作業成本法在順豐速運的應用研究

文/吳靈潔 黃勝男

本文將中國傳統物流成本法的實際應用研究方法應用到快遞物流管理成本核算的具體實踐操作經驗案例中，從實際運營記錄的數據分析中獲得，應用公司的實際中國傳統物流成本法對數據進行系統分析，進行二次擴展綜合分析設計和實際應用對比分析，綜合分析物流成本結果，作為成本核算的依據，通過對比分析和研究，可以分析公司實際運用的中國傳統物流成本法與實際運用的中國傳統快遞物流管理成本核算方法之間的重要技術差異，以及得出結論。

1.作業成本法

1.1 作業成本法的基本概念。作業成本法是管理會計體系中的一種方法，作業是其核心內容。通過使用基于作業的中心成本規則來計算作業，有必要合理地確定要分析的相應作業類型，然后，根據一定的操作標準，合理地將每個分析操作劃分為自己的活動管理中心，并適當地匯總不同活動管理中心消耗的總運營成本。最后，與活動相關的成本的適當均衡分配是基于相應的與活動相關的成本和驅動因素。

1.2 作業成本會計的基本原則。根據間接成本分配驅動會計理論，作業成本法合理分配各種間接成本和費用的主要過程，以下兩個基本步驟首先，根據與公司資源消耗相關的各種成本驅動因素，將各種間接成本和資源相關成本分配給各個管理中心。

2.順豐服務流程以及其成本核算現狀

2.1 順豐快遞的一般服務流程

順豐快遞的收貨業務流程主要分為三個業務環節，包括快遞收貨、運輸、中轉和配送。……