建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與優(yōu)化措施

高麗

在新時(shí)期改革實(shí)施的進(jìn)程中，對(duì)照建筑企業(yè)內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理全面優(yōu)化的發(fā)展要求，建筑企業(yè)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，完善企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制。基于此，本文以建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的提高問(wèn)題作為探討內(nèi)容，有針對(duì)性地開(kāi)展了改進(jìn)措施的探討，期望可以對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改善提供有效借鑒。

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式也需要進(jìn)行進(jìn)一步的改革，然而很多企業(yè)沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)施嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，導(dǎo)致建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理可以保證預(yù)期目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，還能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展起到一定的規(guī)范和約束作用，對(duì)于維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定性有著重要的積極影響。作為企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)從工作實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題以及出現(xiàn)問(wèn)題的原因，積極學(xué)習(xí)更新財(cái)務(wù)管理知識(shí)，形成良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。

一、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵解析

財(cái)務(wù)管理是保證企業(yè)有序運(yùn)營(yíng)的重要前提，為企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)、未來(lái)發(fā)展提供基礎(chǔ)的資金支持，是一種按照國(guó)家法律要求和財(cái)政制度，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平提升作為目的，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施系統(tǒng)化管理的工作。財(cái)務(wù)管理能夠保證企業(yè)資金鏈條的正常流動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)資金實(shí)施整合和調(diào)配，使資金可以被使用在正確的地方，從而優(yōu)化資金利用效率，為企業(yè)發(fā)展提供重要的助力。……