湯艷妮


近年來,隨著云計算和網絡技術的快速發展,大數據技術在各行業、各領域得到廣泛運用。同時,大數據技術為財務會計帶來了新的機遇,促使其朝著管理會計轉變,進而提升轉換效率、質量。同時,因經濟快速發展,在企業管理中,要求傳統財務會計轉變傳統管理方式,逐漸轉變為管理會計模式。在財務會計向管理會計轉型發展過程中,需依靠大數據技術支持,充分發揮大數據精確性、廣泛性特征,對企業經濟數據進行科學、準確分析,為企業決策層提供正確經濟預算。本文立足大數據背景,探討財務會計向管理會計轉型的相關問題,探討兩者融合的有效措施。
隨著科學技術迅速發展,大數據技術逐漸運用到各個行業、領域,也對財務會計造成一定沖擊。隨著市場環境的不斷變化,企業財務管理也發生較大變化,財務會計逐漸朝著管理會計方向轉變。在財務管理中,融入大數據技術,可實現數據優勢的充分發揮,為管理人員提供更為合理、科學的決策數據,促進企業高效化運作。筆者根據自身多年的財務管理經驗,立足大數據背景,探討財務會計向管理會計轉型的相關問題,探討兩者融合的有效措施。
一,財務會計與管理會計概述
由于現代化市場經濟需求,市場環境廣闊度、自由度更高,企業競爭也愈發激烈,顧客需求呈現多樣化、資源有限性特點,在企業財務管理中,如果管理不科學、不合理,導致企業無法在廣泛市場上充分發揮價值優勢,所以,企業必須選擇合理、科學的財務管理方式,促進財務會計和管理會計的有機融合,才能最大化企業價值鏈的整體效益。
第一,概念分析。在企業內部,財務會計和管理會計同屬財務管理部門,共同為企業服務。對于財務會計來說,受到國家會計規范、準則的約束,通過專業性、統一性的會計方式,有效監督和控制生產經營活動,為企業管理層提供有效經營狀況和財務狀況。而管理會計則利用專業方法、技術,反映企業真實非財務和財務信息,并進行計量和確認,開展分析和加工后,整理形成財務報告,然后充分利用各類企業資源,為企業管理層經濟規劃、決策控制提供有效的財務信息,實現價值增值。
第二,兩者之間的聯系。財務會計與管理會計屬于財務管理系統的兩個分支,兩者之間相互配合和補充,具有緊密聯系。其一,管理對象一致。兩種會計都是企業生產經營活動的資金管理者,財務會計是對企業以往經濟業務活動、結果的真實反映,管理會計則是對企業未來資金支出和收入、生產活動進行控制和規劃。在不同空間范圍、角度,兩者均需全面分析、研究資金活動;其二,兩者服務對象一致。財務會計是對企業價值的真實反映,管理會計則是增加價值。財務會計進行財務填制后,開展憑證審核與賬簿登記,再編制相關財務報表,為企業管理層提供真實的財務信息。管理會計立足于信息資料的分析、研究基礎上,為內部管理層提供真實財務信息。兩種會計都是立足于增值發展,為企業決策、生產經營提供真實信息,促進企業經濟效益的有效提升。
第三,區別分析。在企業會計體系中,財務會計屬于傳統會計,近年來,隨著管理科學的不斷發展,催生了管理會計,兩者之間存在一定差異。其一,服務對象有所差異。財務會計是為利益聯系者服務,例如企業股東、社會大眾、債權相關人員以及政府部門,利用專業方式,向外公布企業資金運動、生產經營的相關財務信息,動態反映企業現金運轉、生產經營效果以及財務真實狀況。而管理會計是為企業內部管理層服務,通過分析、研究以往的經濟信息,為企業管理層非財務和財務相關信息,為企業未來經濟活動、生產經營進行規劃與控制;其二,約束標準不同。對于財務會計而言,必須遵循國家統一會計規范與準則。然而,由于外界因素影響,財務會計在實際工作中,必須遵循國家會計準則。管理會計主要為企業內部管理層服務,約束程度較為靈活、自由,缺乏統一的會計規范;其三,信息質量要求差異。財務會計更加注重財務信息的可驗證性以及客觀性,所反映的財務結果需保證客觀、真實,賬簿等級必須符合相關法律法規,嚴禁會計舞弊、弄虛作假。管理會計更注重信息相關性、及時性,保證會計信息的有效溝通和及時傳遞,方可有利于企業生產經營活動的有效管理,促進經濟效益的最大化。
