互聯網+技術對企業經濟管理的推動作用分析

邱澤華

摘要：互聯網+技術對企業經濟管理的推動作用相對較為顯著，在當今數字化、信息化時代，企業在經營發展過程中應當借助信息技術、網絡技術來提高自身經營發展的維度和廣度，在當今信息化時代開辟出一條全新的道路，引導企業更加長遠穩定地發展。當前互聯網+技術在企業經濟管理過程中實現了對經濟管理評價、管理結構、管理渠道、管理方式的革新優化，進一步提高了企業經營發展的維度。當前企業應當加大對相關技術的創新使用力度，借助新思想、新理念提高自身的經營運作水平。本文對互聯網+技術在企業經濟管理過程中的推進作用進行分析、探討。

關鍵詞：互聯網;企業;經濟管理;推動

引言：在當今數字化、信息化時代企業在經濟發展過程中應當借助新思想、新理念對新技術進行合理使用，在經濟管理過程中，企業應當革新過往陳舊、落后的工作管理模式，積極引入新思想、新理念，加大管控力度，提高管理效率，促進企業更加長遠穩定地發展，減少企業的經濟財務風險。

一、互聯網+技術的概念以及作用分析

互聯網+技術是當今數字化信息化時代的主流，在社會創新形態的共同推動下，由傳統互聯網產業所發展而來的一種全新行業發展模式，同時互聯網+技術也是當今創新2.0時代推動互聯網更加高效快速發展演變的一種措施。

互聯網+技術將傳統互聯網行業、傳統服務業、制造業以及社會上各種多元行業進行了整合，隨著我國科學技術的發展革新，互聯網技術在各行各業中得到了廣泛使用，進一步提高了行業發展維度和廣度，互聯網技術在傳統行業中的應用相對較為全面，其核心在于促進產業的發展、轉型、升級，創造出更高的經濟效益。互聯網+技術將互聯網與傳統產業進行有效銜接，實現了生產、經營、運作、設計全方位的融合，充分利用互聯網的各項便利條件，結合各項優勢，實現傳統行業的發展、改革、創新，加速經濟發展，帶動整個生態行業的發展轉型。總之，在當今數字化、信息化時代，互聯網技術加網絡技術以及傳統產業實現了對企業生產運作方式、管理結構、運營策略以及發展創新方向的革新、優化、轉變。

二、互聯網+技術在企業經濟管理過程中的作用分析

互聯網+技術在企業經濟管理工作中的使用具備較大的現實意義，企業可以充分利用互聯網技術所帶來的便捷、高效、多元等技術特征，實現對當前企業經濟管理工作全方位地整合、優化、創新，為企業長遠穩定的發展提供更加優質、全面、可靠的服務，拓寬企業的發展空間、發展維度，提高企業的經濟收入。

首先，互聯網+技術在企業經濟管理層面能夠進一步豐富工作管理內容，完善經濟管理項目，使得經濟管理活動的開展更加高效、全面、穩定;其次，互聯網+技術在當前企業經濟管理工作中能夠幫助企業完善各項經濟管控制度、管理體系，使得企業所開展的一系列經營管理工作更加具備標準性、制度性、完善性;此外，互聯網+技術在企業經濟管理過程中還能夠進一步拓寬管理渠道、管理范圍，使得經濟管理工作的覆蓋面更加廣泛;最重要的是互聯網與技術之間的有效結合能夠使得企業經濟管理工作更加具備可調控性，同時也轉變了管理人員在工作管理過程中的經營管控方式，提高了企業經營運作的效率，實現對當前管理層級的優化改善;互聯網+技術在當今企業經濟管理過程中還能夠實現高質量、高效率的管理評估，及時幫助企業理清當前工作開展的實際狀況，為企業搭建完善的經濟管理評估體系，優化評估管控系統，使得企業經濟管理工作的開展更加高效穩定。

三、互聯網+技術對企業經濟管理的影響以及推動應用分析

（一）互聯網+技術對企業經濟管理內容的應用

上文說到互聯網+技術進一步帶動了企業經濟管理工作面向更高維度、更高層次的方向轉變，而企業在經濟管理過程中也需要分析各方面的因素實現集約化、集成化管控，互聯網+技術在當前企業經濟管理工作中幫助企業實現經濟管理活動多樣化發展，通過完整全面的互聯網技術，使得企業在經濟管理工作中能夠實現對相關管控系統更加綜合全面地使用，實現數據信息之間的有效銜接，確保企業所開展的一系列經濟管理活動與外界具備較為密切的關聯，豐富企業在管理工作中的管控對象，拓寬管理領域，為企業經濟發展壯大提供更多可能。因此互聯網+技術使得企業經濟管理項目的數量以及管理種類得到了有效增長，進一步完善了企業經濟管理內容，優化了管理方式。

