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中國體育賽事經(jīng)營分析報告(上):賽事狀況分析

2022-06-05 14:05:43
當(dāng)代體育 2022年19期
關(guān)鍵詞:體育

在國家和各地明確的體育政策指導(dǎo)下,我國體育產(chǎn)業(yè)潛力將進(jìn)一步激活,體育職業(yè)賽事體系將進(jìn)一步完善,自主賽事IP也將更進(jìn)一步發(fā)展。

體育是近幾年的熱門話題。近年來,中國體育產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展,但體育消費(fèi)巨大空間尚未得到充分釋放,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不夠理想,體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)仍有一定距離。體育賽事作為體育產(chǎn)業(yè)重要組成部分,如何將體育競賽表演活動發(fā)展為一個產(chǎn)業(yè),如何挖掘體育賽事深層經(jīng)濟(jì)價值,與城市旅游、文化、消費(fèi)等緊密結(jié)合,如何改善我國體育賽事落地后勁不足的問題,這需要政府、賽事運(yùn)營單位和企業(yè)共同思考。

隨著體育產(chǎn)業(yè)日益蓬勃發(fā)展,體育賽事不僅只是指某個具體賽事本身,其早已和社會、經(jīng)濟(jì)與文化緊密融合。四年一次的奧運(yùn)盛會,作為世界型最大的綜合性賽事,已成為不同人種、不同國家、不同領(lǐng)域人群打破隔閡,共同追求更高、更快、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)的奧林匹克運(yùn)動精神的重要平臺;擁有6支英超球隊(duì)——阿森納、切爾西、熱刺、西漢姆、水晶宮和富勒姆的倫敦作為足球之城,足球所帶來的除了最直接的吸引球迷前來觀看球賽,為球賽本身消費(fèi),豪門俱樂部更是成為球迷心中圣地,吸引無數(shù)球迷前來“朝圣”,直接帶動了城市旅游行業(yè)的發(fā)展;文化方面,足球已成為英國國家文化新時代的象征,勇氣、力量與自豪是英國足球?qū)︱T士精神的繼承。體育與社會、經(jīng)濟(jì)、文化的深度融合,讓人們看到了體育市場蘊(yùn)藏著巨大經(jīng)濟(jì)價值,這也促使更多體育專業(yè)人士以及社會各行業(yè)人士加入到體育市場開發(fā)中來,從不同層面、不同角度切入剖析體育賽事IP,將賽事IP深層價值有針對性地挖掘出來,并與其他不同行業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)價值。體育營銷隨之應(yīng)運(yùn)而生。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,體育賽事營銷推廣方式也變得更加多元和立體,從以往依托于紙媒和電視轉(zhuǎn)播到現(xiàn)如今的借助網(wǎng)絡(luò)平臺直播,體育賽事與人們離得更近了。與此同時,從到賽場親身感受比賽氛圍到如今的足不出戶觸手可及,人們對于體育賽事的關(guān)注和參與方式也在發(fā)生改變,這同樣對體育營銷手段發(fā)出新的信號。體育營銷在不斷滿足消費(fèi)者對于體育賽事日益增長的需求同時,自身發(fā)展水平也在不斷進(jìn)步。贊助商也從以前的單純滿足于品牌曝光,逐步將體育活動中體現(xiàn)的體育文化融入到企業(yè)產(chǎn)品中去,實(shí)現(xiàn)體育文化、品牌文化與企業(yè)文化三者的融合,從而引起消費(fèi)者與企業(yè)的共鳴。

體育營銷手段的不斷自我升級與迭代更新,直接促進(jìn)體育市場的繁榮發(fā)展。據(jù)咨詢公司The Business的研究顯示,2020年全球體育市場價值接近3883億美元,自2015年以來以3.4%的復(fù)合年均增長率(CAGR)增長。體育市場從2019年的4588億美元下降到2020年的3883億美元,增長率為-15.4%。這一下降主要是由于新冠疫情各國實(shí)行的封鎖和社交距離規(guī)定等遏制疫情措施而導(dǎo)致各國經(jīng)濟(jì)放緩。體育市場預(yù)計到2025年將達(dá)到5999億美元,到2030年將達(dá)到8260億美元。

