建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)常見問題及其改進(jìn)

郎瑩瑩

摘? 要：現(xiàn)在，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不斷加快，在這種情況下，各個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度也隨之加快，尤其是建筑企業(yè)。建筑工程開始之前，相關(guān)人員需要做好審計(jì)、結(jié)算工作，在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)，造價(jià)人員要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的情況以及企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行合理造價(jià)，在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)，要確保估價(jià)的準(zhǔn)確以及合理性。工程審計(jì)以及結(jié)算過程中，管理人員要做好管理工作，找出工程結(jié)算、審計(jì)中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)解決，以免影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：工程結(jié)算;審計(jì);常見問題

引言

工程造價(jià)工作，是貫穿這個(gè)工程當(dāng)中的，從工程準(zhǔn)確一直到竣工，全程要做好工程造價(jià)和造價(jià)管理工作。工程造價(jià)是整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，尤其在項(xiàng)目投資階段，企業(yè)負(fù)責(zé)人在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，首先要考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，其次，還要明確項(xiàng)目的內(nèi)容，計(jì)算項(xiàng)目的施工時(shí)間，此外，還要做好成本預(yù)算工作，估算出項(xiàng)目的投入資金。工程建設(shè)期間，會(huì)出現(xiàn)很多因素，導(dǎo)致工程無法順利施工，意外情況出現(xiàn)，也會(huì)影響最終的造價(jià)結(jié)果。在工程造價(jià)期間，要做好工程審計(jì)和結(jié)算工作，在審計(jì)和結(jié)算期間，相關(guān)人員要做好細(xì)節(jié)工作，進(jìn)行多次審計(jì)和結(jié)算，減少失去的次數(shù)。

一、工程審計(jì)、結(jié)算期間出現(xiàn)的問題

1.缺乏規(guī)范化

整個(gè)工程審計(jì)、結(jié)算過程，一定要按照相關(guān)流程進(jìn)行，相關(guān)人員不能隨意變更流程，但在實(shí)際審計(jì)、結(jié)算過程中，所涉及的內(nèi)容較多，有些內(nèi)容比較復(fù)雜，審計(jì)起來比較麻煩，一些審計(jì)人員會(huì)節(jié)省審計(jì)流程，很容易出現(xiàn)失誤。工程審計(jì)具有一定的系統(tǒng)性，有些審計(jì)人員所使用的審計(jì)方式缺乏規(guī)范，在審計(jì)過程中，沒有按照流程進(jìn)行審計(jì)、結(jié)算，由于審計(jì)方式不夠規(guī)范，在審計(jì)時(shí)，審計(jì)人員并沒有發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)中出現(xiàn)的問題，如果問題不能及時(shí)解決，會(huì)影響后續(xù)的造價(jià)結(jié)算工作，也會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。出現(xiàn)上述情況的主要原因，源于企業(yè)內(nèi)的制度，一些企業(yè)規(guī)模較小，內(nèi)部制度不夠完善，由于審計(jì)制度存在缺陷，在實(shí)際審計(jì)時(shí)，審計(jì)人員沒有按照相關(guān)流程進(jìn)行審計(jì)，也無法明確審核過程中的權(quán)責(zé)關(guān)系，再加上管理人員對(duì)審計(jì)原則不夠了解，無法對(duì)審計(jì)過程進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)管，也無法對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行知道，這會(huì)影響工程審計(jì)以及結(jié)算的結(jié)果。一些建筑企業(yè)在進(jìn)行工程審計(jì)時(shí)，雖然比較積極，但審計(jì)流程缺乏規(guī)范，導(dǎo)致最終的審核效率較低。

