“互聯(lián)網(wǎng)”背景下中小企業(yè)提升核心競爭力路徑研究

潘園園

摘要：我國進入21世紀以來，社會經(jīng)濟的到了快速的發(fā)展，其中電子商務的發(fā)展呈急劇上升的趨勢，隨著國家制造也發(fā)展，電子商務也走進了工業(yè)發(fā)展中，工業(yè)發(fā)展也在不斷的嘗試涉及到電子商務的領域。現(xiàn)如今市場的競爭壓力不斷增加，客戶的需求逐漸的多樣化，因此在制造業(yè)發(fā)展過程中也面臨著許多的挑戰(zhàn)，目前多數(shù)企業(yè)核心競爭力不強是我國制造業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，在這種情況下，有必要給予中小企業(yè)核心競爭力培育更多的關注以及研究。對于中小造業(yè)企業(yè)來說，更是需要將核心競爭力的培育作為重中之重，充分意識到增強核心競爭力的重要意義，深入剖析自身在核心競爭力培育方面存在的不足，從而制定相應的培育策略，不斷提升自身的核心競爭力。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;中小企業(yè);核心竟爭

引言

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等科學技術的飛速發(fā)展，以數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化為典型特征的數(shù)字經(jīng)濟快速興起，逐漸成為經(jīng)濟增長的新引擎。在需求日益呈現(xiàn)個性化、多樣化的數(shù)字經(jīng)濟時代，通過傳統(tǒng)貿(mào)易的規(guī)模效應獲利已經(jīng)難以滿足時代訴求，以平臺化、個性化、普惠化等為典型特征的全球數(shù)字將逐漸成為數(shù)字化貿(mào)易，通過數(shù)字通信進行商品和服務的買賣以及資金的轉賬，搶占數(shù)字貿(mào)易的制高點對于更好地發(fā)揮貿(mào)易驅動經(jīng)濟增長的作用具有重要影響。近年來，市場對工業(yè)電商的關注熱度持續(xù)攀升，已經(jīng)形成一大批具有一定規(guī)模和商業(yè)模式的工業(yè)電商企業(yè)。新冠肺炎疫情期間，工業(yè)電商企業(yè)在加快工業(yè)企業(yè)供應鏈協(xié)同、促進復工復產(chǎn)等方面發(fā)揮了重要作用，通過線上采購平臺、供應鏈金融等服務為中小企業(yè)節(jié)省采購成本，縮短采購時間，實現(xiàn)供需即時對接。作為變革傳統(tǒng)工業(yè)品交易的新模式，工業(yè)電商正在從即時交易延伸到生產(chǎn)全生命周期的供應鏈協(xié)同及生產(chǎn)性服務，有助于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)構建，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺落地的有效抓手。

一、企業(yè)核心競爭力概述

（一）企業(yè)核心競爭力的概念

在企業(yè)發(fā)展的過程中，其核心競爭力指的是企業(yè)維護競爭優(yōu)勢的根本。企業(yè)核心競爭力作為促進企業(yè)長久發(fā)展、獲得市場競爭優(yōu)勢的關鍵能力。在提升中小企業(yè)的核心競爭力的過程中，既要保障企業(yè)穩(wěn)固的立足也要兼顧企業(yè)長治久安的發(fā)展，與此同時，對于整個市場環(huán)境來講，也要保障市場競爭中的求同存異，避免在行業(yè)內(nèi)部發(fā)展中有惡性競爭問題的出現(xiàn)。企業(yè)核心競爭力的評價是由多個部分構成，也是一個綜合性的概念，因此要與企業(yè)的核心價值觀、組織管理能力以及知識技能等方面想結合。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+"的相關概述

在實際經(jīng)濟發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)+并不是單單將互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)的行業(yè)，而是借助信息技術的相關平臺，使得傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結合，讓互聯(lián)網(wǎng)與各個行業(yè)實現(xiàn)深度交融，從而構建出新型的社會形態(tài)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)化與集成作用來配置社會資源，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果可以與社會的各個領域、經(jīng)濟相融合，從而發(fā)展成以互聯(lián)網(wǎng)為基礎和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。

總的來說，工業(yè)電子商務作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的重要組成部分，改變了傳統(tǒng)的工業(yè)貿(mào)易方式，推動著工業(yè)貿(mào)易的互動交換、資源共享與商業(yè)模式創(chuàng)新④。在此過程中，工業(yè)電子商務降低了中小企業(yè)參與國際分工的門檻，增進了中小企業(yè)匹配市場需求的效率，提高了中小企業(yè)履行交易合約的能力，使中小企業(yè)核心競爭力持續(xù)提高。核心能力的培育和提高是增強我國企業(yè)國際競爭力、獲取長期競爭優(yōu)勢的前提①。作為數(shù)字貿(mào)易的重要參與主體，中小企業(yè)的發(fā)展在數(shù)字貿(mào)易強國建設過程中受到越來越多的關注，其核心競爭力被認為是中小企業(yè)在競爭不斷加劇的環(huán)境下保持競爭優(yōu)勢，從而持續(xù)獲得盈利和保持自身發(fā)展的關鍵。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+"背景下提升我國中小企業(yè)競爭力路徑