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的加快,20世紀(jì)末世界上已經(jīng)形成了美國、歐盟、日本三大體育產(chǎn)業(yè)市場。二十世紀(jì)末,這三大體育產(chǎn)業(yè)市場占全球體育用品銷售量的73.8%,其中美國占35.6%、歐共體占21.6%、日本占16.6%。根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)分析局此前公布的數(shù)據(jù)顯示,美國體育產(chǎn)業(yè)可以占到GDP的3%-7%,2018年體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超6000億美元。賓州州立大學(xué)體育商業(yè)研究中心研究分析得出,美國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值是汽車工業(yè)的兩倍和電影產(chǎn)業(yè)的七倍,是全國第七大支柱產(chǎn)業(yè)。2010年NFL年收入大概是 85億美元;而到了2016年,已經(jīng)達(dá)到了130億美元(超過同期北美票房的115億美元);預(yù)計到2027年,該數(shù)字可以達(dá)到 250億美元。美國僅NFL橄欖球、MLB棒球、NBA籃球、NHL冰球四個聯(lián)盟的總產(chǎn)值,幾乎等于中國體育總產(chǎn)值的1/2或者1/3。歐洲方面,歐洲是全球體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)地區(qū)之一。以歐洲足壇五大聯(lián)賽為代表的職業(yè)聯(lián)賽體系成熟,全民運(yùn)動深入人心,體育消費(fèi)水平高居世界前列。據(jù)歐盟2018年發(fā)布的數(shù)據(jù),各成員國體育產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值達(dá)2797億歐元,占?xì)W盟國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.12%。體育產(chǎn)業(yè)躋身國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)前十,體育旅游成為歐洲體育消費(fèi)增長最快的領(lǐng)域之一。日本方面,體育總值2014年為7.2萬億日元,2015年為7.4萬億日元,2016年為7.6萬億日元。占整體GDP的比率約為1.4%。按照營收來算,日本棒球聯(lián)賽是世界排名第11的體育聯(lián)賽,亞洲排名第一的職業(yè)體育聯(lián)賽,高于我國的中超和CBA。總體來看,體育賽事在體育產(chǎn)業(yè)中起到了發(fā)動機(jī)作用。

與體育產(chǎn)業(yè)成熟的國外市場相比,我國體育產(chǎn)業(yè)仍與之有一定距離。由國家統(tǒng)計局、國家體育總局公布,經(jīng)核算,全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(總產(chǎn)出)為29483億元,增加值為11248億元。2015—2019年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模從1.71萬億元躍升至2.95萬億元,年均增長率達(dá)14.6%。但是隨著我國近年來不斷頒布的政策來看,我國體育產(chǎn)業(yè)正朝著良好勢頭大步邁進(jìn)。

2021年國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)全民健身計劃(2021—2025年)的通知》中明確指出,支持各地利用自身資源優(yōu)勢培育全民健身賽事活動品牌,鼓勵京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等區(qū)域聯(lián)合打造全民健身賽事活動品牌,促進(jìn)區(qū)域間全民健身協(xié)同發(fā)展。2021年體育總局關(guān)于印發(fā)《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》的通知中明確指出,競賽表演產(chǎn)業(yè)要加快構(gòu)建自主品牌體育賽事活動體系,打造100個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的體育競賽表演品牌。支持引進(jìn)并培育100項(xiàng)具有較高知名度的國際體育精品賽事。重點(diǎn)培育10個具有較大影響力的體育賽事名城。

隨著國家體育政策的出臺,各省體育局也相繼頒布各地十四五體育發(fā)展規(guī)劃。北京市計劃到2025年,打造形成具有全球影響力和競爭力的體育消費(fèi)城市;天津市推動打造排球特色城市;河南省大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),發(fā)揮少林武術(shù)、太極拳等資源優(yōu)勢;東三省大力發(fā)展冰雪產(chǎn)業(yè);西南地區(qū)則大力發(fā)展山地特色運(yùn)動等。55ACBCEA-739B-4A55-A5A1-86310AC08062

在國家和各地明確的體育政策指導(dǎo)下,我國體育產(chǎn)業(yè)潛力將進(jìn)一步激活,體育職業(yè)賽事體系將進(jìn)一步完善,自主賽事IP也將更進(jìn)一步發(fā)展。打造當(dāng)?shù)鼐纷灾髻愂翴P,對政府以及賽事運(yùn)營公司來說,這是依托政策支持,發(fā)揮當(dāng)?shù)刈匀毁Y源、文化底蘊(yùn)等優(yōu)勢,帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好時機(jī)。

我國賽事現(xiàn)狀

國際級賽事和地區(qū)級賽事仍是重點(diǎn)

