奮力拼搏，克服嚴寒酷暑、大風揚塵、雨天泥濘等惡劣天氣，早出晚歸，放棄節假日，大力弘揚勞模精神，遇到設備故障，堅持“小故障及時排除，大故障不過夜”的工作理念，取得了驕人的工作業績。2021年大鉆班完成穿孔米數10萬余米，完成年計劃任務的114.53%；采剝礦量381.9萬噸，完成年計劃任務的113.15%。其中，劉光飛個人操作1

阿特拉斯完成穿孔米數10216米，完成個人年計劃任務的121.29%；劉光飛個人完成采剝礦量34.47萬噸，完成個人年計劃的121.66%。

降本增效 成效顯著

為了使班組真正達到降本增效，劉光飛首先抓好班組管理工作，認真吸取臺機材料消耗經驗，時刻把“節約”二字記在心頭，制定和完善了《設備管理考核辦法》，成本下降顯著；據統計，2021年大鉆作業與2020年同期作業相比下降18.09%；2021年大鉆與2020年同期相比，節約成本達70.26萬元。

分析新中國成立后的歷次人口普查資料發現，20世紀80年代以來，安康市出生人口性別比開始逐漸偏高；20世紀80年代之后，出生人口性別比持續偏高且嚴重失衡，不僅高于全國和陜西省的比值，甚至高于同屬陜南的商洛和漢中兩市（表1）。

小改小革 碩果累累

為了把“安全第一、預防為主”的方針植入班組每一個人的心里，劉光飛強化班組管理，抓牢安全硬指標，他精心組織開展了“安全老師我來當”班組安全教育活動，通過職工間講述安全操作規程、工作執行指令和工作中存在的隱患，增強了職工的安全生產意識。他常說：“做事公允，才能服眾；管理精細，才能久安。”他的工作日志里詳細地記錄著每天職工的分工、作業中存在的問題、預控措施、工作完成狀況、遺留問題等。

強化管理 抓牢安全

劉光飛十分注重抓好班組小改小革、綜合利用工作。他經常說：“小改小革一是增強職工創新意識，二是檢驗職工技能水平，三是達到企業增效、職工增收的目的。”多年來，他一直潛心學習鉆研阿特拉斯鉆機性能、零部件的材質與使用等業務知識。2021年，他帶領班組先后修復了阿特拉斯鉆機沖擊器5 件、鉆頭3 件，馬達5 件、油缸4 件、減壓閥1件；對鉆機配件進行廢舊利用；親自制作專用設備檢修工具3件；他對掉在地上的螺絲螺帽等細小原材料，也會隨時撿起，進行收集整理、加以利用。在他的影響和帶動下，全班職工樹立了成本節約思想。據統計，2021年大鉆班小改小革、修舊利廢創效達38萬余元，其中他個人創效11.31萬元。

他從網上調出了一個網頁，上面寫著“公眾接遇賠償費制度”。這項制度是在1963年開始實施的，距今已有半個多世紀的歷史了。

作為一班之長，他堅持開好班前會、安全教育會和安全工作總結會。組織開展安全規章制度學習和安全事故警示教育；定期組織班組職工開展安全隱患自查、互查活動，通過形式多樣的安全學習和教育活動，在職工中筑牢安全思想意識。2021年實現了班組全年無違章作業、無輕傷人身事故及設備事故。

創建“百強班組” 打造優秀團隊

劉光飛多年來以爭創集團“百強班組”為契機，加強班組建設，努力打造一支作風頑強、業績一流的優秀團隊。一是制定和完成班組管理制度、工作職責、操作規程和作業指導書；二是做好班組成員思想教育，掌握職工思想動態，穩定職工隊伍，構建和諧班組；三是積極組織班組職工參與公司各項勞動競賽、崗位技能競賽、合理化建議和技術革新激勵等活動，調動職工工作積極性、創造性，提高班組工作效益。

“寶劍鋒從磨礪出”，劉光飛憑著對礦山的摯愛、踏實的工作、辛勤的勞動、努力拼搏的精神，弘揚了不畏困難、勇于拼搏、爭創一流的“宜鉭”精神，永葆著心系礦山、擔當作為、甘于奉獻的勞模風采。