惠若琪奧運冠軍的公益路

文/賀斌

惠若琪

惠若琪，中國女排前隊長，奧運冠軍。2018年2月因傷退役，投身社會公益慈善事業，成立“惠基金”，致力于讓偏遠地區孩子能夠得到專業的體育教育。2021年開始創業，現為191運動空間創始人、惠動樂體育教育CEO。

她迷戀賽場，卻因為身體原因不得不早早退役，于是，當體育賽事解說員、不定期為山區孩子舉辦雛鷹運動會、牽頭發起VAL排球聯賽，惠若琪以另外的方式，繼續在她熱愛的賽場拼搏。

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“惠基金”是惠若琪做公益的載體，卻并非她公益的起點。早在2011年，惠若琪就通過公益組織，一對一資助一位小男孩，每月捐200元，用于飲用水補助。

里約奧運會前，惠若琪因為心臟問題做了兩次手術，過程極為兇險。此前，她身邊也有因為傷病而退役的教練和隊友，但這次手術的經歷，讓惠若琪對傷退運動員的困境感同身受，也開始琢磨著怎樣才能幫到這個群體。

大病救治是惠若琪所能想到的最直接的方式。2017年4月，她拿出里約奧運會冠軍獎金50萬元，成立了惠若琪女排發展基金，并很快啟動第一個公益項目——勿忘我計劃。首批受助的3人中，有帶惠若琪入門的恩師，也有一起拼搏的隊友，他們都因為患有嚴重的疾病，生活陷入困頓。

那時候，惠若琪只是樸素地希望解決大家的燃眉之急，根本沒想過這筆獎金用完了怎么辦。整日忙于訓練和比賽，也讓她無暇顧及其他。

正式退役后，惠若琪全身心投入到公益事業，直到這時，她才發現運營公益事業并非易事。2018年8月，她將基金更名為“惠基金”，掛靠在中國社會福利基金會名下。之前連五險一金都不知道怎么交的惠若琪，只能從最基礎的財務、管理和組織架構學起。為了補充公益基金管理方面的知識，她進入深圳國際公益學院，學習國際慈善管理專業（EMP）。

相對于大公益，體育公益只是其中很小的一個板塊，如何將細分的板塊做到極致，光理論學習還遠遠不夠。為此，惠若琪也踴躍參加其他公益組織的活動，在參與的過程中積累經驗。雛鷹助翔計劃就是惠基金和共青團中央以及公益組織“美麗中國”合作開展的。美麗中國在支教領域深耕多年，惠若琪曾去過他們的辦公室，對他們的項目管理有著深刻的印象。

這些年來，惠若琪也并非沒有迷茫，但她說，即使在迷茫期也沒閑著，“只要這件事情我覺得很有意義，就要先去做起來，只有做了之后才能知道適不適合我，對我有沒有更好的提升空間等”。

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隨著社會各界對退役運動員困境的關注，越來越多的社會組織，甚至是國家專項基金都紛紛開始進入這一領域，“勿忘我計劃”進行兩批幫扶救助后，惠若琪開始思考基金的轉型。

對于惠若琪而言，體育除了給過她榮譽，更是在她成長過程中有著別樣的意義。從小因為身高而曾經飽受異樣眼光困擾的惠若琪，正是因為進入到排球隊，才找到了自信，人生從此盛放。也正因為如此，她相信體育能影響人們的價值觀，幫助孩子們塑造體魄和品格。

惠若琪經常提起自己在青海支教時的一個小故事。2017年，惠若琪和幾個隊友第一次去到距離北京1687公里的青海省大通縣塔哇村，那里只有兩間教室、兩個老師和40多個孩子。

村里的孩子從出生起就沒有離開過村子，因為環境閉塞，很多孩子在面對陌生人，甚至和自家長輩說話時都戰戰兢兢的。這群孩子中，給惠若琪印象最深的是一個叫拉毛才讓的女孩，盡管是村里的孩子王，見到惠若琪的時候，也是低著頭，兩只手緊張得不知放在哪里才好。

為了拉近跟孩子之間的關系，女排姑娘們組織了一場排球賽。一開始只有男孩子參加，女孩子們都遠遠看著，后來，拉毛跑到惠若琪身邊，拽了拽她的衣角，輕聲地問她可不可以試試。

惠若琪自然歡迎：“好啊，那你來做隊長，邀請其他的女同學來一起參加好不好？”

拉毛不辱使命，將女孩子們也帶到了賽場，一時間，場上的男孩女孩們都忘記了性別，鉚足了勁兒想給自己的隊伍爭分。場下的孩子也被燃起熱情，“kelixi！”一個小朋友突然喊道，馬上有人跟著喊，最后，在場所有孩子都大聲在喊著“kelixi”。

惠若琪聽不懂，但也被這個場面鼓舞，直到后來問老師才知道，“kelixi！”是當地土話，也是“加油”的意思。

臨走前，拉毛塞給惠若琪一張小紙條，上面歪歪斜斜地寫了兩行字：“惠老師，謝謝您來看我們。有一天我一定能走出大山，去看看外面世界的模樣！”

