火山引擎：多云時代“彎道超車”

周蕾

火山引擎這家相對年輕的企業服務公司“沒有太多的歷史包袱”，也不被所謂的“先來后到”所束縛。

火山引擎，正如其名。

在云計算市場被指日益“內卷”、疲態漸顯的今天，火山引擎被寄予厚望。人們期待著這股“活水”攪動市場，也懷疑它是否有足夠的動力和底氣，成為市場的最大變量。

對云原生的了若指掌，是火山引擎的底牌之一。事實上，作為國內云原生規模最大的企業之一，抖音集團（原字節跳動公司、火山引擎母公司）目前的容器實例部署規模已達千萬量級，日變更數兩萬。基于抖音集團云原生最佳實踐，火山引擎所推出的完整云原生產品矩陣，似地下巖漿滾滾，有巨大力量亟待爆發，將幫助外部企業利用成熟的云原生技術構建現代化應用。

有人擔憂，火山引擎來得太遲，云計算排位落定，沒有彎道超車的余地，殊不知在這股新生力量看來，眼下或許是加速入彎的最好時機。

2020年被普遍認為是云原生大規模落地、廣泛走入非互聯網企業視野的元年，但那時的云原生和背后的一系列專業術語令人費解。但現在，如火山引擎副總經理張鑫所言：“云原生正在從‘名詞’變成‘形容詞’，從‘操作系統’變成‘操作界面’。”云原生正一步步地為IT的各個經典領域帶來新面貌，甚至企業的經營決策和戰略布局都得以“刷新”。

火山引擎總經理譚待在去年12月的發布會上談道：“回首過去十年云計算產業的變革，企業客戶經歷了以設備為中心的自建數據中心時代，到以云資源為中心的云時代。我們判斷，未來行業即將進入以應用和數據為中心的多云時代。”

多云時代到來

IDC全球調研結果顯示，相較于傳統的開發方式，52%的企業表示將采用云原生開發方式，18%的企業表示只考慮云原生。火山引擎聯合IDC發布的云原生白皮書《原生云應用企業創新路》（以下將簡稱“白皮書”）顯示，越來越多的中國企業開始接受云原生開發方式，采用云原生技術的中國企業中已有接近50%的企業將云原生技術應用到生產環境的核心和次核心系統，83%的企業未來兩年將加大對云原生的投入。

何謂云原生？云原生是一種構建和運行應用程序的方法，是一套技術體系和方法論。云原生（CloudNative）是一個組合詞，Cloud+Native。Cloud表示應用程序位于云中，而不是傳統的數據中心;Native表示應用程序從設計之初即考慮到云的環境，原生為云而設計，在云上以最佳姿勢運行，充分利用和發揮云平臺的彈性+分布式優勢。云原生如今已被廣泛認為能夠幫助企業打造現代化的應用開發，實現高資源的利用率、高彈性的架構、高效的流程，助力企業服務的快速更新和數字化創新。

IDC中國企業級系統和軟件研究部助理研究總監李昭解釋，云原生不僅是一套軟件開發技術棧，實現了應用的現代化，提高了資源利用率，獲得高彈性伸縮架構，改變了軟件設計、發布和運維的方式，也為企業帶來新的組織和文化理念。

對于云原生實踐路徑，“白皮書”建議小規模實踐初期，企業可以利用開源構建云原生平臺或直接使用現有廠商的成熟產品;隨著云原生規模逐漸擴大，企業可以考慮選擇成熟的合作伙伴，從而更加平滑地完成云原生化演進。另一個值得注意的趨勢，是企業日漸趨向混合云、多云的部署方式，不把雞蛋放在同一個籃子里。

第三方研究機構的報告顯示，92%的企業擁有多云戰略，平均使用2.6朵公有云。為何要選擇多云？有業內人士分析稱，企業通常會避免受制于單一云廠商，一旦形成依賴則喪失議價權，同時也要避免可能出現的宕機風險。譚待也指出，多云部署既可以從合作方層面避免綁定風險，又能博采眾長，在不同的云上使用各家云廠商的核心能力——在多云時代，云開放、云互聯已經是大勢所趨，應當拒絕形成云時代的“新煙囪”。通過云原生架構，企業不僅能夠更好地屏蔽底層細節、實施多云戰略，同時也能進一步加速上層業務的迭代效率。

