林婧蕾
摘? 要:隨著大數據的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)社會產業(yè)和市場經濟發(fā)展取得顯著成效。在發(fā)展中運用新的管理技術,可提升發(fā)展水平,推動企業(yè)經營決策的科學化、數據化發(fā)展,讓企業(yè)經營管理工作發(fā)展到新的階段。企業(yè)財務管理工作在大數據背景下,能夠實現不斷發(fā)展和更新。雖然企業(yè)運用大數據技術能全面提升財務管理效果,但是在數據化技術的應用中還面臨著許多問題,因此本文主要結合大數據背景下企業(yè)財務管理的現狀和面臨的挑戰(zhàn),探究未來發(fā)展策略,希望可以為企業(yè)財務管理工作提供相應的幫助和參考。
關鍵詞:大數據背景;企業(yè)財務管理;發(fā)展現狀;路徑
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:2095-9052(2022)05-00-03
大數據背景下,各行業(yè)和企業(yè)受到大數據的影響,紛紛對發(fā)展工作和財務方面的工作進行改革與創(chuàng)新,從而達到可持續(xù)發(fā)展的目的。企業(yè)在提高經濟效益時,需要重視數據資源的存在,還要結合大數據分析和識別等手段來挖掘數據,讓其數據更好地被利用,提升數據的安全性。企業(yè)基于大數據背景下對內部財務管理工作展開革新,能擺脫傳統(tǒng)管理存有的不足和障礙,推動企業(yè)內部財務管理工作實現創(chuàng)新發(fā)展,從而有效解決各項財務問題。
一、大數據背景下企業(yè)財務管理現狀中存在的問題
(一)企業(yè)缺乏大數據應用意識
在企業(yè)過去的財務管理工作中,內部引導與管理者對財務管理工作缺少應有重視,側重于關注企業(yè)經濟收入與社會利潤,并且在大數據背景下,企業(yè)也未能真正認識到財務管理融入大數據技術的意義。甚至企業(yè)一些財務人員對大數據應用缺少正確認知,雖然應用了大數據技術與相關媒介,也只是停滯在會計電算化上,未能深入其內部工作中,影響了企業(yè)財務工作大數據的順利運營,導致企業(yè)大數據技術應用表面化現象嚴重。即使有部分企業(yè)了解數據信息化處理的重要性,但是因為企業(yè)發(fā)展和財務管理的思想觀念較為落后,缺乏良好的數據意識和認知,使得工作難以跟隨時代的步伐,降低了管理的效果和質量。這些問題給財務管理工作帶來挑戰(zhàn),就需要企業(yè)正確認清大數據和財務管理工作之間的關系,科學合理運用相關技術[1]。
(二)未能充分利用大數據技術
大數據產生的速度相對較快,相關平臺發(fā)展的速度也較快,這就需要企業(yè)充分運用大數據技術進行數據的收集和整理,避免出現數據利用不及時的問題。然而從部分企業(yè)的財務管理工作研究發(fā)現,企業(yè)在大數據技術的應用和相關數據信息處理方面仍然停留在初級階段,財務管理工作應用的數據模型缺少完善性,技術手段亟待創(chuàng)新,這樣就無法充分利用大數據平臺與相關技術。并且,企業(yè)在開展財務管理工作期間,沒有根據大數據平臺的管理優(yōu)勢,全面增強自身發(fā)展的質量和效益。而通過平臺加強各部門溝通和交流等方面有不足之處,這樣也不利于推動財務管理工作創(chuàng)新。
(三)財務風險預警系統(tǒng)不完善
在大數據的有效應用中,加強財務共享和財務風險預警體系的構建,可以有效降低企業(yè)的成本。在傳統(tǒng)管理觀念的影響下,企業(yè)財務管理各個部門對財務風險預警系統(tǒng)管理工作不夠重視,未能在運營與采購上做好風險預警以及管理,致使企業(yè)極易產生突發(fā)事件,而且缺少應對措施和管理條件。另外,在運用大數據時,企業(yè)財務工作者也未能結合云計算、識別、管理等方法,深入剖析并整合財務信息,從而使信息重復率不斷提升,導致財務超標情況不能得到及時處理。大數據背景下的很多信息內容和技術存在不確定性,比如網絡平臺中數據丟失和被竊取的問題。這就需要財務管理工作重視對財務風險管理系統(tǒng)的建設,只有完善風險預警和管理系統(tǒng),才能及時識別風險和管理風險問題。此外,由于財務風險預警系統(tǒng)不完善,也造成了企業(yè)在財務管理方面出現財務信息被竊取或丟失的情況[2]。