二、大數據背景的財務會計向管理會計的轉型問題
第一,會計觀念較為落后,財務管理比較粗放。目前,立足部分企業運行過程,管理人員尚未認識到資金運作的重要作用,只是將會計作為一種企業功能服務,承擔核算工作,使得會計工作存在局限性,無法充分發揮會計功能。同時,在企業財務管理中,大多數財務會計人員只是開展基礎性財務工作,而只有少部分人員開展財務預算。
第二,會計人員的技能水平較低。針對企業財務會計人員,一味采取傳統財務模式,在開展會計工作時,只是單純對照歷史財務數據,完成傳統財務工作,無法掌握的關鍵財務數據。此外,由于企業規章制度較為落后,在財務管理中,缺乏財務監督機制。此外,因財務人員缺乏相應知識儲備,現代化信息技能缺乏,不能進行有效數據分析,與新形勢財務發展環境不相適應。
第三,財務信息化水平不高。立足大數據報告結果,現階段,大多數企業的財務信息水平不高,對于財務數據,不能開展深入數據加工,僅能進行基礎性財務處理,不能為財務數據提供更為真實、可靠的財務數據。
第四,財務管理指標脫離了企業戰略目標。針對企業發展,通常會制定預算管理計劃。在預算管理過程中,按照企業戰略發展計劃,對年度戰略目標進行細化分解,形成年度財務控制計劃。在預算管理過程中,隨著市場形勢不斷更新,在處理實際業務時,因業務不斷拓展,產品不斷更新,但企業不太了解兩者邊界,使得年度財務管理逐漸弱化,逐漸偏離了企業戰略發展目標。此外,因企業為了實現財務預算的簡化,促進會計核算、財務預算的有機結合,使得財務管理一味關注剛性指標,過度重視利潤經濟性,進而忽略了企業長遠發展目標。
三、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略
第一,更新傳統的會計理念,逐漸朝著管理者角色轉變。針對企業管理人員,因財務管理觀念落后,使得財務管理效率較為落后,財務管理質量低劣。因此,對于企業管理人員而言,必須轉變財務會計觀念。(1)在整個財務部門、業務流程中融入管理會計理念。在實際工作中,向財務人員下達階段性的工作任務,確保工作人員能夠有目的性進行財務工作。同時,學習借鑒國外先進企業的財務管理理念,并融入到企業的財務管理理念中。此外,財務負責人需做好財務會計的職業規劃,構建科學、完善的財務管理文化,通過文化氛圍,提升財務人員的管理意識和觀念;(2)建立財務人員的交流平臺,提升管理會計的人才培養力度,促使財務人員技能的有效提升。同時,可引入優秀管理會計人才,促進內部會計的轉型;(3)提高財務人員管理觀念,促進財務管理精細化、科學化,在企業生產經營業務中納入財務管理,促使會計人員參與到企業的生產、經營與決策之中,為財務人員創造更為科學、輕松的學習環境,將財務人員培養為懂管理、懂業務的會計人才,不斷拓展其職業發展渠道。
第二,培養復合型的財務會計人才。處于大數據背景下,傳統會計人員的觀念、技能水平,與現代社會環境不相適應,而通過復合型人才培養,為企業提供更為科學、可靠的財務數據,進而為企業決策創造更為真實的財務數據,立足當前市場環境,確保決策更為科學合理。(1)財務人員必須轉變傳統會計觀念,逐漸轉變傳統財務工作方式,不斷提高財務知識技能,進而促進財務會計的信息化,深入挖掘復合型人才培養。此外,管理會計作為一個整體核算的主體,應轉變財務部門的局限性,也逐漸延伸到企業業務,促進企業各部門業務活動、財務工作的有機結合,為企業提供管理決策支撐;(2)不斷提升財務會計人員的創新能力、學習能力。