李欽生 楊海卉 史娟榮
摘? 要? 高職擴(kuò)招給高職院校帶來新的發(fā)展動力,同時(shí)給教學(xué)與管理帶來巨大挑戰(zhàn)。通過對安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院2019級機(jī)械制造及自動化專業(yè)的社會擴(kuò)招學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,針對他們與全日制在校生的不同特點(diǎn),從教師、教材、教法三個(gè)方面提出改革的實(shí)施路徑,保證社會擴(kuò)招人才培養(yǎng)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞? 社會擴(kuò)招;高職院校;機(jī)械制造及自動化專業(yè);“三教”改革
中圖分類號:G719.21? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B
文章編號:1671-489X(2022)12-0113-03
Abstract? The expansion of higher vocational enrollment has brought new development impetus to higher vocational colleges, as well as challenges to teaching and management. Based on a survey of the students of mechanical manufacturing and automation major of Grade 2019 in Anhui Techni-cal College of Mechanical and Electrical Engineering, the path of reform is implemented from three aspects of teachers, textbooks and teaching methods, aiming at their different characteristics with full-time students, so as to ensure the quality of personnel training for social expansion.
Key words? social enrollment expansion; higher vocational colleges; mechanical manufacturing and automation major; reform of teachers, textbooks and teaching
0? 引言
2019年,李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》明確提出高職院校大規(guī)模擴(kuò)招100萬人的計(jì)劃[1],鼓勵更多的下崗職工、新型農(nóng)民、退役軍人、應(yīng)屆高中畢業(yè)生等群體報(bào)考高職院校。這是實(shí)施《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》的重要措施[2],是緩解當(dāng)前就業(yè)壓力,提升工人技術(shù)技能水平和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略舉措,也給高職院校帶來新的發(fā)展動力[3]。由于社會擴(kuò)招學(xué)生生源結(jié)構(gòu)復(fù)雜、社會角色多元和學(xué)習(xí)能力差異大等特點(diǎn),給高職院校教學(xué)和管理帶來新的挑戰(zhàn)。“教師、教材、教法”改革(統(tǒng)稱“三教”改革)是迎接這一挑戰(zhàn)的重要舉措。本文以安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械制造及自動化專業(yè)為例,開展社會擴(kuò)招背景下高職“三教”改革研究與實(shí)踐。
1? 生源調(diào)查與學(xué)情分析
安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極踐行黨中央、國務(wù)院決策,落實(shí)高職擴(kuò)招任務(wù)。本次調(diào)查對象為2019級機(jī)械制造及自動化專業(yè)擴(kuò)招學(xué)生,包括生源類型、專業(yè)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)期望和需求等。
1.1? 生源情況分析
2019級機(jī)械制造及自動化專業(yè)社會擴(kuò)招人數(shù)為205人,其中具有機(jī)械制造及自動化相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)和背景的在職職工共119人,約占總?cè)藬?shù)的57%;退伍軍人共32人,約占總?cè)藬?shù)的15%;新型農(nóng)民共16人,約占總?cè)藬?shù)的8%;高中應(yīng)屆畢業(yè)生共20人,約占總?cè)藬?shù)的20%。年齡段上的分布情況:41歲及以上共12人,約占總?cè)藬?shù)的6%;36~40歲共28人,約占總?cè)藬?shù)的14%;31~35歲共68人,約占總?cè)藬?shù)的35%;26~30歲共48人,約占總?cè)藬?shù)的21%;21~25歲共32人,約占總?cè)藬?shù)的17%;20歲及以下共14人,占總?cè)藬?shù)的7%。可以看出,學(xué)生的年齡跨度較大,主要是集中在30歲左右的在職職工。
