第四方物流在工業企業的探索與運用

文/劉曉華 胡位旭

物流貫穿于企業供應鏈管理全過程，對企業供應鏈交付質量及經營成本有直接而重大的影響，隨著國內外經濟環境的不斷變化，企業不斷探索新的經濟增長點和市場擴張空間，物流管理也有由單純的物流活動管理升級為供應鏈管理。第三方物流在供應鏈方面存在的局限性，促使部分工業企業參與以供應鏈集成整合為主的第四方物流探索與實踐，本文從理論基礎、企業現狀、業務模式設計及實施效果四方面，以GJJG為例系統闡述了工業企業實施第四方物流的管理經驗，為企業物流戰略制定與落地提供參考。

1.引言

1.1.物流發展概述。物流的概念起源于20世紀30年代，原意為"實物分配"或"貨物配送"。1963年被引入日本翻譯為"物的流通"，20世紀70年代后期被定義為“物流”。中國“物流”一詞源于日文資料中對"Logistics"一詞的翻譯"物流"?！吨袊锪餍g語標準》將物流定義為:物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中，根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合起來實現用戶要求的過程。物流貫穿于企業供應鏈管理全過程，通過對物流過程的整體計劃和控制，一方面可以提高貨物、服務和信息的流轉效率和效益，進而滿足客戶不斷增加的服務需求。另一方面物流成本在企業成本中占據一定比例，隨著市場競爭的日益激烈，越來越多的企業開始注重降低物流費用，并把降低物流成本稱之為“第三利潤源泉”?！?br>