鄭榮芳,黃海莉,張媛媛,陳彩鳳,王芳
(1.深圳市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院 重癥醫(yī)學科,廣東 深圳 518104;2.深圳市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院沙四社康中心 全科,廣東 深圳 518404;3.深圳市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院 胃鏡室,廣東 深圳 518104)
ICU轉(zhuǎn)出的患者大多病情較為嚴重,剛度過危險期,在轉(zhuǎn)出過程中存在著許多危險因素,轉(zhuǎn)出中護理是否到位在ICU轉(zhuǎn)運效果中也起到關(guān)鍵作用。目前臨床上使用的常規(guī)護理方法并不能有效的控制ICU患者轉(zhuǎn)出途中的危險因素,并且交接過程較長,耽誤了患者后續(xù)的治療進展[1]。無縫隙護理管理模式中的護理人員經(jīng)過專業(yè)的培訓,對ICU患者的病情深入了解,可提前預(yù)防轉(zhuǎn)運途中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,降低患者ICU轉(zhuǎn)出的風險,提高患者的護理滿意度[2]。本文探討無縫隙護理管理模式在ICU患者安全轉(zhuǎn)出的價值分析。
選取2018年1月-2020年8月深圳市寶安區(qū)沙井人民醫(yī)院ICU病房中轉(zhuǎn)出至普通病房的患者共402例,通過隨機數(shù)字表的方法將患者分為對照組與研究組各201例。對照組中男120例,女81例;平均年齡(65.54±4.65)歲;疾病類型:腦出血外傷45例,消化道出血59例,藥物中毒20例,其他危重癥77例。研究組中男115例,女86例;平均年齡(64.86±4.73)歲;疾病類型:腦出血外傷53例,消化道出血55例,藥物中毒27例,其他危重癥66例。兩組患者的性別分布、年齡、疾病類型等資料對比差異無統(tǒng)計學意義具有可比性,(P>0.05)。
納入標準:①ICU病房住院時間少于兩周的患者;②在ICU病房中病情得到有效控制,病情相對穩(wěn)定,理論上預(yù)后良好的患者;③所有患者家屬簽署知情同意書。排除標準:①ICU病房住院時間大于兩周的患者;②存在嚴重心、肝、腎功能不全的患者;③慢性疾病末期或者癌癥晚期的患者。本研究經(jīng)我院倫理委員會批準。
1.2.1 對照組采用常規(guī)護理管理模式
①轉(zhuǎn)運途中使用常規(guī)院內(nèi)轉(zhuǎn)運護理;②轉(zhuǎn)出后監(jiān)測患者的體溫、血壓、血糖等生命體征;③保持患者的身體清潔,并進行抗感染治療;④保證患者處于合適的體位,防止壓瘡和靜脈血栓,為患者進行相應(yīng)的恢復(fù)鍛煉指導(dǎo);⑤觀察患者的病情進展,若有危險及時報告主治醫(yī)師。
1.2.2 研究組在對照組的基礎(chǔ)上采用無縫隙護理管理模式
①成立無縫隙護理管理小組,小組成員由護士長、護士、主治醫(yī)生組成;②提前與ICU對接,了解患者的病情,并做好交接記錄;③交接完成后小組內(nèi)進行學習和討論,對患者轉(zhuǎn)運途中和轉(zhuǎn)出后的危險因素進行分析,模擬突發(fā)情況并演示處理辦法,提前準備好相關(guān)設(shè)備和藥物;④患者安全轉(zhuǎn)出后,護理人員與主治醫(yī)生溝通交流,確定患者接下來主要應(yīng)當預(yù)防和解決的問題,為患者選擇合適的護理方法及藥物等;⑤患者安全轉(zhuǎn)出清醒后對患者進行心理上的護理,告訴患者病情進展和治療情況,對患者進行相應(yīng)的疾病科普,使醫(yī)護人員成為患者及其家屬的信賴和依靠。
(1)ICU轉(zhuǎn)運交接情況:記錄兩組在ICU轉(zhuǎn)運時的科室間電話咨詢和確認情況、錯錄情況、責任互相推諉發(fā)生情況。
(2)ICU轉(zhuǎn)出情況:觀察兩組患者從ICU轉(zhuǎn)出的時間和交接時間。
(3)護理滿意度:根據(jù)我院制定的護理滿意度調(diào)查表將滿意度分為非常滿意(調(diào)查表得分大于85分)、基本滿意(調(diào)查表得分大于75分)、不滿意(調(diào)查表得分小于75分)??倽M意率=(非常滿意+基本滿意)/總?cè)藬?shù)×100%。
應(yīng)用SPSS 22.0統(tǒng)計學軟件進行統(tǒng)計分析。均數(shù)±標準差(±s)描述計量資料,采用t檢驗;[n(%)]描述計數(shù)資料,采用χ2檢驗。當P<0.05時,差異有統(tǒng)計學意義。
研究組在觀察期間的科室間電話咨詢和確認情況、錯錄情況、責任互相推諉情況的發(fā)生率均低于對照組(P<0.05),見表1。