對于學習能力,主要是會計專業知識的能力。對于創新能力,主要是指會計核算方法、管理會計思想的創新,進而培養會計人才的風險意識,加強財務數據判斷、信息分析、管理決策的能力,使其掌握防范財務風險的工具;(3)提升會計人員的職業素養,由于會計崗位特殊性較強,要求會計人員具備一定職業道德、操守,尤其是我國缺乏監管手段,而復合型會計人員,職業素養更適應企業發展。(4)目前,因市場發展的特殊性,要求財務管理人才素養更高,進而提升財務管理的整體效率。在財務管理上,培養管理會計上,需加強和各高校合作,構建實踐培訓基地,進而挖掘人才。同時,針對企業內部的會計人才,通過“派出去”的方式進行深造,實現現有業務的進一步拓展,進而培養復合型的財務人才。此外,還需加強人才引進,從外部進一步引入財務管理的管理會計技術人才,進而挖掘企業的內部潛力,利用多種培養方式,促進財務管理綜合素質的有效提高。
第三,通過大數據技術,提升企業數據的共享力度,提升財務會計人員的工作效率。針對大多數企業而言,一般選擇ERP財務管理系統,并設置了運維部門,而大部門運維人員屬于財務人員,在ERP財務系統開發、維護等知識較為匱乏。如果系統出現運行問題,只能由專業人員維護,而軟件維護人員又缺乏財務知識,很難有效解決軟件運行中出現的相關問題,進而不能根本解決財務人員的實際困難。通過大數據技術,提升內部資源數據共享度。利用數據共享技術,使企業立足財務角度,更為了解自身發展需求,進而提升財務運作效率和企業競爭力。近年來,隨著大數據技術日益更新,企業的財務數據量更為龐大,而傳統數據庫,僅具有數據查詢、統計、處理等功能。若遇到財務問題,尤其是財務出容量、可用性和擴展性要求時,無法滿足財務處理要求。為此,想要在短時間內實現財務數據的集成和處理,需建立大型財務數據庫,通過新的方式提取財務信息,進而挖掘財務信息數據。此外,傳統數據管理,不能實現各部門財務數據的共享,各業務部門逐漸淪為一種信息孤島狀態,使得實際財務預測和企業的實際脫離。針對大數據信息,需突破封閉式管理模式,建立內部網絡,實現財務信息的有效傳遞,進而提升財務數據的共享度,為企業的財務預測和決策,提供更為科學、安全的數據保障。
第四,財務會計與管理會計的融合發展。(1)管理會計提供多樣化信息。在企業發展過程中,通過大數據技術支持,可采集許多非結構化和結構化數據,而財務會計是通過貨幣計量方式,獲取所處理的結構化數據,企業管理者只能獲取某些數據,而忽略了非結構化數據,由于財務數據較為片面,不利于企業管理層的經濟決策。而通過管理會計模式,可實現結構化、非結構化的數據整合,獲取有價值的財務數據,進而為企業提供更為有效合理的決策信息;(2)轉變決策視角,樹立“未來”發展思維。在管理會計模式下,主要是面向未來,在分析現有經濟數據基礎上,可實現未來經濟的有效預測。處于大數據背景時代,財務會計人員必須轉變傳統思維,逐漸面向未來,通過科學、合理的管理機制,科學分析、預測未來數據。同時,按照企業發展的優勢、風險,制定合理的財務管理決策,進而提升防范風險能力;(3)從單一財務會計,逐漸轉變為綜合管理會計。對于財務會計人員而言,由傳統單一會計核算,逐漸轉變為多領域發展,逐漸轉變工作重心,實現數據的科學采集和整理,提升財務管理的科學化。
結 語
綜上所述,隨著大數據技術的快速發展,對財務會計的觀念、技能、素養等方面的要求更高。立足財務會計、管理會計的發展現狀,企業必須轉變傳統財務會計工作模式,逐漸轉變為管理會計。所以,對于企業管理層而言,必須充分認識到管理會計在企業生產、經營、發展過程中的重要作用,逐漸轉變財務管理觀念,積極培養企業新型人才,通過數據共享中心的創建,為企業發展創造更為堅實、可靠的財務基礎。