(四)企業(yè)財務管理理念的缺失
在大數據時代下,依舊有部分企業(yè)缺少現代財務管理觀念和思想,應用傳統(tǒng)會計電算化處理方法,將工作重心放置于“核算信息、記錄信息、儲存信息”方面,對現代企業(yè)所處的社會環(huán)境與市場發(fā)展關注程度不高。與此同時,一些企業(yè)對現代大數據缺少正確認知,未能將大數據技術合理運用到企業(yè)內部財務管理各個環(huán)節(jié)中,財務工作人員過于重視對企業(yè)經營活動各項財務數據的表面化處理,致使財務信息數據完整性和準確率不高,影響企業(yè)管理者了解企業(yè)實際發(fā)展狀況并展開科學決策。隨著市場的不斷變化與大數據時代的來臨,部分企業(yè)在內部財務管理上紛紛展開相應改革,主要從財務管理目標和管理內容入手,將原有核算職能漸漸轉變成決策職能。但是,在企業(yè)財務管理工作開展進程中,依舊存有思想陳舊和理念落后的問題。主要體現在,財務管理工作者財務理念落后,被迫接受上級領導的財務決策與命令,缺少自主分析財務信息數據展開財務決策的觀念,同時還缺少對有價值、有意義信息的鑒別能力。企業(yè)財務管理者陳舊落后的財務管理觀念和思想,在極大程度上限制了企業(yè)內部財務管理工作的有序推行,是大數據時代下企業(yè)財務管理發(fā)展轉型面臨的主要困境之一。
二、大數據背景下企業(yè)策略
(一)提升決策層的大數據應用觀念
將大數據技術應用在企業(yè)工作各方面,有助于提升企業(yè)財務數據信息,處理工作開展項目。在落實財務管理工作時,各級領導也要提高對大數據技術下財務數據處理相關工作的重視,還要在擴大財務數據處理規(guī)模的基礎上,加強對企業(yè)內部非財務數據的有效管理,并且構建企業(yè)內部財務數據管理系統(tǒng),讓企業(yè)獲得更加全面的決策和發(fā)展信息。現階段的企業(yè)在大數據時代下會面臨更多的數據要求,這也需要企業(yè)注重對其財務管理技術和相關數據處理工作的重視,提升企業(yè)高素質人員的管理工作效率。還要在加強平臺建設的基礎上,推動企業(yè)財務數據的精細化處理,進而為相關數據管理和財務管理等工作提供支持。企業(yè)決策層與內部工作人員要積極學習大數據技術和知識,而后對傳統(tǒng)財務管理模式展開革新,實現財務管理工作的變革,還應深入剖析大數據隱藏的優(yōu)勢與價值,以此為基準構建完備的大數據信息庫,進而總結歸納有價值、有意義的數據信息,為將來的數據決策和管理工作提供保障。并且,要全面突破以往工作的局限性,充分發(fā)揮大數據應用觀念對企業(yè)發(fā)展的效用,協助企業(yè)實現提高自身價值的目標。在大數據環(huán)境下,為了應對各種各樣信息爆炸性問題和挑戰(zhàn),企業(yè)財務管理和相關決策人員應該分析內部的各種業(yè)務和數據內容,從而得出利于企業(yè)全面發(fā)展的結果和方案,提升發(fā)展效率。財務人員和決策層的管理者需要強化自身的專業(yè)素養(yǎng),通過學習大數據技術和平臺使用方法,幫助企業(yè)收獲更多具有價值的信息內容,增加企業(yè)在市場發(fā)展中的競爭力。社會企業(yè)必須明確創(chuàng)建數據庫的價值和意義,結合企業(yè)進貨現實需求和發(fā)展現狀,有效解決企業(yè)資金周轉不開的問題,依托數據庫為企業(yè)獲取更大經濟收入[3]。
(二)結合大數據技術提升管理質量