根據(jù)對各省體育十四五規(guī)劃中重點(diǎn)賽事的統(tǒng)計與分析,可以發(fā)現(xiàn)國際級賽事占比最多,為43%。近年來,隨著中國體育在國際體育產(chǎn)業(yè)地位的不斷提高,中國與國際體育賽事的溝通與融合也在不斷深入。冬奧會、亞運(yùn)會、網(wǎng)球WTA年終總決賽、世界羽聯(lián)世界巡回賽總決賽等均在中國舉辦,這也從側(cè)面證明了中國體育市場發(fā)展不容小覷。除了國際頂級知名體育賽事IP落地中國,我國各地體育賽事規(guī)劃中,半數(shù)以上賽事為自主IP賽事,這也說明了我國正在朝體育賽事IP自主開發(fā)的道路大步邁進(jìn)。目前,由于全民健身熱潮興起,體育賽事自主IP中,參與門檻較低、大眾普及度較高的賽事占比最多。這對于希望以有限預(yù)算換取較大曝光量的贊助商來說,不失為一種好的選擇。

賽事種類多樣化

隨著21世紀(jì)初中國體育產(chǎn)業(yè)開始與資本市場對接,以往三大球壟斷的局面被打破,體育賽事向著多元化方向發(fā)展。馬拉松、自行車等運(yùn)動方式開始在中國快速普及和發(fā)展,其在體育賽事占比中已遠(yuǎn)超傳統(tǒng)的足球、籃球、排球、羽毛球等項(xiàng)目。以往關(guān)注度低的運(yùn)動,例如極限運(yùn)動以及水上運(yùn)動等,賽事數(shù)量上現(xiàn)已處于領(lǐng)先狀態(tài)。此外,隨著“大力發(fā)展冰雪運(yùn)動”政策的出臺,各地也開始注重冰雪運(yùn)動的開展,例如黑龍江省在省十四五體育規(guī)劃中直接提出“突出冰雪產(chǎn)業(yè)特色,打造龍江冰雪產(chǎn)業(yè)金字招牌”。

體育賽事正朝著百花齊放、百家爭鳴的方向發(fā)展,各地政府同賽事運(yùn)營公司也將目光從傳統(tǒng)賽事項(xiàng)目更多轉(zhuǎn)向其他項(xiàng)目。與此同時,贊助商也應(yīng)轉(zhuǎn)變以往體育贊助戰(zhàn)略,開始著眼于新興且發(fā)展勢頭迅猛的項(xiàng)目,與更多種類體育賽事對接。

部分省份重點(diǎn)賽事

競技賽事分析

競技體育賽事是指在全面發(fā)展身體,最大限度地挖掘和發(fā)揮人(個人或群體)在體力、心理、智力等方面的潛力的基礎(chǔ)上,以攀登運(yùn)動技術(shù)高峰和創(chuàng)造優(yōu)異運(yùn)動成績?yōu)橹饕康牡囊环N體育競賽活動。

根據(jù)競技賽事與舉辦城市合約周期,可以分為三種:①永久落戶,例如ATP1000大師賽永久落戶上海;②依據(jù)賽事周期更換舉辦地,例如2018-2021世界羽聯(lián)世界羽毛球總決賽落戶在廣州舉辦;③每年更換舉辦地,例如2022年杭州舉辦亞運(yùn)會。永久落戶的賽事對于舉辦城市來說,起到了地標(biāo)作用。當(dāng)?shù)卣唾愂逻\(yùn)營公司可以將當(dāng)?shù)匚幕谌氲劫愂轮腥ィ环矫妫眯霓k好賽事,可以吸引更多頂尖運(yùn)動員參與賽事,使賽事級別不斷提升;另一方面,賽事級別越高,城市形象也隨之提升。對于贊助商來說,賽事主辦方不變,利于長期賽事贊助合作;此外,該類賽事一般等級較高,賽事權(quán)益回報體系比較完善,適合贊助。每年更換舉辦地的賽事與依據(jù)賽事周期更換舉辦地的賽事相比,舉辦地更換頻繁,對于舉辦地來說往往是政府出錢培育和提升城市形象。對于贊助商來說,賽事主辦方更換頻繁,長期賽事合作相對來說比較困難。

群眾參與性賽事分析

群眾體育賽事是以普通大眾為主要參與對象,以滿足大眾體育需求,促進(jìn)群眾身心健康發(fā)展為參與目的,以公共體育場館或設(shè)施為載體,受一定競賽規(guī)則、文化習(xí)俗及社會經(jīng)濟(jì)等多方面影響的具有較強(qiáng)娛樂性的體育競賽活動。