1.2? 家庭角色分析
在2019級擴(kuò)招社會生源中,未婚共28人,約占總?cè)藬?shù)的14%;已婚但無子女共24人,占總?cè)藬?shù)的12%;已婚有子女共153人,約占總?cè)藬?shù)的74%。可以看出已婚且有子女的人占大多數(shù)。
1.3? 專業(yè)基礎(chǔ)和信息化學(xué)習(xí)能力分析
在2019級擴(kuò)招社會生源中,有一定專業(yè)基礎(chǔ)和信息化能力的共125人,占總?cè)藬?shù)的61%。其中能力較好的共41人,占總?cè)藬?shù)的20%;能力較差共39人,約占總?cè)藬?shù)的19%。
2? 存在的問題
2.1? 擴(kuò)招學(xué)生有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)需求,對教師的期望值高
本級學(xué)生是高職擴(kuò)招政策的第一批受益者,對他們來說,機(jī)會難得。有的學(xué)生想通過三年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),畢業(yè)后能找到薪資更高的崗位;有的學(xué)生想通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,提升自己的技術(shù)技能水平,以便滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求;也有的學(xué)生僅僅想獲得大專學(xué)歷文憑,提高自己的綜合素質(zhì)。大部分學(xué)生因?yàn)閬碜陨鐣幸欢ǖ娜松啔v和工作經(jīng)歷,學(xué)習(xí)需求也非常明確,所以對教師(特別是專業(yè)教師)的教學(xué)方法和技能水平的期望值都比在校學(xué)生更高,希望專業(yè)教師不但具有專業(yè)理論知識,還要具備很強(qiáng)的實(shí)踐能力和企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),甚至還要隨時(shí)為他們解決在工作中遇到的實(shí)際問題。
2.2? 擴(kuò)招學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)差異大,對教材、教法需求不同
在本級生源中,既有文化底子比較薄弱的農(nóng)民工、退役軍人和離開校園多年的下崗職工,他們接受新事物的能力、學(xué)習(xí)關(guān)注力、思維靈活性等方面相對較差,也有具備一定機(jī)械制造與自動化專業(yè)基礎(chǔ)的企業(yè)職工,他們有一定的專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)技能。因此,他們之間的專業(yè)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)能力存在較大差異,這種差異性給專業(yè)課教學(xué)帶來巨大挑戰(zhàn)。同時(shí),他們對教材難易程度的需求也不同,給教材體系建設(shè)也帶來新的挑戰(zhàn)。為了向不同基礎(chǔ)的擴(kuò)招學(xué)生進(jìn)行因材施教,傳授知識和培養(yǎng)技能,選擇適合他們需求的教學(xué)內(nèi)容,教材、教學(xué)方法和形式都是非常重要的。
2.3? 擴(kuò)招學(xué)生工作、家庭與學(xué)習(xí)的矛盾,對授課形式和教學(xué)方法提出新的要求
由于大部分2019級擴(kuò)招生是已婚且有子女,他們不但要上班,還要照顧家庭、撫養(yǎng)小孩,工作和生活的壓力比較大,導(dǎo)致他們工作、家庭生活與學(xué)習(xí)之間產(chǎn)生矛盾,這對教師的授課形式和教學(xué)方法提出新的要求。教師要改變過去以“教師為中心”的思想,實(shí)行以“學(xué)生為中心”的理念,既需要做形象易懂的教學(xué)資源(如動畫、微課視頻和虛擬仿真等),還要會創(chuàng)建精品課程,并將這些教學(xué)資源和課程上傳網(wǎng)絡(luò)以方便學(xué)生隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。教材要采用電子立體式教材,盡量采用項(xiàng)目式、菜單式、可視化形式等,以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,方便他們易學(xué)易懂。除了線上教學(xué)外,還要在學(xué)生空余時(shí)間進(jìn)行集中授課,地點(diǎn)可以安排在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室,也可以安排在企業(yè)的車間里。
3? “三教”改革實(shí)施路徑
