分析土木工程施工土木工程安全管理的效果

徐世濠 陳宇軒

摘要：21世紀，隨著土木工程行業的發展，對建筑安全的要求越來越高。土木工程安全是指各類工程建設中的安全生產。在土木工程建設過程中，影響建筑安全的因素很多，包括自然因素和人為因素。自然因素是不可避免的，但人為因素可以通過一些管理方法來減少甚至避免。項目的安全不僅關系到施工人員的人身安全，也關系到項目的最終展示效果。本文詳細闡述了土木工程項目的安全因素，并檢驗了適當安全管理的效果。旨在提高土木工程的安全性，促進土木工程行業的進一步發展。

關鍵詞：土木工程;土木工程;安全管理：影響

1影響土木工程項目安全的因素

在土木工程安全中，有許多因素會導致建筑安全問題。這些因素中的大多數可以通過后續改進進行調整，如下所示：

1.1技術人員

土木工程的本質是人工操作。作為建筑行業的一個話題，相關技術人員在建筑行業中扮演著重要的角色。如果施工過程中缺乏專業技術，綜合質量不高，就會造成施工安全問題。當技術人員沒有處理突發事故和復雜工程的經驗時，也會造成施工安全事故。

1.2材料

材料是土木工程中一種重要的建筑材料。它是整個項目的框架。如果框架太大，就會造成極其嚴重的事故，整個工程的質量和安全得不到保證。在選擇鋼筋和水泥時，當工程師-企業家“節省工作和材料的角落”時，這會導致工程事故[1]。

1.3管理體系

管理體制是土木工程項目運作所必需的機制。一方面，松散的管理體制會導致技術安全事故。施工人員缺乏安全意識，不了解施工過程中的關鍵點和控制點。另一方面，問責制尚未真正落實。在發生技術安全事故時，各客戶鉆穿管理體系中的漏洞，相互推開。沒有人對事故負責。最后是管理體制不完善造成的“回扣”現象。由于管理體制松散，一些管理者擔心材料成本。在向總部匯報時，他們會有意識地提高材料的采購價格，并將多余的部分放在自己的口袋里。從長遠來看，技術材料質量較差，項目不安全。

1.4項目成本預算

項目成本預算包括材料成本預算和施工機械成本選擇。地下鋼筋水泥會影響土木工程的質量，并導致技術安全事故。施工機械預算不足將減緩工程進度，工程質量令人擔憂。

2土木工程的安全管理措施和影響

影響土建工程質量的因素很多，有效的解決方案可以從根本上解決工程的質量和安全問題。

2.1提高員工的整體素質

提高人員的整體素質是保證施工技術的前提。具有良好綜合素質和專業素質的施工人員，不僅可以保證工程的安全，而且可以提高企業的綜合競爭力。提高技術人員的整體素質主要有三個方面：

（1） 國家：為保證土木工程施工質量，國家可以從法律層面入手。對于從事土木工程的技術人員，國家應提高門檻，并使用專業資格來規范和驗證人才。此外，國家還可以增加相關資格考試的難度。結合當前土木工程的施工現象和存在的問題，提出相關的考題，考核其專業表現。在分發試題時，還可以設置更多操作點，強調實踐而不是理論。

（2） 企業：企業還應注意提升相關技術人員的綜合素質和專業技能。員工上崗前，公司對相關人員進行為期一個月的崗前培訓（具體時間由公司根據實際情況確定）。在開始任何土木工程項目之前，所有施工人員都應做好項目的準備工作。公司可在項目開工前向相關施工人員發出具體指示。負責人還應向施工人員解釋施工安排和施工過程中可能出現的問題，為施工人員做好預防性記錄，提高施工人員應對突發事件的能力。最后，公司可以定期召開工程經驗交流會，讓相關施工人員和所有項目經理交流經驗，不斷豐富自身經驗，不斷提高綜合素質。各企業單位也可以派出相關員工進行交流學習。出國深造也可以提高相關技術人員的技能。

（3）相關技術人員自身：相關技術人員要不斷加強自身經驗，不斷進行深造。由于土木工程行業的快速發展，行業對于人才的要求也越來越高，只有擁有豐富的施工經驗與處理突發事故的能力才能更好提高自身的競爭力，才能在眾多競爭者中脫穎而出。在一次次的項目建設中，土木工程施工相關人員要學會總結項目經驗，不斷豐富自身。另外，在工作之余，相關施工人員也要不斷學習，關注行業出現的新技術，掌握新技術，并且不斷比對不同新技術的應用價值，在不同的土木工程施工項目中，依據實際情況“因地制宜”的采用不同新技術。新技術的應用不僅可以提高施工效率，還可以減少施工過程中的誤差。

2.2加強施工環境的管理

（1）施工現場危險因素的管理：在施工現場，由于施工環境復雜，因此會存在很多危險區域與危險因素，管理好施工現場的危險因素可以減少施工事故。例如，在剛打好的地基上設置“小心勿踩”的安全提示、當工人進行高架作業時，在高架上可以張貼“請戴好安全帽”的標識語。在施工地區，要在顯眼地方隨處張貼“施工重地，請戴好安全帽”等標識、在危險地區，尤其是施工用料易掉落的地區，要做好提示，防止施工人員以及行人被施工材料砸到[2]。

（2）施工現場的順序性管理：施工現場管理人員要保證施工現場的有序性與整潔性。有序整潔的施工現場可以減少施工人員的傷亡，并且還能提高施工效率。做重要的時保證施工現場道路的通常，方便施工車輛的通行，保證施工效率。

（3）施工現場材料管理：土木工程施工現場管理人員要維護好施工現場的秩序，將水泥、鋼筋等材料進行分區堆放與管理，方便是工人人員的取用，對于施工材料垃圾以及廢料等要進行及時清潔與外運，保證工地的空間整潔，為其它施工材料及設備的擺放騰出空間，防止相關施工人員發生磕絆與碰撞。

2.3樹立責任意識，落實責任體制

樹立施工安全的責任意識可以減少事故的發生率，保證施工現場工作人員的安全。無論是企業還是個人，都要時刻將責任安全意識牢記心中。在施工現場，企業要隨時宣傳安全意識，可以通過張貼標語的形式來提醒施工人員安全意識。另外，企業也要落實安全責任體制。層層問責，將責任落實到每個工程負責人以及每個施工人員的身上，以保證發生安全事故時，相關部門可以明確并處罰有關人員。

3結束語

土木工程安全管理時保證土木工程安全施工的前提。在土木工程安全管理中，既要注意到施工過程中的安全隱患，也要注意專業人才的培養。土木工程安全管理不僅需要企業不斷改正自身錯誤。也需要相關施工人員不斷提高自身素養，當然國家也要提供相應的法律保護。相信在未來，土木工程安全管理會越做越好，土木工程施工領域也會越來越具有安全性，發展前景會越來越會。

參考文獻：

[1]方磊.土木工程中安全管理分析[J].門窗，2016，No.110 （02）：135-136.