文/劉曉康
安全教育培訓(xùn)是確保煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工程。只有不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,持續(xù)提升全員安全意識和操作技能,才能從根本上解決安全生產(chǎn)中人的不安全因素,實現(xiàn)煤礦安全高質(zhì)量發(fā)展。華亭煤業(yè)集團(tuán)公司進(jìn)一步深化對安全教育培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識,深刻審視當(dāng)前安全教育培訓(xùn)工作的短板和不足,以推動職工安全技能水平和綜合素質(zhì)雙提升為目標(biāo),加強(qiáng)認(rèn)識、創(chuàng)新機(jī)制、綜合施策、務(wù)求實效,以高質(zhì)量安全教育培訓(xùn)推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)安全高效發(fā)展。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是國家安全生產(chǎn)的基本方針和重要政策遵循。堅持以行之有效的措施,積極穩(wěn)妥開展好從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,切實提升從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能水平,才能切實促進(jìn)煤炭企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn),這也是確保國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針落地見效的根本要求和重要保障。
雖然煤礦生產(chǎn)事故原因是多方面的,但是深層次的原因則是從業(yè)人員缺乏專業(yè)的技能培訓(xùn),生產(chǎn)過程中未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,“三違”現(xiàn)象、“三慣”作風(fēng)較為嚴(yán)重。而嚴(yán)格落實《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》等安全法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,是保障煤礦安全可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此,必須加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提高煤礦從業(yè)人員的安全意識,使其能夠主動遵循規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動安全法規(guī)落地見效,保障企業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展。
隨著煤礦智能化建設(shè)步伐的加快,一些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的投入使用,對煤礦從業(yè)人員提出了新的更高的要求。只有通過多種形式持續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,不斷提升煤礦從業(yè)人員的安全技術(shù)知識水平和綜合素養(yǎng),才能適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的新形勢、新要求,為安全生產(chǎn)提供保障。
培訓(xùn)安排與從業(yè)人員需求之間還存在不對稱的現(xiàn)象,對受訓(xùn)人員實際需求的精準(zhǔn)性把握還不夠高,授課內(nèi)容設(shè)計與需求之間存在偏差;理論培訓(xùn)與生產(chǎn)現(xiàn)場存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象,崗位工種培訓(xùn)方式大多以講解為主,學(xué)員被動接受知識,培訓(xùn)效果不佳。
創(chuàng)新培訓(xùn)方式的意識還不強(qiáng),大膽嘗試新培訓(xùn)手段的能力不足,現(xiàn)有的管理理念、技術(shù)人員、管理人員、設(shè)備設(shè)施等還不能很好地適應(yīng)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代智能化安全培訓(xùn)工作的需要。
煤礦生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重,企業(yè)用工十分緊張,大量抽調(diào)從業(yè)人員參加脫產(chǎn)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),影響從業(yè)人員正常工作和休息,在一定程度上導(dǎo)致工學(xué)矛盾較為突出;加之部分從業(yè)人員參加培訓(xùn)的積極性不高,自主學(xué)習(xí)的動力不足,導(dǎo)致培訓(xùn)的效果不夠顯著。
總體來看,公司高技能人才總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu),從業(yè)人員的能力和水平參差不齊,熟練技術(shù)工人“跳槽”現(xiàn)象較為普遍,高技能人才培養(yǎng)緩慢,現(xiàn)有技能人才還不能很好地滿足公司高質(zhì)量發(fā)展的需要。