“這樣一個貧困山區里的孩子，我只是帶她打打排球，竟然讓她萌生了走出大山的想法。在那一刻，我覺得我們做的這件事，值了！”惠若琪被觸動了，“我們雖然不能帶著每個孩子走出大山，但是我們可以讓孩子們看到大山以外的夢想。”

2017年，惠若琪參加青海惠基金雛鷹運動會。（受訪者提供）

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從捐贈體育用品到捐贈體育教室，惠若琪發現，孩子們缺乏的不光是體育用品，更是專業的體育教育，更加系統的體能規劃。而實現這一切的關鍵，是更多的體育支教老師。體育支教項目“雛鷹助翔計劃”應運而生。

一開始，惠若琪利用體育明星的影響力，到北京師范大學、南京師范大學等5所師范院校宣講，呼吁大學生們參與支教。后來，惠基金和共青團中央合作，借助西部計劃的東風，招募了很多來自城市的大學生。

有了穩定的師資來源，惠基金和美麗中國只需專注為志愿者賦能，提供培訓、體檢、交通等費用，讓他們到偏遠地區給當地的孩子支教一年，定向教體育。

不過，期間也遇到不少問題。“有時候我們將體育老師派過去了，可當地的校長希望他們也能教數學、語文等學科。這些學校都沒有一個專業的體育老師，而在我們的期待中，孩子們的體育課也絕對不只是去操場跑一跑跳一跳。”惠若琪說。

“扶貧先扶智”是大家耳熟能詳的一句口號，但在惠若琪看來，扶智固然重要，但如果沒有好的身體，所有的一切都是零。因此，她更習慣在“扶貧先扶智”這句話后面，再加一句“扶智先扶體”。這樣一來，雛鷹助翔計劃和其他公益支教項目相比，就有了差異化。

目前，惠基金體育公益項目學校已覆蓋廣東、廣西、青海、云南、貴州、江蘇等省區，受益學校近30所，受益總人數超3萬人。

在惠若琪看來，做公益最困難的是招募人才。公益行業的薪資水平較低，大多數人只是靠著情懷做事，但對于基層的工作人員來說，也需要保持生活的穩定和體面。這些年，支教老師項目期滿大多回到城市，只有少數留下來，惠若琪希望以后能夠招募更多來自項目地的大學生，吸引他們回家鄉任教。

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除了體育支教，惠若琪還有一個夢想——辦一場屬于鄉村孩子的“奧運會”，讓他們代表自己的學校出戰。

“在你忙碌的時候，去給孩子開一次運動會，你會有一種相互需要的感覺。”惠若琪說，過去打比賽，每次比賽前都會唱國歌，退役后，這種場景越來越少，但雛鷹運動會填補了這一缺憾，“當孩子們用稚嫩的聲音大聲唱著國歌時，那個場面會讓你感到無比激動”。

運動會中，有的孩子鞋都跑掉了，依然頭也不回，特別執著地向前沖。歡呼的時候，一個個小拳頭都握得緊緊的，這種拼搏的力量也鼓舞著惠若琪，“看到他們，就好像看到了過去自己拼搏的影子。我們是一種相互鼓勵的狀態”。

惠若琪說，自己當媽媽后淚點變得特別低。2020年10月27日，惠基金在武漢召開雛鷹運動會，當時武漢剛剛戰勝疫情不久，整個城市還在復蘇的階段，惠若琪希望通過一場運動會，更多地激勵到剛剛度過晦暗時刻的人們，尤其是孩子們。當時，惠若琪已經懷有身孕，開幕式上，武漢市青山區鋼城第四小學的小朋友們表演著節目，看得她熱淚盈眶。“因為要當媽媽了，聽著孩子的歡聲笑語，感受特別不一樣。”她說。

這兩年，因為疫情防控原因，惠若琪去項目地探訪的機會也變少了，但她會委派其他老師，或采用線上的方式，對支教老師進行階段性賦能和生活上的溝通。疫情確實對支教項目產生了巨大的影響，很多支教老師和他們的家庭對長達一年的支教產生顧慮，這期間，很多老師都流失了。

如何賦予公益不一樣的價值？如何才能有可持續性？這是惠若琪在退役不久的一次演講中提出的問題。她開始去思考，需要一個商業支撐，來反哺到公益上來。

2021年3月，惠若琪開始創業，在廈門打造了一所體育綜合體——“191運動空間”。惠若琪對這個創業項目傾注了極大的熱情，從場館選址到室內裝修，到商戶引進，她都親力親為。

191運動空間內的項目種類多樣，足球、排球、籃球、游泳、乒乓球、運動康復項目等，惠若琪希望能利用其他項目來孵化排球項目，“這畢竟是我們的夢想”。在這個過程當中，惠若琪又希望能夠嫁接一些公益活動，比如號召來到這里打比賽的人們一起做公益。

191運動空間是惠若琪進入體育產業的重要一步，也是她打造產業聯盟的重要一環。階段性的勝利讓她對未來充滿信心，希望能夠運營好這個產業，并反哺到公益當中，實現商業和公益的良性循環。