此外，互聯網技術在企業經濟管理過程中的廣泛使用還能夠給予企業更多的發展創新機會，通過互聯網大數據能夠幫助企業完成對人物行為偏好的模擬分析，以此來調整企業發展戰略，設計出更加符合當前人們審美標準、審美需求的商品、服務。因此結合互聯網技術能夠幫助企業更好地了解當前市場經濟發展的實際狀況，及時彌補、調整企業各項經營生產管理活動，拓寬管控范圍，幫助企業制定出科學合理的戰略規劃，緊跟時代發展的步伐，提高企業的經濟發展效率，同時為企業的經濟發展提供相應的保障。因此，互聯網+技術在當前企業生產管理過程中的應用為企業的經營發展提供了更多的選擇，借助互聯網+技術手段，幫助企業開發出更精準的產品，提高企業的經濟管理水平，促進企業更加長遠穩定的發展，在當今快節奏生活時代及時轉變思想，實現對人們需求的精確把控，從而極大地豐富完善了企業經濟管理工作的開展內容。

（二）互聯網+技術對企業經濟管理模式的作用

互聯網+技術具備靈活多變的使用特征，能夠幫助企業在工作管理期間完成查漏補缺，對自身在經營運作管理過程中所存在的漏洞以及疏忽進行有效彌補、完善。互聯網+技術在當前企業經濟管理模式下進一步轉變了經濟管理結構，傳統企業在經濟管理工作中需要由企業相關人員落實對各項元素精確、高效、快速地記錄，因此相關工作的開展相對較為復雜，并且企業在經營生產過程中也存在大量的經濟管理風險，若相關人員在工作管理期間無法做到嚴謹、細致，則會給企業帶來較大的經濟財務風險。

而將互聯網技術與當前企業經濟管理活動進行有效融合能夠提高經濟管控的質量和效率，幫助企業完成對經濟風險合理分析，使得互聯網在當前企業經營運作管理過程中的使用更加高效，具體來說，在當前企業經濟管理工作中借助互聯網工具所具備的開放性、完整性能夠幫助企業對現有的經營技術手段進行革新、優化，同時借助更加先進的經營管控思想，幫助企業在經營發展期間做出相應的調整、改善。其次，企業在經濟管理過程中也需要對管理制度進行修正完善，結合互聯網+技術，可以為企業提供足夠的數據資源，幫助企業分析當前經濟發展情況，使得企業能夠結合自身的發展特色、文化理念、價值思想制定出行之有效的管理方案、管理規劃，為企業的發展轉型提供相應的支持幫助。

此外，互聯網+技術在企業生產經營管理工作中也能夠實現對各項經濟數據實時監督反饋，幫助企業了解在不同工作管理模式下的運作情況，以此來實現對經濟管理模式精細化、定向化地調整。總之，在當今數字化、信息化時代，結合互聯網+技術的管理思想、管理理念，企業在經濟管理工作中能夠及時根據行業發展的動態變化來調整企業的戰略規劃、戰略部署，實現對企業經濟科學合理地調控，以此來增強企業的競爭力，規避財務風險，保障企業更加長遠穩定的發展。

（三）互聯網+技術對企業經濟管理渠道的作用

互聯網+技術對于實現企業長遠穩定的發展具備較大的現實意義，具體來說，互聯網技術具備開放性、廣泛性，企業在經營發展期間可以結合互聯網平臺、互聯網渠道來實現與外界廣泛交流溝通，結合互聯網+技術在當前經濟管理工作中能夠進一步豐富企業的管理手段，在當今數字化、信息化時代，借助互聯網技術進一步提高了信息流通的質量和效率，企業在經濟管理過程中可以借助互聯網技術實現對產品的推廣、服務宣傳，拓寬交流溝通渠道。

比如傳統企業在經營管理過程中通常需要結合大量線下交易手段，而此類線下交易方式會消耗大量的時間、精力，同時也會產生較大的管理成本，而在網絡信息時代，通過網絡平臺、網絡渠道能夠幫助企業在經濟管理過程中實現對商品服務更加高效快速地宣傳，引導人們完成對相關商品服務的交易，在當今數字化時代互聯網購平臺的發展也能夠給予人們更多便捷，同時也將企業經營發展的維度上升到了一個全新的高度。在此期間企業可以通過網絡平臺的大數據資源庫實現對人們購物需求的分析，幫助企業完成對產品的創新改善。

