我國企業知識產權運營戰略及其實施研究

◆摘 要：結合實際情況來看，知識產權運營戰略是企業現代化發展戰略體系中的重要組成部分，其也是企業生產運營戰略能否全面落實的重要基礎。通常情況下，企業通過知識產權運營戰略的實施能夠有效的提升企業無形資產的利用效率，進而為企業市場競爭能力的提升提供更為充分的保障。基于此，本文對我國企業知識產權運營戰略的實施進行深入探究，望能夠對相關工作的開展起到一定的幫助。

◆關鍵詞：企業;知識產權運營戰略;實施

一、企業知識產權運營戰略的意義

在當前社會，伴隨著各類企業發展規模的拓展，知識產權運營在企業管理以及企業現代化發展過程中具有的作用也因此變得更加明顯，并且企業知識產權這類無形資產與企業價值實現方面具有的聯系也愈發密切。現階段，企業能夠通過知識產權資產的利用來獲取相應的經營效益，但是，如若企業未能夠將知識產權運營工作的開展重視起來，那么企業知識產權具有的價值也將無法體現出來。為此，企業需從基礎上全面的認識到知識產權運營工作的開展價值，并在實踐過程中不斷提升自身知識產權運營體系的優化性。在當前社會，知識產權運營是企業知識產權價值實現的主要方式，其主要具有以下幾個方面的開展意義：1、有效提升企業自主創新活動開展的力度，從而進一步確保企業知識產權應用的合理性;2、充分滿足企業現代化發展的需求，并從基礎上提升企業的市場競爭優勢與發展動力;3、提升企業落實國家知識產權戰略的效率，并將國家知識產權戰略的戰略價值更加全面的發揮出來。

二、企業知識產權運營戰略實施方法

（一）知識產權許可

在企業現代化發展的過程中，企業知識產權逐漸成為企業資產中的重要組成部分之一，其還是企業在發展過程中自主創新性的直觀體現，如若企業未能夠將知識產權運營戰略的落實重視起來，那么企業在日益嚴峻的市場競爭環境中就極易喪失其應有的市場競爭優勢。為此，企業需不斷提升自身知識產權運營戰略的實施力度，從而進一步提升企業知識產權整體的應用價值。結合實際情況來看，企業知識產權許可是企業知識產權運營戰略實施的重要基礎。通常情況下，企業知識產權許可指的就是允許其他企業的開展經營活動的過程中應用自己的知識產權。這類知識產權運營戰略在實際實施時具有形式多樣性等特點，例如普通許可、交叉許可等等。現階段，企業知識產權許可中最為常見的許可方式為交叉許可，這也是當前社會企業知識產權運營戰略在實際實施時最為有效的許可方式。交叉許可的實質就是其他企業通過相同價值的資產來獲取自身的知識產權。這類知識產權許可方式能夠有效的降低企業的知識產權研發支出與研發風險，從而進一步確保了企業經營活動開展的整體效益。但是，企業在制定知識產權許可運營戰略時，其切不可過于重視短期利益，也不考慮實際情況而盲目的開展知識產權交換活動。因此，企業管理層人員需在對自身現代化發展戰略進行深入分析的基礎上盡可能的確保知識產權運營許可戰略的實施能夠滿足企業的整體發展需求。最后，企業在落實知識產權許可運營戰略時，其還需充分總結其他企業知識產權許可運營戰略的實施經驗，從而在進一步確保自身知識產權許可運營戰略實施效率的同時，為自身市場核心競爭能力的提升奠定堅實的基礎。

（二）知識產權轉讓

現階段，知識產權轉讓也是企業知識產權運營戰略中的重要組成部分，其本質上指的就是，企業通過轉讓自身的知識產權來獲取相應的經濟收益。通常情況下，知識產權轉讓無論是對于出售方來說還是對于購買方來說都具有著較為明顯的價值。從出售方的角度來看，知識產權轉讓工作的開展能夠一次性的獲取相對較高的經濟收益，從而在有效收回知識產權研發成本的同時，為自身經營效益目標的實現提供相應的保障。從購買方的角度來看，其通過購買知識產權的方式能夠有效的避免知識產權研發風險問題的出現，進而直接獲取相關知識產權，并且其還能夠通過這類知識產權的合理應用有效提升自身的市場競爭能力。在當前社會，知識產權轉讓工作在實際開展時，出售方與購買方都需將以下幾點內容重視起來：1、購買知識產權的企業需對要購買的知識產權進行全面的了解與評估，從而在明確知識產權價值的同時，有效的避免自身在購買知識產權時付出過多的成本;其次，購買方還需在實際購買知識產權前對我國現有的知識產權相關法律法規進行深入研究，以此來有效的避免自身的購買行為不滿足相關法律法規的實際要求等負面問題的出現;2、出售企業在開展知識產權轉讓工作時，首先需對自身的知識產權運營戰略實施的實際情況開展全面的評估活動，換句話說就是，出售知識產權的企業需在知識產權轉讓工作實際開展前，從企業整體戰略的角度對產權轉讓這類知識產權運營戰略的實施是否會對企業整體的發展效率以及經營效益造成負面影響進行評估，以此來在有效你面盲目追求短期利益等負面問題出現的同時，為自身現代化發展目標的實現奠定堅實的基礎。

三、結語

綜上所述，現階段，企業是發明創造活動開展的主要主體之一，在知識經濟時代，企業通過知識產權運營戰略的實施能夠在有效提升自身市場核心競爭能力的同時，為國家經濟建設活動的開展提供更為充沛的動力。結合實際情況來看，在企業發展過程中，知識產權是企業無形資產的重要組成部分，其與其他有形資產具有著相同應用價值，其都能夠為企業資本運營活動的有效開展提供相應的保障。為此，企業需整人的認識到知識產權運營戰略實施的重要價值，并在全面提升自身知識產權運營管理工作力度的同時，為企業整體戰略發展目標的實現奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1]吳彥奇.我國智能手機專利安全運營的法律問題研究[D].哈爾濱工程大學，2017.

[2]陳庭翰.21世紀日本制造業企業競爭戰略調整研究[D].吉林大學，2017.

作者簡介

王勝男（1992.10—），男，漢族，江蘇省徐州市人，在讀碩士研究生，職稱：無，研究方向：知識產權。