表1 兩組ICU轉(zhuǎn)運交接情況比較[n(%)]
研究組的ICU轉(zhuǎn)出時間、交接時間均短于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表2。
表2 兩組ICU轉(zhuǎn)出情況比較(±s)

表2 兩組ICU轉(zhuǎn)出情況比較(±s)
研究組的護理滿意程度(96.51%)高于對照組的護理滿意程度(87.56%),差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表3。

表3 兩組護理滿意程度比較[n(%)]
ICU病房中的患者在脫離生命危險后待病情穩(wěn)定將轉(zhuǎn)出至普通病房,為更多的重癥患者提供病房資源[3]。ICU轉(zhuǎn)出的患者對于護理人員的專業(yè)知識及相關(guān)設(shè)備知識要求較高,目前常用的護理管理模式在ICU患者轉(zhuǎn)出途中的應(yīng)用效果不佳[4],導(dǎo)致患者的ICU轉(zhuǎn)出時間較長增加轉(zhuǎn)出風險。無縫隙護理管理模式是一種全面、專業(yè)、個性化的新型護理模式[5],通過小組協(xié)作的方式來對患者進行護理管理,增加患者對疾病相關(guān)知識的了解程度,提前預(yù)防轉(zhuǎn)出過程中可能出現(xiàn)的風險,使患者更安全地轉(zhuǎn)出。
常規(guī)護理管理模式中的護理人員大多數(shù)的工作經(jīng)驗為常規(guī)病情患者的護理經(jīng)驗,對于從ICU病房中轉(zhuǎn)出至普通病房的患者護理經(jīng)驗欠缺,對相關(guān)疾病知識和設(shè)備知識也存在一定的欠缺[6]。護理人員與ICU科室溝通較少,交接大多數(shù)為口頭交接或者交接記錄不詳細,交接時間較長、轉(zhuǎn)運途中的護理方法使用不當或者應(yīng)當改善的問題沒有及時解決、造成患者生命體征監(jiān)測不全面。無縫隙護理管理模式選取護士、主治醫(yī)生和護士長成為無縫隙護理小組[7],通過組內(nèi)合作的方式來為患者提供全面、高效、個性化的護理。護理人員經(jīng)過相關(guān)的培訓,學習護理患者的相關(guān)技能,對患者轉(zhuǎn)運途中及轉(zhuǎn)出后所需的護理方法進行討論和制定,對可能發(fā)生的突發(fā)情況進行處理演示,采用一對一的交接方式,減少或者避免口頭交接[8-10]。
本研究結(jié)果顯示,研究組在觀察期間的科室間電話咨詢和確認情況、錯錄情況、責任互相推諉情況的發(fā)生率均低于對照組,ICU轉(zhuǎn)出時間、交接時間均短于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),與牛輝妮[1]等的研究結(jié)果一致,說明無縫隙護理管理模式能有效降低ICU轉(zhuǎn)出患者期間不良事件發(fā)生率,提高轉(zhuǎn)運患者的效率。因無縫隙護理管理模式通過成立小組和組內(nèi)協(xié)作的方式,定期的小組學習可加強護理人員的專業(yè)知識能力和責任心,使得轉(zhuǎn)運交接工作規(guī)范化、透明化,提高護理人員的自身素質(zhì)及對于緊急情況和突發(fā)狀況的處理能力,減少ICU患者轉(zhuǎn)出過程中的錯錄、責任推諉等情況,加強交接的完整度,進而提高轉(zhuǎn)運效率,降低交接的時間[11-12]。
本研究中,研究組的護理滿意程度(96.51%)高于對照組的護理滿意程度(87.56%),差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),劉雅楠[13]等研究中觀察組的滿意度(96.88%)高于對照組(81.25%)的結(jié)果相似,說明無縫隙護理管理模式得到大多數(shù)患者及其家屬的認可和滿意。無縫隙管理管理模式將整個護理轉(zhuǎn)運流規(guī)范和完善,使得ICU護理人員與其他科室人員明確責任和義務(wù),保證整個護理功能的連續(xù)性,從而保證ICU患者轉(zhuǎn)出有序進行。同時定期小組內(nèi)學習可提高護理人員的綜合素質(zhì),建立良好的醫(yī)護關(guān)系,提高了護理水平,對患者提供了有效的護理,對患者進行心理護理,降低了患者的焦慮和緊張感,對患者的病情恢復(fù)起到一定的效果[14-15]。
綜上所述,無縫隙護理管理模式能夠有效的幫助ICU患者安全轉(zhuǎn)出,提高患者及其家屬對于護理的滿意程度。