（一）推動中小企業(yè)數(shù)字化轉型

一是通過產(chǎn)業(yè)集群和核心企業(yè)帶動，推動中小企業(yè)數(shù)字化轉型。二是大力引入數(shù)字化、智能化轉型服務商。三是通過數(shù)字化、智能化改造標桿示范項目，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)開展智能化轉型升級，發(fā)揮示范項目在行業(yè)領域的引領帶動作用。四是暢通融資渠道，提供數(shù)字化轉型資金支持。五是優(yōu)化數(shù)字化、智能化公共服務，大力培養(yǎng)數(shù)字化、智能化人才。

（二）企業(yè)文化建設與管理機制深度融合

現(xiàn)階段，學術界開始加強對企業(yè)文化的研究，諸多企業(yè)也開始將重點放到了對企業(yè)文化的建設上來，開始積極地進行企業(yè)文化的探索。但是其企業(yè)文化的建設并未考慮到與企業(yè)管理機制之間的關系，而是模仿其他企業(yè)，一味地進行制度抄襲，在抄襲過程中未能結合自身情況進行完善，沒有將企業(yè)文化真正地融入到企業(yè)制度之中，企業(yè)文化未發(fā)揮實際作用。因此需要從細節(jié)和小事入手，在進行企業(yè)文化建設時，需要注重員工訴求，加強、加深與員工的溝通和交流，結合員工和管理機制的實際情況來制定企業(yè)文化。例如，結合企業(yè)自身推出產(chǎn)品的特點、產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品銷售的渠道、員工的群體特點、公司的管理體系中的優(yōu)點與不足等，制定出符合企業(yè)自身形象與定位的文化，才能使企業(yè)文化和企業(yè)管理體系相得益彰，提升企業(yè)核心競爭力。因此企業(yè)文化建設需要結合實際情況和企業(yè)的管理機制融合到一起，產(chǎn)出更多的價值，提升其市場競爭。

（三）建立激勵機制提升競爭力

在企業(yè)基本完成企業(yè)文化的構建之后，其學習力開始發(fā)揮作用，因此需要建立更為完善的保障機制來保障其學習力能夠切實轉化為技術創(chuàng)新與市場競爭力。因此需要建立完善激勵機制來保障企業(yè)文化能夠通過技術創(chuàng)新展現(xiàn)到市場中，這就對企業(yè)的管理者提出較高的要求。因此，在創(chuàng)新力的提升方面，企業(yè)的經(jīng)營者應當積極地進行探索，善于發(fā)現(xiàn)新知識、運用新知識，通過學習力來開發(fā)新的產(chǎn)品、應用新的技術，并輔以制度性的員工集體學習、新技術研發(fā)的補貼獎勵、企業(yè)文化的培訓、晉升空間的給予等，才能夠不斷提升市場競爭力，在激烈的市場競爭中抓住市場機遇，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）中小型企業(yè)質量參差不齊，亟須工業(yè)電商平臺管控交易

工業(yè)商品種類繁多，且中小微企業(yè)眾多，受限于資金、人才、技術等資源能力，企業(yè)質量參差不齊。需求方難以分辨供應商的產(chǎn)品質量、服務能力、企業(yè)信譽等，供應商對于需求方的信用等級也缺乏認知，需要工業(yè)電商平臺對企業(yè)進行遴選、評級、管控，保障供需雙方利益不受損害，提高交易質量。

結語

隨著經(jīng)濟全球化的到來與經(jīng)濟體系的不斷發(fā)展，中小型企業(yè)發(fā)展迎遇新的挑戰(zhàn)，因此中小型企業(yè)可以借助推動中小企業(yè)數(shù)字化轉型、以多維度構建企業(yè)文化、企業(yè)文化建設與企業(yè)戰(zhàn)略深度融合、企業(yè)文化建設與管理機制深度融合、建立激勵機制提升競爭力等路徑，加快工業(yè)企業(yè)供應鏈協(xié)同，作為變革傳統(tǒng)工業(yè)品交易的新模式，工業(yè)電商正在從即時交易延伸到生產(chǎn)全生命周期的供應鏈協(xié)同及生產(chǎn)性服務，有助于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)構建，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺落地的有效抓手不斷提升中小企業(yè)的核心競爭力。

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