肖翔文等
習近平總書記指出,要扎實推進鄉村振興,讓群眾生活更上一層樓,在推進農業農村現代化中越走越有奔頭。省第十四次黨代會明確提出,建設社會主義現代化,最艱巨最繁重的任務在農村,必須深入實施鄉村振興戰略,推進鄉村全面振興。近年來,灌云縣深入貫徹落實中央精神和省、市委決策部署,將農房改善作為實施鄉村振興戰略、推動高質量發展的重要抓手,系統謀劃,一體推進,全域提升,長效管理,探索出一條“農房改善+”助推鄉村振興之路,在江蘇省首次公布鄉村振興實績考核中榮獲第一等次。
“農房改善+”助推鄉村振興取得新成效
改善農村住房條件,提升農村人居環境質量,是實施鄉村振興戰略的重要實踐,是促進農村共同富裕的有效途徑。灌云縣積極推動農村住房條件改善工作,以系統性思維和“農房改善+”實際舉措,助推鄉村振興取得新成效
“農房改善+產業振興”,致富一方百姓。圍繞農房項目有產業支撐,積極構建與農戶的利益聯結機制,促進富民增收。比如,侍圩村以新建社區為中心,規劃“一庫三園”產業發展布局,先后建成1600平方米農產品保鮮庫、1200畝豆丹文化產業園、100畝黃桃采摘園、110畝無花果采摘園,帶動低收入農戶約500人實現家門口就業。2021年,灌云縣全年經營性收入超30萬元的村有286個,占比達84%。
“農房改善+人居環境”,改善村容村貌。通過農房改善結合人居環境整治的深入推進,實現從“農村臟亂差”到全省鄉村振興第一等次的逆轉,國家級衛生鄉鎮實現了全覆蓋,近三年創成美麗宜居村莊228個,同興鎮伊蘆村梅園景區創成3A級景區,伊山鎮川星村伊甸園景區、楊集鎮潮河村潮河灣景區均創成4A級景區。
“農房改善+基層治理”,促進和諧穩定。在農房改善、建設新型社區中,堅持自治、法治、德治等有機結合,激活“一委兩站三會五崗”善治效能,不斷提升群眾的“主人翁”意識,有力促進了基層和諧穩定。
“農房改善+鄉風文明”,轉變村風民風。緊密結合新時代文明實踐站建設行動,大力弘揚王繼才愛國奉獻精神,發揮中國好人、農村好人、道德模范等鄉賢作用,健全完善新型農村社區的自治章程和村規民約,村民的精神狀態、思想素質、文明修養、道德水準不斷提升,內生發展動力蓬勃高漲。
“農房改善+”的探索與實踐
在推進農房改善過程中,灌云縣堅持從實際出發,因地制宜,系統謀劃,切實在組織推進、規劃布局、政策標準、建設模式、產業配套、社會治理等六個方面強化統籌,成效顯著。
堅持優化機制,規范推進工作。在農房改善過程中,堅持縣級統籌、書記主抓、黨政共管、整縣推進,出臺《關于建立全縣新型農村社區重點項目包保責任體系》,既制定農房改善三年行動計劃,又實施“百日攻堅”集中行動計劃,每個項目落實一個牽頭部門主要領導、一名分管領導、一個科室負責人和具體責任人等“四個一”推進機制。建立平臺融資機制,落實融資2.3億元,為農房項目提供資金保障。
堅持因地制宜,合理布局規劃。結合新型城鎮化、扶貧開發、產業發展、重大工程、生態環境治理等空間布局,先點后面,先易后難,因地制宜,做到鎮村布局規劃與產業發展規劃、土地總體利用規劃“三規合一”。2020年以來,精心編制14個農房項目規劃,其中重點打造可塑性強、本底較好的侍荷園、侍圩人家、潮河新村等3個項目,既保證了整體推進,又實現了重點提升。
