王煒煒 一切努力都是為了讓人民滿意

陳晰

如何成為一名讓人民滿意的公務員？

“80后”團干部王煒煒用實際行動給出了答案。

王煒煒是共青團深圳市委社區和志愿者部二級主任科員、駐河源市和平縣浰源鎮幫扶工作隊隊長。他曾經是一位駐村扶貧第一書記，通過三年艱苦努力，讓和平縣三樂村從一個省定貧困村成為遠近聞名的美麗省界村。高質量完成任務，本來可以回到深圳和家人團聚的王煒煒，又向組織遞交了請戰書，申請參加駐鎮工作，繼續為鄉村振興貢獻自己的力量。

“我在農村長大，對農村有感情，我相信自己能把這份工作干好。鄉村振興這么重大的國家戰略，能參與其中，是一件很有意義的事情。”王煒煒的話，樸實而有力。今年8月，在全國“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”表彰大會上，王煒煒被授予全國“人民滿意的公務員”稱號。

從“小白臉”到群眾信任的好干部

2019年，王煒煒接到組織通知，派他到河源市和平縣上陵鎮三樂村參加駐村扶貧工作。當過兵的他沒有絲毫猶豫，擔起了這份重擔，抱著“想為鄉親們做點事”的想法來到三樂村，開啟了近三年的駐村幫扶工作。

回想起剛到三樂村的情景，王煒煒用“兩眼一抹黑”來形容。通過實地調研了解情況，他發現，村里沒有什么產業，老百姓對扶貧工作缺乏熱情和主動性。另外，村里的基礎設施欠賬比較多。村里沒有像樣的文化活動中心，沒有黨群服務中心，黨支部缺乏凝聚力，老百姓對村兩委的意見也比較大。

對王煒煒這位駐村干部，村里群眾也不買賬，背地里叫他“小白臉”，說他是“做做樣子，來鍍金的”。剛駐村不久，王煒煒到老鄉家上門調研，直接被趕了出來。“去去去，跟你沒什么可講的。不想再看到你。”迎頭被潑一盆冷水，王煒煒并沒有氣餒。“一些群眾可能對村兩委有意見，我去調研，也是代表村兩委，對村里的怨言就發泄到我身上。這也可以理解。”老鄉現在在氣頭上，就過兩天，等他氣消了再來，點支煙、喝杯酒、吃頓飯，再溝通起來就容易了。“我相信誠心一定可以打動人心。”王煒煒說。

在駐村工作之前，王煒煒煙酒不沾，但來農村后發現，和老鄉打交道，煙酒也是媒介，他就學會了抽煙，也喝一點酒。不懂當地方言，就跟鄉親們一點點學。“最重要的是用心觀察，將心比心，發現老鄉有什么困難、需求，從一件一件具體的實事開始做起。”王煒煒幫老鄉家里連WiFi，修電視機，為困難群眾捐錢，過年過節到家里慰問，誰家里有紅白喜事，上門去表達一份祝賀、問候。慢慢地，王煒煒不再是村民敬而遠之的“深圳來的干部”，而是老遠見到就會熱情打招呼的“王書記”。“不要把自己當成領導干部，要抱著“我也是人民群眾一分子”的樸素情懷去做工作。心里裝著群眾，時時刻刻為群眾做一些力所能及的事情，在群眾需要的時候，總是出現在他們身邊，那群眾為什么不歡迎你呢？”王煒煒說。

就這樣，“進百家門、訪百家苦”，王煒煒摸清村情民情，直面矛盾迎難而上，梳理出了村民最盼望解決的十件事，推動解決了用水不便、村小學師資差、新農村項目征地糾紛、排水堵塞等村民久懸不決的糟心事。

為了跑項目，王煒煒開車奔波在深圳和河源之間，半年就換掉了6個輪胎。為了推進乳鴿養殖項目，他帶著村干部一戶戶上門簽協議，帶動近20戶農戶入股、就業。為了推進白蓮種植項目，他帶著村民下田連續干了一周農活，實現當年種植當年收益，次年規模翻番的成效。他推動打造了“三樂善品”農產品品牌，協調建成全省首個消費扶貧志愿服務U站和共青團消費扶貧館銷售扶貧產品，鞏固了貧困村產業脫貧的硬支撐，幫助村民找到了脫貧的“金鑰匙”……

王煒煒卸任離開三樂村之前，這個曾經貧窮落后的村子煥然一新——村集體收入達到三十多萬。村里建起了文化活動中心、文體廣場、黨群服務中心、圖書室、婦女兒童之家，基礎設施一應俱全。道路更加暢通，一到晚上再也不是漆黑一片，而是家家戶戶燈火通明，歌舞陣陣，成為周邊的村鎮都很羨慕的美麗鄉村。

三年時間不長，卻在王煒煒的身上留下了歲月的痕跡。剛剛三十出頭的他鬢間早早染上了白發，慢性濕疹也一直困擾著他，但是這些都沒有磨滅他繼續為美好鄉村而奮斗的熱情。

創新探索“駐鎮幫鎮扶村”模式

2021年，王煒煒主動請纓，繼續留在和平縣參加駐鎮工作。“因為參加過駐村工作，更加知道從脫貧攻堅到鄉村振興的有效銜接是多么重要。廣東省鄉村振興的駐鎮幫鎮扶村模式是開創性的，更加需要懂這方面工作的人來來試錯，為鄉村振興工作探索出一條可行的路子。”就這樣，王煒煒從三樂村來到了浰源鎮，成為駐鎮幫扶工作隊隊長。

王煒煒向記者介紹，為有效鞏固脫貧攻堅成果，推動脫貧攻堅成果與鄉村振興工作有效銜接，廣東省實施“駐鎮幫鎮扶村”制度，由“黨政機關+企事業單位+農村科技特派員+志愿者+金融助理”的模式組團結對幫扶，從鎮級層面統籌鎮村產業發展、基礎設施、公共服務建設，推動鎮村一體謀劃，強鎮興村，融合發展。

幫扶工作隊除了王煒煒之外，還有來自深圳大學、深圳開放大學、河源市當地聯絡單位、農業銀行的工作人員，以及一位大學生志愿者。從過去“駐村幫扶”向“駐鎮幫鎮扶村”轉變，如何當好這個隊長，王煒煒談起他的思考：“要團結整個工作隊的力量，跟當地黨委政府高效協調溝通，在此基礎上充分撬動資源。幾家幫扶單位要分工合作，形成合力，才能最大限度發揮力量。”