馮愛龍
學校高質量發展的關鍵維度有兩個:一個是管理,一個是教師。學校管理是項系統工程,而教學管理又是學校管理的中心環節。學校管理要倡導“三正”,即“確保行正”“引領心正”“倡導法正”,在實際管理中又處處體現著“四則運算”的內在規律,折射著“加減乘除”的思維縮影。武漢市第十四中學科學運用數理邏輯思維,精細量化、精準提煉,落實教育教學過程管理,拓寬育人發展路徑,逐步形成推動教育高質量發展的“加減乘除、顆粒歸倉”教育教學管理品牌。
思想引領,有序疊加,做加法的智者
“加”是過程管理的方法,“和”是綜合管理的結果,關注“加”的方法才能保證“和”的質量。加法有交換律,這就要求學校教學與管理、學科之間等要換位思考,讓更多教職工參與到學校管理工作之中;加法有結合律,這就要求學校教育理論與教學實踐、教學與德育等有機結合,互融共生。
關注教師心理,完善教師成長機制。為加強教師文化引領,深化學校向上向善的教育生態環境建設,積極維護教師心理健康,提升教師健康的心理素質,學校定期組織學生開展“課堂教學效益最高的教師”評選和工作績效與服務對象滿意度“雙評價”活動,樹立善教樂學、輕負高質的優秀師生典型。構筑合理的教師專業發展層級提升機制,依托市區兩級名師工作室和學科基地培養學校“大師”,依托“向日葵——紅色頭雁計劃”成立青年教師協作組進行群學,開展教研部門的“菜單”式培訓和年級組、教研組的“項目”化培養與跨學科“大教研”,縮短青年教師專業成長周期。……