堅持問需于民,科學制定政策。按照“鼓勵進城、引導入鎮、尊重留村”的原則,對農民群眾住房情況和改善意愿進行全面摸查。綜合考慮農民群眾的真實意愿、承受能力等各類因素,科學制定自愿搬遷補償安置政策,確保農房改善不落下一人一戶。近三年灌云縣累計改善農戶12174戶,超額完成既定目標。
堅持嚴格監管,提高群眾滿意度。堅持施工圖紙、隊伍資質、建筑材料入場前“三必檢”,充分使用本地合格建筑材料、施工工藝和合格的設備產品,嚴控建設改造成本,增強經濟性和可靠性。同時,在項目監理上嚴控,壓實責任,實行全環節、全要素、全過程、全方位監管。據第三方調查,群眾對農改項目滿意度達96.81%。
堅持產業配套,推進富民增收。按照“農房建在哪、產業配到哪”的要求,將農房改善項目與村企聯建結合,因地制宜發展鄉村旅游、農產品加工、特色種養等產業,促進就地就近就業,確保每個農房項目都有產業支撐。2020年以來,共為14個項目配套各類產業33個,帶動近萬戶農民增收。
堅持共享共治,構建鄉村治理體系。以“住得好更要住得舒心”為目標,實施加強村級黨組織建設等6大專項行動計劃,理順新型社區和原村(社)黨組織、自治組織、集體經濟組織之間的關系,完善推廣“一委兩站三會五崗”治理組織架構,探索建立村民自治管理、專業化管理和村“兩委”統籌管理三種物業管理模式,推行“院落自治”“樓宇自治”等“微自治”方式,及時解決群眾的“微難題”“微矛盾”,書寫新型農村社區治理新答卷。2020年以來,配套建設黨群綜合服務中心12個、農貿市場2個、新時代文明實踐站10個。
對深入推進鄉村振興戰略的啟示
牽一發而動全身,一子落而滿盤活。灌云縣“農房改善+”的探索,為新征程上實施鄉村振興戰略帶來有益的啟示。
一是處理好“當前”與“長遠”的關系。灌云縣農房改善工作,既有全縣整體長遠規劃,又有重點階段集中攻堅,緊扣重要時間節點,科學把握村莊變遷的趨勢,一棒接著一棒跑,一年接著一年干,一張藍圖繪到底。
二是處理好“設計”和“落實”的關系。灌云縣堅持因地制宜,結合本地實際,統籌考慮規劃、選址、戶型、承受能力等多方面,形成一套適配性較高的農房改善模式。實施鄉村振興戰略,關鍵是解決在基層落地落實問題,重中之重是在問需于民的基礎上把握本地差異性,既要積極聽取當地農民的意見建議,又要發揮他們的主體作用和首創精神,切忌“一把尺子量鄉村”。
三是處理好“點上”和“面上”的關系。灌云縣在農房改善中以侍荷園、侍圩人家、潮河新村等示范項目為引領,對全縣面上工作提供了樣板經驗。典型引路,是既實用又高效的工作推進方法,是推動政策在基層落地生根的具體舉措。實施鄉村振興戰略,要注意“點”和“面”相結合,發揮以點帶面作用,通過重點領域、重點方面、重點群體的突破,帶動鄉村振興全局發展。
四是處理好“建設”和“治理”的關系。灌云縣農房改善高度重視做好“后半篇文章”,探索多種管理模式、“微自治”等,使得百姓住得好更住得舒心。鄉村振興,建是基礎,管是關鍵。要始終堅持農民主體地位,充分尊重廣大農民意愿和首創精神,把維護農民群眾根本利益、促進農民共同富裕作為出發點和落腳點,才能確保農業穩產增產、農民穩步增收、農村穩定安寧。
(作者單位:中共連云港市委研究室;中共灌云縣委辦公室)
責任編輯:包詠菲1E07C6D1-32FA-4A37-9C3D-FDE9A2CA940F