群眾參與性賽事可以根據(jù)地區(qū)適用性分為全國適用型賽事和地方適用型賽事。全國適用型賽事,例如城市馬拉松。城市馬拉松是由某個城市集全市資源并突出本城優(yōu)勢資源舉行的馬拉松賽事,是一個單項(xiàng)體育賽事,是一個融合了專業(yè)與業(yè)余的全民參與的賽事。由于馬拉松項(xiàng)目的特殊性,其比賽場地不是在場館里,也不是在限定的場地內(nèi),而是以城市為“賽場”,因此馬拉松的舉辦沒有限制。不過也正因?yàn)轳R拉松既不需要專業(yè)場地,也不需要專業(yè)設(shè)備,近年來已經(jīng)出現(xiàn)扎堆式井噴狀態(tài)。馬拉松比賽的盲目舉辦,很難突出舉辦地特色,并且配套措施跟不上,賽事體驗(yàn)感低,對于當(dāng)?shù)匦麄髯饔貌淮蟆V袊詈玫鸟R拉松賽事,北馬、上馬、廈馬、廣馬,與世界馬拉松六大滿貫相比,差距仍很大。馬拉松比賽如何突出特色,如何完善配套服務(wù),急需政府和賽事運(yùn)營公司思考。地方實(shí)用型賽事,例如西南地區(qū)以山地特色為主打的省份:西藏主打中國登山大會、跨喜馬拉雅國際自行車極限賽;貴州主打貴州安龍縣全國攀巖錦標(biāo)賽、牂牁江國際滑翔傘邀請賽;云南主打七彩云南格蘭芬多國際自行車節(jié)。特色賽事一方面借助賽事很好宣傳了當(dāng)?shù)匚幕硪环矫媸贵w育旅游產(chǎn)業(yè)深度融合、助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和脫貧攻堅工作的進(jìn)行。對于政府和賽事運(yùn)營公司,應(yīng)該考慮如何選擇賽事,如何運(yùn)營賽事,如何將馬拉松這類全國適用型賽事做出本地特色,如何結(jié)合本地特色創(chuàng)立自主賽事IP,使之成為本地代表性賽事,做到像提起紅土地就想到法網(wǎng)。對于贊助商來說,贊助特色賽事,將品牌文化與賽事特色相融合,宣傳效果比贊助基本無特色的馬拉松賽事要好很多。

疫情常態(tài)化下我國賽事發(fā)展趨勢

2020年初新冠疫情的突然爆發(fā),中國政府迅速實(shí)施了行之有效的社會管理政策遏制疫情蔓延。各地啟動重大突發(fā)衛(wèi)生事件一級響應(yīng),全民實(shí)行居家防疫。隨著2020年4月8日武漢解封,即使國內(nèi)疫情有所緩解,各地仍限制舉辦大型聚集活動,尤其因?yàn)橐咔榉磸?fù),原定體育賽事和相關(guān)活動往往被宣布延期或取消,體育產(chǎn)業(yè)受到了極大沖擊。

2020年1月,體育總局作出“暫停四月份之前的所有體育賽事活動”的指示,共取消20場和延期100場大型體育賽事活動,教育部要求暫停恢復(fù)學(xué)校體育單項(xiàng)賽事、綜合性運(yùn)動會等大型體育活動和聚集性活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,受疫情影響我國超36項(xiàng)體育賽事面臨取消或延期,其中不乏多項(xiàng)奧運(yùn)會預(yù)選賽事。后續(xù)恢復(fù)的賽事也被要求“無觀眾入場”或觀眾必須佩戴口罩并保持座位間隔的方式完成,完賽質(zhì)量和賽事收入大打折扣。55ACBCEA-739B-4A55-A5A1-86310AC08062

大型體育賽事背后都形成了完整體育產(chǎn)業(yè)鏈,包括體育賽事、體育培訓(xùn)、體育健身、場館經(jīng)營服務(wù)等。停賽會造成連鎖反應(yīng)并對相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響,如競賽服務(wù)、表演服務(wù)、中介服務(wù)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。特別是對賽事執(zhí)行推廣單位而言,前期在宣傳、制作、設(shè)計等方面的花費(fèi)已經(jīng)支出,賽事的暫停或取消不但會造成這些剛性成本無法收回,而且還存在著贊助商權(quán)益回報無法履約而造成的違約賠償風(fēng)險。