通過以上社會招生生源的學(xué)情分析可以知道,傳統(tǒng)單向傳遞知識的集中課堂教學(xué)方式不能滿足他們的需求,按照學(xué)科章節(jié)順序體系編寫的紙質(zhì)教材也不能滿足他們的需求,只能傳授理論知識的教師也很難滿足他們的需求,因?yàn)檫@些都缺少對知識的實(shí)際應(yīng)用,難以做到理論知識和他們的實(shí)際工作緊密結(jié)合。基于以上分析的學(xué)情,安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院從2019年開始全面開展“教師、教材、教法”改革,結(jié)合學(xué)校自身?xiàng)l件,充分利用智慧校園網(wǎng),讓教師和企業(yè)都參與教學(xué),實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的緊密結(jié)合。
3.1? 建設(shè)管理雙師制和課程雙師制教師隊(duì)伍
教師是教學(xué)活動的主體,擴(kuò)招學(xué)生的特殊性對師資隊(duì)伍提出更高的要求。為了確保管理到位和教學(xué)質(zhì)量,采用管理雙師和課程雙師制度。管理雙師制指在學(xué)校選拔又懂專業(yè)又懂學(xué)生管理且認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職輔導(dǎo)員,在相關(guān)企業(yè)人事部門聘請校外管理員,實(shí)行雙師對學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化管理和服務(wù)。課程雙師制指專業(yè)課程采用讓具有一定企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并能夠熟練運(yùn)用信息手段教學(xué)的“雙師型”教師承擔(dān),并且聘請相關(guān)企業(yè)中的技術(shù)骨干和能工巧匠作為兼職專業(yè)教師,對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué),不但向他們傳授理論知識,還要解決他們在工作中遇到的實(shí)際問題。校內(nèi)專職教師和校外企業(yè)兼職教師定期開展交流與溝通。通過企業(yè)實(shí)踐、課題研究、培訓(xùn)交流等途徑,構(gòu)建雙導(dǎo)師管理平臺,實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的全員、全過程、全方位管理、監(jiān)督、教學(xué)和服務(wù)。
3.2? 構(gòu)建適合學(xué)生特點(diǎn)的課程體系和課程資源
根據(jù)職業(yè)崗位特點(diǎn)和需求,分析職業(yè)崗位典型工作任務(wù),確定崗位相對應(yīng)的職業(yè)能力,以工作過程為導(dǎo)向,構(gòu)建模塊化、菜單式靈活多樣的課程體系,學(xué)生可以根據(jù)自己的工作需求和學(xué)習(xí)能力自行選修課程包。
根據(jù)企業(yè)需求和工作崗位,由學(xué)校和企業(yè)的專兼職教師團(tuán)隊(duì)共同開發(fā)專業(yè)課程、教材和教學(xué)資源。課程體系以綜合職業(yè)能力為人才培養(yǎng)目標(biāo),按照典型工藝、典型技術(shù)、典型生產(chǎn)過程為主線進(jìn)行構(gòu)建;專業(yè)課程以項(xiàng)目(或模塊)為單元,以典型工作任務(wù)為中心,以夠用、實(shí)用為原則,整合理論知識和實(shí)踐知識。教學(xué)資源包括微課、MOOC、動畫、教學(xué)視頻、PPT、企業(yè)的工作項(xiàng)目或典型工作任務(wù)和虛擬實(shí)訓(xùn)課程等,并將這些資源放在公共平臺上方便學(xué)生隨時(shí)、隨地學(xué)習(xí),使課堂教學(xué)與現(xiàn)場任務(wù)、企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)等相對接,形成產(chǎn)教融合型課程資源。
對于有專業(yè)基礎(chǔ)的學(xué)生,采用多種學(xué)習(xí)成果認(rèn)定和轉(zhuǎn)換。學(xué)生通過職業(yè)技能等級考評、申請專利、撰寫論文、服役、競賽獲獎、在線學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷等多種活動取得的成果,達(dá)到社會擴(kuò)招人才培養(yǎng)方案規(guī)定的相關(guān)課程學(xué)分要示,可以申請學(xué)分認(rèn)定和轉(zhuǎn)換。
3.3? 打造特色鮮明的高職教材
教材編寫緊扣職業(yè)與崗位,聯(lián)合企業(yè)、行業(yè)多方開發(fā)教材。首先,在編寫教材前深入企業(yè)、行業(yè)了解崗位需求,并和企業(yè)技術(shù)能手、技能大師一起研發(fā),確保教材內(nèi)容緊跟產(chǎn)業(yè)行業(yè)的變化;其次,堅(jiān)持創(chuàng)新與實(shí)用的原則,提取典型任務(wù)和先進(jìn)技術(shù)并融入教材中,既要體現(xiàn)新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn),又要符合職業(yè)特色;最后,要加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā),讓學(xué)生在學(xué)中做、在做中學(xué),推動理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)互相融通。
