層次模型在人才評價及選拔中的應用
——以注冊會計師為例

吳哲婷，崔文靜，成純波

(湖北理工學院 數理學院，湖北 黃石 435003)

0 引言

中國注冊會計師協會(以下簡稱中注協)發布的《注冊會計師行業發展規劃(2016—2020年)》報告明確指出,力爭到2020年，會員總數接近30萬人，其中注冊會計師達到14萬人。中注協官方數據顯示，截至2020年4月26日，中注協會員人數超過27萬，注冊會計師(執業會員)為108 449人[1]。可見，目前注冊會計師行業還未飽和，行業高端人才相對缺乏。因此，研究該行業的人才評價和選拔策略具有一定的現實意義。

層次分析法(AHP)是美國運籌學家薩提(T.L.Saaty)于20世紀70年代初提出的，可以用來解決多目標的復雜問題。該方法通過衡量指標的重要性得到每個方案的權數，并用權數作為基準對每個方案進行排序[2]。層次模型適用于結構較復雜、決策準則較多、難以量化的決策問題[3]。在層次模型的理論研究方面，朱建軍[4]對層次分析法的理論方法進行了研究分析并對若干AHP問題提出了新的解決方法。夏萍等[5]以某一醫保定點醫院的醫保管理業務為例，探討了層次分析法中求解指標權重的改進方法。在層次模型的應用方面，屈正庚等[6]利用層次模型科學計算了員工的績效評價分值，合理分配并發放員工績效。周麗敏[7]在企業的人力資源管理方面將層次模型應用在人才測評中。孫延修[8]通過層次分析法完善了民辦高校的人才引進政策。Sedzro等[9]運用層次分析法結合均值方差優化和目標規劃模型對投資組合中的資產進行了合理配置。Raza等[10]將風險評估模型與層次分析法結合起來，構建了金融機構的洗錢風險評估模型。……