2.合同內(nèi)容存在問題

在工程開始之初，投資方要與各個(gè)施工單位簽訂合同，合同存在的價(jià)值，就是為了約束各個(gè)施工單位，在簽訂之前，要仔細(xì)核查合同的內(nèi)容，一定要保護(hù)投資方的經(jīng)濟(jì)利益，在合同中，相關(guān)人員要做好將投資成本以及相關(guān)條例，全部標(biāo)明，在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)，造價(jià)人員可以根據(jù)合同上的內(nèi)容，做好成本控制以及工程造價(jià)工作。在工程開始之前，投資單位會(huì)采用招標(biāo)的方式，來選取施工單位，在這個(gè)階段，造價(jià)人員也要做好造價(jià)工作，為后續(xù)的審計(jì)、結(jié)算奠定基礎(chǔ)。實(shí)際上，在合同簽訂期間，會(huì)出現(xiàn)很多問題，這些問題本來應(yīng)該通過合同進(jìn)行規(guī)避，但由于企業(yè)并不重視合同簽訂工作，合同的內(nèi)容會(huì)導(dǎo)致造成前后矛盾，會(huì)對(duì)后續(xù)的審計(jì)、結(jié)算工作造成影響。在制定合同時(shí)，相關(guān)人員沒有結(jié)合工程的內(nèi)容，進(jìn)行合同制定，在后續(xù)的審計(jì)、結(jié)算過程中，很容易出現(xiàn)問題，問題的出現(xiàn)，會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

3.人員的能力欠缺

在進(jìn)行工程審計(jì)和結(jié)算時(shí)，需要專業(yè)人員來完成，一些小型企業(yè)聘用不到專業(yè)人員，會(huì)聘用一些與審計(jì)、結(jié)算相關(guān)專業(yè)的人員，這些人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，在審計(jì)、結(jié)算過程中，如果出現(xiàn)任何問題，無法及時(shí)應(yīng)對(duì)，再加上這些人員的專業(yè)能力有所欠缺，在進(jìn)行審計(jì)和結(jié)算時(shí)，會(huì)出現(xiàn)人為失誤，對(duì)后續(xù)的工程量單價(jià)計(jì)算，是非常不利的。在后續(xù)，相關(guān)人員會(huì)對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，在復(fù)核時(shí)，主要依靠審計(jì)和結(jié)算結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，如果僅依靠圖紙以及方案，無法在短時(shí)間內(nèi)完成復(fù)核，在復(fù)核過程中，由于審計(jì)人員的專業(yè)能力不足，會(huì)出現(xiàn)一些問題，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，個(gè)別審計(jì)人員會(huì)相互推卸或者逃避責(zé)任。在審計(jì)、結(jié)算、復(fù)核期間，會(huì)出現(xiàn)一些不確定因素，如果審計(jì)人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決這些因素，也會(huì)影響最終的審計(jì)、結(jié)算的結(jié)果，在實(shí)際審計(jì)過程中，會(huì)出現(xiàn)謊報(bào)、虛報(bào)工程量的情況，如果審計(jì)人員的能力不足，無法及時(shí)發(fā)展這種情況，會(huì)影響最終的審計(jì)、結(jié)算效果。

二、改進(jìn)策略

1.完善內(nèi)部制度

上文中也提到，在進(jìn)行工程造價(jià)、審計(jì)、結(jié)算過程中，造價(jià)人員需要按照制度的規(guī)定來完成，如果內(nèi)部的制度存在漏洞，會(huì)影響審計(jì)、結(jié)算以及造價(jià)的結(jié)果，在進(jìn)行審計(jì)、結(jié)算過程中，企業(yè)負(fù)責(zé)人或者相應(yīng)的管理人員，要做好監(jiān)督、管理工作，確保整個(gè)過程，規(guī)范進(jìn)行。造價(jià)審計(jì)、結(jié)算環(huán)節(jié)非常重要，相關(guān)人員需要完善的制度作為支持，工程包含多個(gè)施工環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要做好審計(jì)、結(jié)算工作，在此過程中，相關(guān)人員要做好指導(dǎo)工作，按照制度上的要求，進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)，確保整個(gè)過程順利進(jìn)行。此外，相關(guān)負(fù)責(zé)人要時(shí)刻查看工程審計(jì)的過程，結(jié)合實(shí)際審計(jì)情況，對(duì)現(xiàn)有的審計(jì)、造價(jià)制度進(jìn)行完善。除此之外，要做好結(jié)算審核工作，所謂的結(jié)算審核，就是對(duì)結(jié)果進(jìn)行審核，在此過程中，相關(guān)人員要明確該工作的負(fù)責(zé)人，明確負(fù)責(zé)人與各部門之間的關(guān)系，此外，還要明確具體的結(jié)算審核內(nèi)容，按照相關(guān)目標(biāo)做好結(jié)算審核工作。有了完善的審計(jì)、造價(jià)制度，審計(jì)人員就能按照相關(guān)要求做好工程審計(jì)工作，管理人員也能給予相應(yīng)的指導(dǎo)，確保審計(jì)、結(jié)算工作順利進(jìn)行。