在未來一段時間內(nèi),疫情防控都將處于新常態(tài)化狀態(tài),不穩(wěn)定因素將長期存在,體育行業(yè)及其市場主體仍面臨諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

疫情背景下競技體育賽事的發(fā)展

目前,WTA、女排國家聯(lián)賽總決賽、中國羽毛球巡回賽總決賽等國際賽事已落戶中國。但是,由于這兩年疫情的影響,2020年國際賽事基本取消或延期;2021年除了因?yàn)橐咔槎∠蜓悠诘模澜缗怕?lián)賽總決賽、蘇迪曼杯等賽事則因?yàn)橹袊酪哒叨x擇改為外國舉辦,但已確定下一屆重回中國舉辦地。2022年對于中國來說是絕對的體育大年。開年便是北京冬奧會和冬殘奧會,9月10日至25日杭州即將舉辦亞運(yùn)會,世界大學(xué)生夏季運(yùn)動會和世乒賽團(tuán)體賽都將在成都舉辦,廣州也將舉辦世界羽聯(lián)世界巡回賽總決賽。這些國際頂級賽事在中國的舉辦,既是對中國體育產(chǎn)業(yè)的重視,更是對中國體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的肯定。

疫情背景下群眾參與性賽事的發(fā)展

2020年底,我國人均體育場地面積達(dá)到2.2平方米,每千人擁有社會體育指導(dǎo)員數(shù)超過1.86名,經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到37.2%,全民參與體育運(yùn)動發(fā)展取得顯著成就。“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃中指出主要目標(biāo)之一:全民健身水平達(dá)到新高度。更高水平的全民健身公共服務(wù)體系基本建成,人民群眾身體素養(yǎng)和健康水平進(jìn)一步提高,獲得感和幸福感不斷提升。人均體育場地面積達(dá)到2.6平方米,經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到38.5%,每千人擁有社會體育指導(dǎo)員2.16名。

由于疫情影響,大型競技賽事制約性大,往往會因?yàn)橐咔榉磸?fù)采取的防控措施而面臨取消或延期問題,這對于賽事運(yùn)營來說十分不利。政府和賽事運(yùn)營公司會將目光更多轉(zhuǎn)向受制約較小的全民參與賽事中去。并且,由于近年來發(fā)展勢頭好的馬拉松賽等賽事參賽人數(shù)多等不利于疫情防控的因素,地方基層群眾性賽事的舉辦能夠很好地彌補(bǔ)賽事的空缺。“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃中明確提出全國社區(qū)運(yùn)動會品牌賽事活動打造工程。開展“我要上全運(yùn)”群眾性體育賽事活動,鼓勵各地廣泛開展社區(qū)賽事活動,打造線上線下相結(jié)合、全社會參與、多項(xiàng)目覆蓋、多層級聯(lián)動的全國社區(qū)運(yùn)動會。鼓勵城鄉(xiāng)基層社區(qū)組織開展形式多樣的群眾性體育賽事活動,支持有條件的社會體育俱樂部承辦社區(qū)體育賽事活動,引導(dǎo)社會力量承接社區(qū)體育賽事活動和培訓(xùn)項(xiàng)目。今年湖北·大眾山水運(yùn)動季“五個湖北”系列賽事在禹唐體育項(xiàng)目平臺上線,包含自駕、滑雪、自行車、游泳、登山五個賽事,共計2萬多人參賽,覆蓋11座城市,線下覆蓋200萬人,全媒體傳播預(yù)計覆蓋3000萬+消費(fèi)人群。創(chuàng)新打造體旅結(jié)合,“全民健身”新出口,大眾參與型賽事新模板。

目前存在的問題

在“十四五”政策的支持下,越來越多的人開始認(rèn)識到體育的重要性,積極投身體育運(yùn)動中來。同時,受疫情大環(huán)境的影響,各地民眾紛紛開始轉(zhuǎn)變觀念將提高身體素質(zhì)放在第一要位。各地也在不斷開拓和吸引新的賽事入駐。目前來看,我國的體育賽事種類、數(shù)目、參與人數(shù)眾多,但仍存在許多不小的問題。

總體來看,目前各類體育賽事普遍存在如下問題:(1)國內(nèi)引進(jìn)國際賽事時,缺乏全球視野,不懂國際賽事規(guī)則,缺乏專業(yè)人才;(2)沒有考慮長期價值,尤其政府只著重考慮了社會效益,在經(jīng)濟(jì)效益上往往事與愿違;(3)在引進(jìn)賽事IP上,存在運(yùn)營問題;(4)賽事體系不完善、賽事定位不清晰;(5) 有品牌的賽事不多、舉辦賽事數(shù)量不多、質(zhì)量不高;(6)賽事上的計劃性、執(zhí)行落地上與實(shí)際消費(fèi)時間上有偏差。