通過校企合作平臺,大力推進(jìn)由校企“雙元”開發(fā)活頁式、工作手冊式等形式的教材,圍繞企業(yè)的典型產(chǎn)品和典型工作任務(wù)進(jìn)行編寫,將新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)納入教材,保障教材的科學(xué)性、前瞻性和適應(yīng)性。充分運(yùn)用“AR技術(shù)+教材”和“信息技術(shù)+教學(xué)資源”等手段,打造集成在線教學(xué)資源的立體化電子教材,既采用學(xué)生喜歡的可視、可聽、可動的資源,又方便學(xué)生進(jìn)行碎片化學(xué)習(xí)。
3.4? 創(chuàng)新教育教學(xué)方法
教學(xué)方式是教學(xué)改革的路徑,擴(kuò)招學(xué)生的特殊性需要打破單一的課室教學(xué),由“教師為中心”向“學(xué)生為中心”轉(zhuǎn)變,推進(jìn)教學(xué)方法創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變,采用“信息技術(shù)+教學(xué)”的教學(xué)模式。推行“企業(yè)課堂”“校內(nèi)課堂”“線上課堂”的多維教學(xué),實(shí)行線上線下混合式教學(xué),學(xué)生不僅隨時(shí)在線上完成知識點(diǎn)學(xué)習(xí),在企業(yè)車間進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)、育訓(xùn)結(jié)合,而且定期在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行集中理實(shí)一體實(shí)驗(yàn)教學(xué)。通過“三個(gè)課堂”的有機(jī)銜接,資源共享,實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)場所、學(xué)習(xí)手段的多樣化。教師多采用啟發(fā)式、探究式、討論式和參與式等教學(xué)方法,以真實(shí)生產(chǎn)項(xiàng)目、典型工作任務(wù)為載體,實(shí)施案例教學(xué)、項(xiàng)目化教學(xué)、模塊化教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動性和培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力。
3.5? 加強(qiáng)多元監(jiān)評,建立全方位、多元化的教學(xué)監(jiān)評機(jī)制
針對社會招生班的“三教”改革,為保證改革順利進(jìn)行,需要加大教學(xué)監(jiān)督與評價(jià)的力度,建立全方位、多元化的教學(xué)監(jiān)評機(jī)制[4]。
一要制訂一系列規(guī)章制度,聯(lián)合企業(yè)制訂教學(xué)質(zhì)量與評價(jià)的總體規(guī)劃和管理制度,要求學(xué)校的教學(xué)部門、教學(xué)質(zhì)量管理部門、學(xué)生管理部門和企業(yè)的人事管理部門、生產(chǎn)部門相互配合,共同商討對學(xué)生監(jiān)管與評價(jià),切實(shí)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
二是要拓寬教學(xué)監(jiān)評的主客體:將班級學(xué)生信息員、校內(nèi)專任教師和輔導(dǎo)員、企業(yè)兼職教師和管理人員等納入教學(xué)監(jiān)評的實(shí)施主體,共同對學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)和實(shí)踐進(jìn)行評價(jià);通過對專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、資源建設(shè)和企業(yè)實(shí)踐進(jìn)行全程跟蹤,擴(kuò)大監(jiān)管的客體范圍,多元開展監(jiān)管和評價(jià)工作。
三是在校企合作平臺上開發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)管理系統(tǒng),動態(tài)記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,實(shí)時(shí)錄入學(xué)生的階段性成果,關(guān)注學(xué)生反饋,實(shí)行“自我診斷+學(xué)校評價(jià)+企業(yè)評價(jià)”的多元評價(jià)機(jī)制。
4? 結(jié)束語
安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院通過兩年多的“教師、教材、教法”改革,提升了教師的實(shí)踐能力和教學(xué)水平,擴(kuò)招學(xué)生以主人翁的姿態(tài)參與教學(xué)與管理全過程,專業(yè)素養(yǎng)得到大幅度提升,得到企業(yè)的認(rèn)可,解決了部分企業(yè)技術(shù)技能人才短缺的問題。
參考文獻(xiàn)
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