此外，在生產管理過程中，企業也可以利用互聯網大數據構建完善的生產管理計劃、減少對原材料庫存的積壓，幫助市場以及人民群眾生產設計出更加前沿商品、服務，同時企業在經營管理過程中借助互聯網技術也能夠提高內部交流溝通的效率，打破企業內部在信息管理過程中所存在的孤島現象，減少企業在溝通管理期間所浪費的時間，提高企業的經營運作效率。此外，企業在經濟管理工作中借助互聯網+技術還能夠實現生產管理面向多樣性、高效性、便捷性方向轉變，拓寬企業經營運作的渠道。提高經濟管理工作的效率。

（四）互聯網+技術對企業經濟管理人員的作用

互聯網+技術的應用進一步優化了企業生產經營的環境，同時也影響企業各項工作的開展，當前企業在經營發展過程中應當嚴格參照現有的工作管理需求，對相應的管控技術、管理結構進行優化、完善，具體來說，企業在管理過程中應當對現有的管理人員以及工作人員結構進行重整、優化，借助新思想、新理念改變過往陳舊、落后的傳統經營管理模式，企業在經營管控期間需要對生產經營設備進行優化完善，借助多項高科技元素實現對設備精細化設置，以此來滿足當前個性化、高效化、柔性化的生產管理需求，在此期間，對相關操作人員所具備的知識技能水平也具備更高的要求。

企業應當根據現階段的生產管理計劃、管控形式，對現有的管理方案進行調整革新，借助新思想、新理念提高相關操作人員的綜合素養，促進企業發展轉型。當前企業人員的能力要求與崗位需求發生了較大的變化，同時部分企業崗位也被高新技術設備所替代，因此當前企業在工作管理過程中應當面向技術型方向進行發展轉變，從而對相關技術人員的需求量也在不斷增加。企業需要根據自身的經營發展情況，參考當前大環境經濟發展的態勢，對生產管理結構進行合理調整、規劃、改善，引入全新的管理制度，結合企業管理資源，加大對人力資源的管控力度，比如傳統制造業對生產人員具備較大的需求量，但是當前大部分企業在生產管理過程中實現的自動化、智能化管理模式，從而對生產管理人員的需求量進一步減少了，但是對操控機械設備的技術工程師以及精益生產人員卻具備更高的要求。因此，企業在當前經濟管理工作中應當嚴格評估自身在經營發展期間實施自動化、智能化改造所投入的成本與產生效益之間所存在的關系，并且評估人力管理成本，分析當前人力資源，對現有的經濟管理模式進行適當調整，減少企業在經營管控過程中的經濟風險。

（五）互聯網+技術對企業經濟管理評估作用

企業在經營發展過程中應當借助成熟完善的經濟管理評估體系及時在工作管理期間調整自身的管理方向，以此來更加精確、直觀、全面地分析當前經濟發展狀況。在經濟管理評價系統中所涉及到的評價內容相對較多，企業需要對員工的業績做出評估統計，同時還需要對產品銷量、市場占有額進行分析比較。在傳統的評價管理工作中，由于技術不完善，導致評價工作的開展存在相應的局限性，現階段企業在經營管理過程中借助互聯網技術、網絡技術能夠實施對各項評價內容更加公正、合理地考評管控，互聯網+技術具備多項技術優勢，能夠清晰反映出各項數據信息的實際狀況，幫助企業完成對數據信息的分類處理，減少企業在數據信息處理過程中所浪費的時間，為企業的經營運作提供可靠的數據支撐。此外，在當今數字化、信息化時代，企業借助互聯網+技術來落實經濟管理評估還能夠結合公平、公正、公開的考核管理評價策略，減少企業內部在人事管理工作中的風險隱患問題，幫助企業在工作管理期間借助成熟完善的管理體系、管理機制，更加高效地開展人事績效考核評估管理工作，在人員晉升，福利待遇發放方面更加具備公正性、完整性、全面性，減少人事風險。

四、結束語

總體來說，企業在當前經濟管理工作中借助互聯網+技術能夠進一步提高工作管理的維度和廣度。在此期間，企業應當對現有的工作管理結構進行分析評估，借助新技術、新思想、新理念，提高工作管理效率，實現企業更加長遠穩定地發展。

參考文獻：

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