打造“武器”矩陣

都說時勢造英雄，后來者有望乘勢而上，但時勢也只把機會留給有準備的人。

作為國內云原生規模最大的企業之一，抖音集團目前容器實例部署規模已達1000萬量級，日變更數兩萬。而容器技術，這一云原生的關鍵技術，興起于2013年，恰逢抖音集團字節跳動創立初期。作為一家新公司，抖音集團形容自己“沒有任何包袱”，就投入了云原生的實踐。

張鑫透露，抖音集團也是經歷過“IT團隊人數非常少”的階段，從最簡單的公有云產品，到打造自己的PaaS（平臺即服務）平臺、數據中心和混合云。公司從2015年起就開始構建云原生基礎設施;2015～2017年間，業務開始快速迭代，對技術建設的要求也更偏向于敏捷。在2018年具備敏捷性之后，公司開始追求系統化和功能的全面性;2019年起，集團的DAU（日活躍用戶數量）有顯著提升后，再進一步追求整個系統效率和規模的提升;2020年，業務增速進入到前所未有的程度時，為了更好地發展，性能和成本的優化成了公司的關注重點。

基于抖音集團云原生最佳實踐，火山引擎正式推出了完整云原生產品矩陣，分為面向算力、面向應用、面向場景三大塊，致力于打造多云化、多態化、行業化的云原生產品矩陣，為客戶實現從資源多云到應用多云，從虛擬化邁向容器、虛擬機、物理機多態共存，從通用平臺到擁有行業屬性的PaaS服務。

面向算力層面，包括彈性容器、鏡像倉庫等在內的容器基礎服務;面向應用層面，涵蓋應用開發、敏捷交付、應用治理、Serverless、多云在內的現代化應用開發方式;面向場景層面，火山引擎擁有場景化解決方案、行業級解決方案以及平臺類生態、工具類解決方案。解決方案則具有架構現代化、應用開放多云和深度行業定制PaaS三大特性。

企業的云原生進程，不會一蹴而就，往往要面對“高速路上換輪胎”的尖峰時刻。因此張鑫強調，解決方案不僅能聚焦應用的微服務化升級和移動端的現代架構，更能應對多態化管理，協助企業渡過系統新老并存的過渡期。盡管多云讓企業擁有了選擇權，但實施并不容易。數據和服務要從一朵云遷移到另一朵云上，需要解決與底層架構兼容性的問題。不同的云廠商所提供的不同產品和模塊，也有可能無法相互融合使用，那么多云對企業來說只是多了一種物理資源，并不能明顯地優化使用效果。

為此，火山引擎的云原生服務可以兼容其他第三方公有云，或是企業自建的IDC（互聯網數據中心）。從應用層面來看，也可以圍繞多云實現協同發布、協同管理的統一控制。

不走尋常路

不難看出，火山引擎的發展之路，與常見的IaaS（基礎設施即服務）起家不同，是通過更加優質的行業PaaS或云上層的解決方案，在市場中脫穎而出，再拉動底層IaaS的收入。這也正是外界對火山引擎的疑慮之一：沒有公有云IaaS的市場份額，談何成為云計算的“攪局者”？

張鑫直言，公司的發力點在于打造更多的“云+X”，在于為企業實現最終的業務增長，而不是先從IaaS下手、走“賣鐵”老路。這就好比一款手機，成本大頭確實來自硬件與制造環節，但用戶（企業）更關注的，一定是上層操作界面的體驗和直接的增量價值。

審視火山引擎的實力，抖音集團的一步一腳印化為火山的云原生“內功”;審視火山引擎所處的環境，多云策略使原有的市場產生松動，企業越來越想要開放、想要靈活性，一些未被滿足的市場需求顯現出來。加上數字經濟和To B產業趨勢等種種變數，中國云市場仿佛厚重的云層裂開，有光從縫隙中透進來，那正是新的機會所在。“在存量市場、被定義好的賽道里，我們確實是后發者。但在自己定義的一個差異化的市場、新增的賽道和產品里，就有可能不是后發者，而是領先者。”張鑫說道。

火山引擎這家相對年輕的企業服務公司，“沒有太多的歷史包袱”，也不被所謂的“先來后到”所束縛，正抓緊一切機會，從縫隙中穿過云層，俯沖向云計算的蔚藍海面。

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）