除以上共性問題以為,競賽表演類賽事、群眾參與類賽事還有以下具體問題。

競賽表演類賽事

賽事的選擇較為單一,小眾運(yùn)動賽事開展難

總體來看,目前我國各省承接的賽事較為單一,主要集中在足、籃、排三大球及乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球三小球比賽上。這是因?yàn)檩^其他賽事而言,三大球三小球的關(guān)注度更高,群眾基礎(chǔ)更為雄厚。地方政府不必?fù)?dān)心關(guān)注度及影響力等問題。盡管隨著全民健身熱潮的興起,民眾在體育運(yùn)動中的消費(fèi)開始呈現(xiàn)多元化的趨勢。相對于三大球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、游泳等主流體育運(yùn)動來說,一些小眾運(yùn)動因更具有觀賞性和競技性也開始逐步受到人們的喜愛。小眾運(yùn)動愛好者們因個性、喜好、風(fēng)格都很相似,更容易形成圈內(nèi)交流、運(yùn)動忠誠度更高,更有利于品牌實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價值。然而,目前來看地方政府在承辦小眾運(yùn)動的熱情并不高漲甚至較為萎靡。這是因?yàn)橐环矫嫘”娺\(yùn)動與其他熱門項(xiàng)目相比關(guān)注度較低,不能最大限度地為政府宣傳城市文化,另一方面小眾運(yùn)動的招商能力相對薄弱,很難產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)價值。

首先,對于馬術(shù)、馬球、F1賽車等小眾運(yùn)動來說,其消費(fèi)水平較高,普通體育愛好者難以承受如此高昂的訓(xùn)練費(fèi)。倘若僅僅只是作為體驗(yàn),用戶粘度不高無法吸引真正的愿意為該賽事消費(fèi)的愛好者。其次,如帆船、沖浪、高山滑雪等項(xiàng)目,因其對地理環(huán)境的諸多要求導(dǎo)致難以成為主流賽事。最后,如跳傘、溯溪等項(xiàng)目因?yàn)槲kU系數(shù)過大、上手難度大導(dǎo)致受眾群體狹窄。與此同時,我們需要承認(rèn)的是賽事發(fā)展一定程度上是要依靠體育明星來推動。當(dāng)某位體育明星關(guān)注度激增時,其背后所處的運(yùn)動在一定程度上也得到了曝光量。然而,小眾運(yùn)動員相比于主流賽事的運(yùn)動員更難以受到關(guān)注,不僅是因?yàn)樾”娰愂卤旧淼年P(guān)注不高、主流賽事占據(jù)了大多數(shù)數(shù)字化媒體的空間,還因?yàn)闄z索信息的成本過高使得一些初級愛好者淺嘗輒止。事實(shí)上,曝光度在某種程度上不僅決定了未來政府承辦賽事的決心,也決定了未來企業(yè)是否會贊助該項(xiàng)賽事的選擇。小眾賽事的低曝光度使得相當(dāng)大一部分企業(yè)因成本問題而選擇望而卻步。當(dāng)政府不再扶持該項(xiàng)賽事的推廣或者招商困難時,那么該項(xiàng)運(yùn)動便很難得以發(fā)展。總體來說,國內(nèi)的小眾體育賽事活動招商能力薄弱可以視為小眾賽事舉辦難的通病。55ACBCEA-739B-4A55-A5A1-86310AC08062

受疫情影響,賽事發(fā)展止步不前

從某種意義上來說,我國的疫情防控能力相對而言是較為突出的。然而優(yōu)秀的防控能力離不開較為嚴(yán)格的防控措施。對于賽事而言,太過嚴(yán)苛的防疫措施有時候并不利于賽事的舉辦。目前來看,當(dāng)出現(xiàn)疫情時,如若目標(biāo)群體為國內(nèi)運(yùn)動員參與的競賽表演類賽事,大部分賽事會待疫情好轉(zhuǎn)擇期舉辦。但需要承認(rèn)的是,盡管大部分參與者會選擇繼續(xù)等待賽事的舉辦,但仍一小部分參與者可能會因?yàn)闀r間的不確定性而選擇放棄比賽機(jī)會。對于競賽表演類賽事來說,版權(quán)、票房、贊助和周邊產(chǎn)品是賽事是否盈利的關(guān)鍵。同時,他們也是相輔相成的,賽事的規(guī)模直接影響了贊助商贊助規(guī)模的大小。因此,延期舉辦有時會成為賽事規(guī)模降級的導(dǎo)火索。對于許多大型賽事而言,當(dāng)受疫情原因?qū)е碌难悠趩栴}出現(xiàn)時,一些賽事方忽略了對賽事情況的實(shí)時更新,更不用說拓展其他可能的賽事,如兒童賽、青少年賽等其他可以幫助地方政府留住熱度的IP。