企業(yè)發(fā)展進程中,大數據不僅是重要的資源之一,還能為企業(yè)提供更大價值,提高其在數據管理與分析層面的競爭力,從而推動企業(yè)在市場競爭中的穩(wěn)步前行。大數據平臺的應用使財務會計核算方式得到創(chuàng)新。企業(yè)財務管理在大眾數據時代下的變化體現在多方面,尤其是在會計核算方面,給企業(yè)的發(fā)展和管理工作帶來較大機遇。在以往的會計核算工作中,通常都是由內部財務管理人員進行,在此過程中,工作量較大且流程復雜,這樣不僅會使財務人員浪費諸多時間,還會降低工作效率與工作水平。在大數據環(huán)境應用背景下,企業(yè)要將信息技術應用在財務系統(tǒng)中,增強財務部門與其他部門的交流。另外,企業(yè)還應制定標準的財務制度,將內部數據信息精準錄入對應系統(tǒng)中,幫助財務人員進行會計核算,提高核算質量,促進企業(yè)財務管理工作水平不斷提高和進步。企業(yè)不僅需要進一步理解數據的重要性,還要創(chuàng)新財務管理工作,做好數據收集和整理的相關工作。因此,企業(yè)要結合會計信息化發(fā)展進程,加強對數據規(guī)劃與數據管理工作的改革,有效落實數據收集工作。在儲存相關數據時,還要結合最先進的大數據技術或者儲存軟件,提高數據分析整體效果,完善數據庫結構,強化數據分析管理工作開展水平。值得注意的是,在對數據進行全面分析時,企業(yè)還要注重考量其隱藏的信息,深入挖掘數據資源優(yōu)勢,充分滿足企業(yè)在內部信息化管理與發(fā)展等方面的需求,為企業(yè)的未來發(fā)展提供保障。
(三)加強企業(yè)財務風險問題的防范
大數據應用過程中,不僅需要注重對管理方式和手段的創(chuàng)新,還要加強企業(yè)財務風險問題的防范,了解財務風險管理的重要性,增強管理工作的時效性。加強相關預警系統(tǒng)的構建與完善,積極學習與數據挖掘技術和預測有關的知識內容,還要對目前企業(yè)發(fā)展機遇和現狀進行評估。從而才能在預測投資風險的基礎上,達到完成財務決策管理和強化安全控制水平的目標。在財務風險問題的防范中,企業(yè)同樣也需要了解財務管理工作中相關商業(yè)伙伴的背景,以及目前商業(yè)伙伴資金發(fā)展狀況和跟蹤償債能力等,通過這種方式,將企業(yè)財務管理的風險降到最低。企業(yè)可以運用大數據技術和云計算系統(tǒng),對財務風險問題進行識別,也可以對合作伙伴的數據風險問題進行分析,從而及時了解財務風險狀況,提高企業(yè)風險防范和風險預警的針對性。
(四)轉變企業(yè)財務管理觀念與思維
在大數據背景下,新的數據分析技術與管理觀念對企業(yè)財務管理工作提出全新要求,企業(yè)財務管理觀念和思想變革是大數據時代發(fā)展面臨的必然趨勢。鑒于此,企業(yè)須制定與大數據時代發(fā)展相契合的財務管理理念,全面發(fā)揮大數據應用技術的效能和價值。首先,企業(yè)應加強大數據在財務管理工作中的有效應用。立足于企業(yè)財務管理現狀,在財務管理工作人員中展開宣傳教育,培育財務管理者將大數據技術運用在財務管理工作中的能力。并且,構建將大數據作為核心的財務管理觀念,將部分基礎性數據處理工作轉交給信息技術中心完成。這樣,不但能提升財務信息數據的準確率和可靠性,而且還能推動企業(yè)內部財務管理工作開展效率。其次,將信息技術合理應用在企業(yè)管理與經營中,使企業(yè)管理模式與管理方法更加貼合現代社會發(fā)展需求,從而提高企業(yè)內部管理機制與工作開展的合理性。基于此,企業(yè)管理層要積極自主學習符合大數據時代發(fā)展需求的管理觀念,將現代信息技術應用在企業(yè)運行決策中,深入剖析大數據可能為自身發(fā)展帶來的契機,從而保證企業(yè)發(fā)展模式更加貼合時代與社會發(fā)展趨勢。
(五)構建綜合型財務管理人才團隊
