企業物流信息化的發展及其供應鏈管理中應用相關研究

文/劉雪 陳娟 孫源祥

一、前言

如今，由于科學技術的持續發展，信息技術在轉型經濟的發展過程中起到了非常重要的作用，所以，企業更加注重業物流信息化的發展及其供應鏈的管理，尤其注重提高高技能人才的綜合素質實現提高企業在行業中的競爭能力的目標。

二、我國企業供應鏈管理的現狀

（一）企業和供應商達不到雙贏。目前來看，我國企業同供應商之間的合作關系不緊密，短期合作在1年左右，長期合作在2到3年之間。從時間上來看，短期的合作雙方還未多層次合作就終止了合作關系，長期的合作僅僅是雙方在一些領域的合作，這種短暫的關系制約了企業和供應商全方位協調發展。

（二）企業和供應商之間的供應鏈管理輻射范圍小。我國企業在供應鏈管理中，供應鏈管理權限在企業內部少數人手中,這些人在認識層面有欠缺，導致物流、信息、運營、管理、技術手段等工作效能滯后。最終供應商和企業之間出現斷裂的現象。

三、企業物流信息化的發展及其供應鏈管理中存在的問題

首先,是供應鏈管理理念的問題。供應鏈管理自從引入中國,這種新管理模式并沒有被完全應用到企業管理中來。大部分企業還在沿襲老舊的管理模式。其次，就是企業物流信息化的發展及其供應鏈管理中，企業自身組織結構的問題。此外，傳統管理理念下的企業部門，也不利于費用的核算和數據的審批。

四、關于企業物流信息化的發展及其供應鏈管理的建議

（一）提高整體企業集團物流相關工作人員的管理信息化理念