另一方面,如若賽事定位為全球性綜合賽事,考慮到國外選手的時間以及國內(nèi)防疫尺度問題,一些賽事便不得不面臨易地等情況。例如,原計劃5月23日在蘇州舉行的2021年蘇迪曼杯羽毛球比賽本該是繼2015年世乒賽、2016年湯尤杯之后,第三個落戶蘇州的國際A類賽事,但受疫情影響不得不改為9月26日在芬蘭萬塔舉行。盡管之后蘇州憑借出色的籌備能力重新獲得了2023年蘇迪曼杯羽毛球比賽的承辦權(quán),但未來的賽事能否如期舉辦、能否擴(kuò)大甚至保持現(xiàn)有的受眾群體一切都還是未知數(shù)。誠然,賽事易地導(dǎo)致了許多不可逆的損失,但這并不意味著沒有破局之術(shù)。對于地方政府來說,易地也許會成為新的機(jī)遇。例如,利用充足的時間打造運(yùn)動之城,依托該大型賽事積極宣傳開展一系列能夠推廣該運(yùn)動的群眾參與類賽事。當(dāng)民眾的關(guān)注度上升時,該賽事重新回到當(dāng)?shù)兀匀徊挥脫?dān)心招商、宣傳等問題。

無法融入當(dāng)?shù)匚幕?/p>

地方政府面對大多數(shù)競賽表演類賽事產(chǎn)生的最大問題便是并不能通過一次比賽便能成功的宣傳當(dāng)?shù)匚幕.?dāng)賽事僅僅只是在某地舉辦并不宣傳文化,便失去了地方政府想要承辦它的意義。目前來看,能夠較好的融合當(dāng)?shù)匚幕囊獢?shù)永久落戶或落戶周期性較長的競賽表演類賽事。而盡管每年更換舉辦地的競賽表演類賽事及商業(yè)賽也能起到對當(dāng)?shù)匚幕男麄髯饔茫珜\(yùn)營商的要求較高。

群眾參與類賽事

宣傳能力較為薄弱

依據(jù)美國營銷學(xué)專家杰羅姆·麥卡錫教授在20世紀(jì)60年代提出的4P理論,他將營銷組合策略定義為:產(chǎn)品(promotion) 、價格(price)、渠道(place)和促銷(promotion)。對于一場賽事而言,擁有較為新穎的想法、高質(zhì)量的服務(wù)和相對有競爭力的價格定位自然能夠吸引到其目標(biāo)群體。然而,僅僅只是依靠地理、價格、產(chǎn)品等優(yōu)勢卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐一個賽事的發(fā)展。促銷存在的意義是企業(yè)和社會組織利用各種信息的載體與目標(biāo)市場進(jìn)行溝通的傳播活動,主要包括了廣告、人員銷售、推廣宣傳、公關(guān)。而通過推廣宣傳,賽事可以提高一定的知名度、觀眾可以得到適當(dāng)?shù)男畔ⅰ①澲炭梢栽黾永麧櫋⒊鞘锌梢允斋@一定的客流量。因此,推廣宣傳的重要性自然不言而喻。

