李中闖：后疫情時代的會展業(yè)何以自處？

在筆者看來，未來的會展將不再被定義為一個獨立產(chǎn)業(yè)，而是一種產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。隨著元宇宙的應(yīng)用，芯片、5G/6G網(wǎng)絡(luò)、虛擬現(xiàn)實、AI、 物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算、Web3.0等底層技術(shù)的不斷更新和完善，融媒體（元宇宙）會展將成為新型會展模式并成為發(fā)展趨勢，而擁有流量將是未來衡量會展市場份額和品牌價值的重要標準。

客觀地講，遭受過疫情沖擊，會展業(yè)不可能再回到疫情前的狀態(tài)，會展業(yè)需要積極應(yīng)對局面，考慮創(chuàng)新與升級。具體而言，可從兩個維度來思考。

首先，會展企業(yè)需要從自身尋求突破。作為會展活動項目的執(zhí)行者，會展企業(yè)受疫情沖擊尤為嚴重。疫情的反復(fù)，造成大量客戶流失、會展品牌公信力下降、市場份額急劇縮水、企業(yè)財務(wù)赤字嚴重，部分會展企業(yè)經(jīng)營更是難以為繼。政府的補貼和扶持資金雖有一定幫扶作用，企業(yè)仍需修煉內(nèi)功，從兩個方面尋求突圍。

一是縱向拓維。拓展企業(yè)的流媒體資源，打造融媒體平臺，通過購買、租用，向互聯(lián)網(wǎng)大廠尋求合作，建設(shè)專屬會展展示平臺、資源平臺、交流平臺和服務(wù)平臺，實現(xiàn)數(shù)字會展業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷調(diào)整和創(chuàng)新服務(wù)模式，結(jié)合流媒體資源宣傳推廣提升會展平臺IP價值，不斷實現(xiàn)內(nèi)容價值再創(chuàng)造，提升在線執(zhí)行能力，擴大自己的流量池，稀釋線下會展業(yè)態(tài)壓力，使線下會展成為一種可替代的產(chǎn)業(yè)鏈體驗和一種多維會展的補充形式，不用形成固定周期，根據(jù)融媒體會展營銷實際需要來開展，方式和辦展時間更加靈活，最重要的是可以有效規(guī)避線下活動的不可抗風(fēng)險，適時止損。……