2.重視合同簽訂

在選擇施工單位時(shí)，投資企業(yè)會(huì)采用招標(biāo)的方式來選擇，在選擇好施工單位之后，要制定合同，合同主要時(shí)用來約束施工單位的，在招標(biāo)和合同簽訂時(shí)，需要消耗過多的時(shí)間。在簽訂之前，雙方都要對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致審查，明確此次工程索要花費(fèi)的成本，投資方也要為施工單位提供足夠的資金，施工單位要確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程。整個(gè)過程都要按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，合同簽訂時(shí)，也要按照相關(guān)流程進(jìn)行簽訂，在選擇施工單位，要選擇專業(yè)性較強(qiáng)的單位，并在合同中，明確指出工程審計(jì)以及結(jié)算中的注意事項(xiàng)以及相關(guān)條款，在后續(xù)的審計(jì)和結(jié)算時(shí)，相關(guān)人員要做好配合工作，將相關(guān)條款落實(shí)到工程審計(jì)以及結(jié)算當(dāng)中。

3.增強(qiáng)人員的能力和素養(yǎng)

審計(jì)人員要有較強(qiáng)的審計(jì)能力和素養(yǎng)，這樣在工程審計(jì)過程中，就能減少失誤出現(xiàn)的次數(shù)，工程建設(shè)期間工程審計(jì)、結(jié)算工作非常關(guān)鍵，在這個(gè)環(huán)節(jié)，會(huì)出現(xiàn)很多不確定因素，如果審計(jì)人員的能力比較欠缺，無法及時(shí)解決不確定因素，會(huì)影響最終的審計(jì)結(jié)果。建筑企業(yè)要定期對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，審計(jì)人員也要定期做好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，了解工程建設(shè)的進(jìn)度以及工程的內(nèi)容，結(jié)合了解到的情況，做好審計(jì)工作，在工程審計(jì)時(shí)，審計(jì)人員一定要注意，要按照相關(guān)流程來完成審計(jì)工作，整個(gè)審計(jì)、結(jié)算過程，要按照制度上的規(guī)定來進(jìn)行，這樣才能最大程度的保障審計(jì)的質(zhì)量。企業(yè)要根據(jù)工程的內(nèi)容，對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，利用培訓(xùn)，讓審計(jì)人員對(duì)工程內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的了解，這樣能夠提升工程審計(jì)以及結(jié)算的效率。

三、結(jié)語

根據(jù)上文可知，工程建設(shè)期間，最重要的就是工程造價(jià)，在造價(jià)期間，也要做好造價(jià)管理工作，造價(jià)管理的質(zhì)量會(huì)影響最終的造價(jià)結(jié)果，也會(huì)影響工程結(jié)算、審計(jì)的質(zhì)量，對(duì)此，管理人員要做好自己的本職工作，以此來保障工程結(jié)算、審計(jì)的質(zhì)量。在對(duì)一些大型項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)和結(jié)算時(shí)，會(huì)出現(xiàn)紕漏，這個(gè)過程需要管理人員進(jìn)行協(xié)助，并對(duì)整個(gè)審計(jì)、結(jié)算過程進(jìn)行監(jiān)督，減少失誤的次數(shù)，此外，管理人員還要控制整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，確保項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工，不然也會(huì)影響工程造價(jià)的結(jié)果。工程造價(jià)與工程審計(jì)、結(jié)算的關(guān)系比較密切，三者息息相關(guān)，為此，造價(jià)人員一定要確保工程造價(jià)的質(zhì)量，結(jié)合多個(gè)角度進(jìn)行造價(jià)，在造價(jià)期間，要做好數(shù)據(jù)收集工作，為后續(xù)的工程審計(jì)、結(jié)算工作提供支持。在進(jìn)行審計(jì)、結(jié)算時(shí)，需要大量的數(shù)據(jù)作為支持，在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集時(shí)，一定要確保數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

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