一般來說,政府舉辦體育比賽主要有兩個目的,一方面是為了宣傳城市形象,另一方面則是想要拉動城市的消費(fèi)。然而,從目前形勢來看,除較為大型的全民參與賽事外,大部分賽事的宣傳能力較為薄弱。對于一場賽事來說,版權(quán)、票房、贊助、周邊產(chǎn)品直接決定了賽事舉辦的是否成功。而宣傳則是這些標(biāo)準(zhǔn)的基石。倘若賽事缺少宣傳或者宣傳不到位,則面臨曝光度較差、民眾參與度較低等問題,那么自然賽事便不會成功舉辦。例如,由于疫情原因,部分比賽官網(wǎng)的信息停滯在2019年。長時間的信息停滯會導(dǎo)致部分愛好者的活躍度及粘度下降,轉(zhuǎn)而投向其他運(yùn)動的懷抱。除此之外,由于宣傳能力薄弱,大部分賽事并沒有在社交平臺上形成一定的話題量,甚至一些新開發(fā)的賽事還沒有建立自己的官方網(wǎng)站,部分群眾只能通過零散的新聞報道了解比賽的進(jìn)程。用戶活躍度不高直接導(dǎo)致一些相關(guān)的業(yè)余體育愛好者無法第一時間獲取到比賽信息,而賽事的關(guān)注度不高直接導(dǎo)致政府無法吸引企業(yè)進(jìn)行贊助及潛在消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。長此以往,一旦形成了惡性循環(huán),賽事便無法進(jìn)行下去。

部分賽事因?yàn)檫\(yùn)營單位的能力而導(dǎo)致安全問題得不到保障

從參賽者的角度來看,是否決定參與一場賽事首要的問題便是自身的安全能否得到保障。依據(jù)1981年布姆特和比特納提出的服務(wù)營銷組合(7P理論),當(dāng)參賽者面臨賽事二選一甚至多選一的情況時,一場賽事若想吸引參賽者及更多的潛在消費(fèi)者就勢必應(yīng)該向參賽者提供比其他競爭對手更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更堅實(shí)的安全保障。只有提高了參賽者的滿意度,才會有更多的選手愿意參與該賽事。近些年來,隨著國家政策的支持,各類賽事如雨后春筍般涌現(xiàn)了出來。然而頻繁地舉辦賽事并不代表每一位組織者早已準(zhǔn)備好萬全之策,后方供應(yīng)不足、安全保障不到位等問題頻頻被曝出。運(yùn)營單位的能力參差不齊是造成行業(yè)亂象的主要原因。良好的賽事舉辦可以作為一張優(yōu)秀的城市名片成為宣傳的窗口,而不規(guī)范的賽事則被大眾所詬病甚至?xí)绊懗鞘行蜗螅罱K可能會導(dǎo)致賽事降級。

2021年5月22日,第四屆黃河石林百公里越野賽在甘肅省白銀市景泰縣開賽,該賽事吸引了不少國內(nèi)馬拉松圈頂級選手的參與。然而受突變極端天氣影響及大賽組委會應(yīng)急預(yù)案不夠完善,使得選手安全并沒有得到保障,失溫成為這次事故的奪命殺手。據(jù)悉,這場只有172名參賽選手的比賽卻有21人遇難,死亡率高達(dá)12.2%。景泰縣市位于騰格里沙漠的南緣,旅游資源豐富卻不為眾人所知。當(dāng)?shù)卣M軌蛲ㄟ^一些比賽提高城市的知名度,他們致力于開發(fā)多種與城市特色相結(jié)合的賽事,如:全國越野滑雪夏季輪滑積分賽、萬人國際徒步大賽、國際自行車越野賽、馬拉松百公里越野賽等。因此,作為“城市體育+旅游融合發(fā)展”賽事,百公里越野賽在一定程度上受到了白銀市政府的重視與扶持。通過這些賽事,黃河石林大景區(qū)的影響力和美譽(yù)度得到空前的提升。然而,經(jīng)歷這次事故后,景泰縣的旅游經(jīng)濟(jì)在一定程度上受到了重創(chuàng)。除此之外,國家體育總局發(fā)布重要通知,自2021年6月2日起暫停山地越野、戈壁穿越、翼裝飛行、超長距離跑等新型高危體育賽事活動,梳理排查各地的路跑賽事(包括馬拉松、半程馬拉松、10公里、5公里等),加強(qiáng)安全管理工作。這對于很多依靠群眾參與性體育賽事拉動旅游經(jīng)濟(jì)的城市來說都是不小的沖擊。

結(jié)語

目前,雖然與歐美等地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)仍有一定距離,但我國體育產(chǎn)業(yè)正朝著良好勢頭飛速發(fā)展,《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》的頒布更是為我國體育發(fā)展指明了方向:我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模到2025年要達(dá)到5萬億元,增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到2%,居民體育消費(fèi)總規(guī)模超過2.8萬億元,從業(yè)人員超過800萬人。體育作為國家發(fā)展的重要板塊,正在朝著國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要想發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),就必須對我國體育賽事現(xiàn)狀進(jìn)行深度剖析,從實(shí)際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為之后的體育發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。55ACBCEA-739B-4A55-A5A1-86310AC08062

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