打造本質(zhì)安全型企業(yè)課程培訓(xùn)
對照《安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本條件》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以及根據(jù)國家、省、市有關(guān)健全培訓(xùn)考試管理機(jī)構(gòu)、增強(qiáng)專職工作人員力量、配齊配強(qiáng)考試點硬件設(shè)施等要求,參照實操考試點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加快建設(shè)省級安全培訓(xùn)示范實操基地;不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)工作機(jī)制,建立健全“二級教育”(黨委書記—黨支部書記“兩級思想教育”)和“三級培訓(xùn)”(礦長(經(jīng)理)—隊長(主任)—班組長“三級安全培訓(xùn)”)黨管職工教育培訓(xùn)模式,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,為安全教育培訓(xùn)工作提供了強(qiáng)有力的體制機(jī)制保障。
進(jìn)一步建立健全師資隊伍建設(shè)目標(biāo)、師資隊伍準(zhǔn)入退出機(jī)制及考核評價體系。暢通教師成長晉升通道,鼓勵教師獲取高學(xué)歷、積極晉升專業(yè)職稱,并對教師獲得學(xué)歷、考取“注冊安全工程師”等按激勵標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。鼓勵培訓(xùn)教師不斷更新理論知識、專業(yè)知識、學(xué)歷結(jié)構(gòu),打造“精品課件”,創(chuàng)設(shè)“精品課堂”,并對“精品課件”給予獎勵,不斷激發(fā)專兼職教師的積極性和主動性,實現(xiàn)專兼職教師業(yè)務(wù)向“專”和“精”方向邁進(jìn),為安全教育培訓(xùn)工作提供強(qiáng)有力的師資隊伍保障。
積極探索建立能適應(yīng)新型培訓(xùn)方法要求的網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)教學(xué)管理體系、信息化考試體系、標(biāo)準(zhǔn)化實操體系,利用信息化手段提升安全教育培訓(xùn)管理水平。升級改造公司煤礦安全教育培訓(xùn)考試系統(tǒng)手機(jī)APP的智能推送功能,推廣應(yīng)用公司VR數(shù)字技術(shù)培訓(xùn)項目,利用華能網(wǎng)絡(luò)學(xué)院系統(tǒng),并配套建設(shè)人臉識別身份認(rèn)證、培訓(xùn)考勤指紋認(rèn)證、培訓(xùn)過程視頻抓拍、防替考等系統(tǒng),使安全教育培訓(xùn)的計劃制定、組織管理、在線學(xué)習(xí)、考核評價、學(xué)習(xí)記錄、培訓(xùn)檔案等實現(xiàn)全過程信息化管理。創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求和受訓(xùn)人員的層次特點,改進(jìn)傳統(tǒng)講授式教學(xué),推廣線上線下相結(jié)合的“混合式教學(xué)”模式,并探索運(yùn)用訪談式教學(xué)、論壇式教學(xué)、行動式教學(xué)等開展精準(zhǔn)培訓(xùn)。
按照公司實訓(xùn)基地建設(shè)方案要求,建成華亭技能人才實訓(xùn)基地。各礦井也都建設(shè)了實訓(xùn)室,并健全實訓(xùn)制度、配備實訓(xùn)教師,嚴(yán)格按照國家“三項崗位”人員實操培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn)完善實訓(xùn)室各項建設(shè)工作、開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境全展現(xiàn)、崗位工種全覆蓋、實操設(shè)備全配套,使安全技能培訓(xùn)基礎(chǔ)得到加強(qiáng),培訓(xùn)供給能力和質(zhì)量大幅提升,為實操培訓(xùn)創(chuàng)造了條件、提供了保障。
建立安全教育培訓(xùn)規(guī)范化、規(guī)程教育系列化、案例教學(xué)動感化、工種培訓(xùn)自律化的教育培訓(xùn)管理機(jī)制,構(gòu)建因人施教的安全教育培訓(xùn)體系,利用各種途徑和方法讓職工真正掌握安全生產(chǎn)中的應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識。以“黨管培訓(xùn)”為抓手,充分發(fā)揮思想政治教育引導(dǎo)作用,切實將培訓(xùn)工作列入企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的重要議事日程來抓,妥善處理好工學(xué)矛盾,保障從業(yè)人員的培訓(xùn)時間,確保培訓(xùn)取得實效。同時,及時傾聽職工的合理意見和訴求,準(zhǔn)確了解和掌握職工需求,有針對性地安排培訓(xùn)時間、設(shè)計培訓(xùn)課程、配置培訓(xùn)教師,制定合理的培訓(xùn)方式方法,不斷提高安全教育培訓(xùn)的針對性和實效性。