企業(yè)財務管理工作開展成效取決于內部財務團隊工作水平和能力。為更好地應對大數據時代提出的挑戰(zhàn),企業(yè)需要打造一支專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)兼?zhèn)涞呢攧杖瞬艌F隊。社會企業(yè)應立足于大數據角度,對財務管理工作者展開再次教育與培訓。以大數據為核心,制訂完備的培訓方案,借助大數據技術對不同水平的財務管理工作者展開深層次教育,豐富其知識儲備量。企業(yè)還要利用大數據技術網絡平臺,組織豐富多樣的培訓活動,在模擬演練中掌握大數據信息挖掘處理的方法與技巧,掌握相關軟件和設備操作流程,以此有效提升財務管理工作整體層次。除此之外,企業(yè)還應重視大數據財務管理優(yōu)質人才的引進。完善財務管理人才架構,打造具備極強數據分析能力和綜合素養(yǎng)高的財務管理團隊。根據優(yōu)化人才引進機制與創(chuàng)新考核方法,完善企業(yè)內部人員配置,提升財務人員職業(yè)水平與綜合能力,以此更好地應對大數據時代提出的挑戰(zhàn)[4]。
(六)注重企業(yè)財務管理信息化建設
大數據時代的到來,促進了企業(yè)財務管理模式的變革和發(fā)展。各個部門在大數據環(huán)境下的關系越來越緊密,這給企業(yè)財務管理在分析整體財務數據、了解內部非財務信息等工作帶來積極影響。而且在企業(yè)內部管理中,大數據也給傳統(tǒng)管理模式帶來很大沖擊,多元化計算機技術的合理運用,大大降低了財務管理工作耗費的物力成本與人力成本,推動企業(yè)更加科學、有序地發(fā)展。企業(yè)也只有在大數據背景下加快傳統(tǒng)財務管理模式的創(chuàng)新,才能使企業(yè)從長遠發(fā)展角度入手,系統(tǒng)監(jiān)控財務預算及采購環(huán)節(jié)。在這一過程中,企業(yè)領導還要重視對銷售業(yè)務與其工作全程展開有效監(jiān)督,優(yōu)化相關數據之間的關系,從而幫助企業(yè)在未來發(fā)展中提升發(fā)展效率。此外,企業(yè)要創(chuàng)建完善的數據收集與整理制度,積極更新各類財務管理軟件,優(yōu)化軟件歸集與分析數據信息的性能,從而為企業(yè)財務管理工作創(chuàng)建安全屏障。目前企業(yè)內部財務管理信息數據呈爆炸式增長,所以企業(yè)必須從多角度剖析財務管理工作存在的問題。結合大數據時代發(fā)展需求,創(chuàng)建科學合理的財務管理信息化制度。而且,企業(yè)各部門還應加強溝通,如財務部門需要及時了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),開展針對性財務工作,從根本上提升財務信息的準確率。因許多企業(yè)屬于獨立經營,未能真正實現信息共享,如此不但會影響企業(yè)內部財務管理工作開展效率,也不利于企業(yè)統(tǒng)一管理。在大數據背景下,企業(yè)信息數據獲取速度快且成本低廉,能實時篩選。所以,數據的及時歸納和整合有助于推動企業(yè)管理去邊緣化,從而促使企業(yè)經營管理實現一體化發(fā)展。另外,企業(yè)還應結合內外環(huán)境變化,將內部財務管理職責貫徹落實到對應個體與工作崗位上,這樣有助于提升財務管理工作的信息化水平。
三、結語
企業(yè)領導需要提升對大數據技術和平臺的應用觀念,了解大數據相關技術對財務管理工作所起到的重要作用。同時,還要明確大數據給企業(yè)財務管理所帶來的價值和優(yōu)勢,通過樹立一種大數據資產理念,推動財務管理工作發(fā)展。大數據發(fā)展環(huán)境下,結合大數據技術提升財務管理質量,是企業(yè)發(fā)展的可行之路,并且加強財務風險問題的防范工作,能夠提升風險管理的發(fā)展質量,解決一系列的風險問題,加強財務風險評估指標的優(yōu)化,從多個方面讓財務管理相關工作和大數據背景融合,提升管理的效果和水平。
參考文獻:
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(責任編輯:董維)