“美時代”與“美生活”的茅臺宏圖

6月16日，全球市值最高的烈酒企業——貴州茅臺舉行2021年度股東大會，令其再次成為關注焦點。

十六份議案，數量之多，創下近年來茅臺股東大會紀錄。無論企業治理還是項目投資，從議案內容布局，可以窺見茅臺中長期發展的趨勢與方向。

善作善成：？“渴”字背后的精神激勵

本次股東大會資料所顯示的茅臺業績，亦在證明這家企業在全球同行中的地位與實力：2021年，貴州茅臺實現營業總收入1094.64億元，同比增長11.71%，超額完成年度營收目標，實現凈利潤524.60億元，同比增長12.34%，順利實現“十四五”良好開局。

2022年，更是利好不斷：一季度，貴州茅臺實現營業總收入331.87億元，同比增長18.25%，凈利潤172.45億元，同比增長23.58%，創下近三年來單季度最大增幅和茅臺上市以來最大單季增長數額。

外界觀察到的變化不止是數字。過去九個月來，以“五線發展”為主軸的企業定位全面推動，以“五合營銷”為導向、以“尊品”“珍品”“精品”“經典”為區分的產品布局，以i茅臺為突破的數據融合改革、以100毫升茅臺酒、茅臺冰淇淋等新銳產品為代表的新賽道打造，動作頻頻的貴州茅臺，令外界印象深刻。

這些動作的背后，既有對各方期待的積極響應，也有企業面對復雜國際形勢、新冠疫情起伏反復，經濟短期下行壓力加大時的主動作為。

貴州茅臺用一季度生產穩、價格穩、品質優、業績優的“穩中有優、開門即紅”，書寫了新時代高質量發展的優異答卷，成為全省白酒產業加速發展的重要力量和持續增長的重要引擎，全國白酒行業穩健發展的動力源。

穩居行業領軍之位，茅臺對當下、對未來釋放的，是一系列“渴”字。

有人好奇，市值已超兩萬億的茅臺，面對發展與定位，所迸發的創業般熱情。

就在今年初，醬酒專家提出醬酒產業將進入中場，從品類擴張期開始逐步轉向品牌競爭期。作為白酒龍頭企業，茅臺也借著股東大會，給出了面對中場的答案。

“船到中流浪更急，人到半山路更陡。”貴州茅臺董事長丁雄軍說，從茅臺上市到本世紀中葉，這幾年都屬于中場，中場應該有一種姿態，“渴望美”的姿態。

對于“渴望美”，丁雄軍進一步解釋道，三個字合起來是茅臺對美好發展、美好生活的憧憬表達；分開來講，“渴”是一種態度，“望”是一種信心，“美”是一種生活。

“形勢越是復雜，挑戰越是艱巨，我們越要有一種‘渴’的欲望和姿態。”茅臺高層說，茅臺要不斷滿足人們對美好生活的向往和追求，就必須要有世界一流企業的目標欲，有現代化建設的發展欲，有精益求精的品質欲，有追求極致的文化欲，有永葆綠色的生態欲。

聚力提速：？勇登世界一流的奮進者

以奮斗之姿站穩中場，“渴望美”的茅臺信心更足，目標更明確：“速度+質量”，確保實現“世界一流上市企業”的美好愿景。

“既要確保發展的加速度，實現經濟指標持續穩步增長，也要確保發展的高質量，加速茅臺現代化進程。”2022年，貴州茅臺提出，實現營收1259億元的目標，增速15%，較去年增速目標提高4.5個百分點，增長額164億元。一系列營業增長目標，創下了3年來新高。

堅持以高質量發展統攬全局，“渴望美”的茅臺表現出更為雄渾的底氣。若觀察家多年后回顧這場年度股東大會，或許會發現，它是茅臺獲得全新估值的重要節點。

股東大會召開前一天，2022年凱度BrandZTM全球品牌排行榜發布，茅臺以1033.80億美元的品牌價值位列第14位，在上榜的14個中國品牌中位列第三，僅次于騰訊和阿里巴巴，在全球酒類子榜單中領先。

丁雄軍在接受凱度集團大中華區CEO暨BrandZTM全球主席王幸專訪時，用樸素的七個字，描述這份底氣的本體：“質量是生命之魂。”

同樣的七個字，在股東大會上也反復出現。

股東大會開幕當天，貴州茅臺用一場特別的輝煌七十周年歷史回顧展，為股東解讀了茅臺“質量觀”的方法論：科技革命語境下，茅臺所說的“質量”，早已超越了“精工細作”的傳統定義，而是基于科技創新能力的飛速提升，擴展為擁有豐富內涵的管理系統論。

現場交流中，丁雄軍更向股東代表們闡釋了茅臺擁有的“四個核心勢能”：獨一無二的原產地保護、不可復制的微生物菌落群、傳承千年的獨特釀造工藝、長期貯存的優質基酒資源。

樹立五匠質量觀，構建“365”質量管理體系，出臺推進生產高質量發展的實施意見……在茅臺人的艱辛探索和創新發展中，茅臺質量管理理念逐步走向規范化、標準化，“質量是生命之魂”的理念，成為了新時代引領茅臺高質量發展的精神信仰和價值追求。

千言萬語匯聚成為兩個字——品質。這永遠是茅臺的核心競爭力，也是持續贏得未來的最強信心。

新跨越：？做美生活的創造者

“美”，是茅臺人不斷追求的生活哲學。他們對“美生活”有著自己的闡釋：美味生活、健康生活、智慧生活、格調生活、共美生活。

事實上，自今年初茅臺提出打造“美時代、美生活”后，從總部開啟的“清明感恩大典”“端午大典”“春分科技論壇”，到各地經銷商在全國開啟的節日美營銷，都在探索“美生活”。

始終踐行“釀造高品質生活”的初心和使命，茅臺向往的“美生活”已初見端倪……過去9個月的時間，茅臺在不斷建構高質量發展的“四梁八柱”時，大動作頻頻，“i茅臺”上線即成“爆款”，“茅臺冰淇淋”入市即贏得“俏市”，“茅臺1935”等系列新品上市持續熱銷，結合“二十四節氣”開展的系列文化活動引發各方共鳴。

作為茅臺出圈的代表作，5月29日至6月12日，15天時間里，茅臺冰淇淋貴陽旗艦店創下762萬元的業績。如果這根業績線順利，意味著茅臺冰淇淋很可能會成為沖擊10億元門檻的大單品。

此時，助力“智慧茅臺”建設打造的“i茅臺”數字化營銷平臺，也取得了驕人的成績，截至發稿時，“i茅臺”注冊人數已超1700萬人，“小茅”“茅小凌”的可愛形象更是深入人心，深受消費者的喜愛。

更毋庸置疑珍品茅臺、茅臺1935、100ML53%飛天茅臺所代表的“新品聯隊”，所形成的市場影響力。

大眾所不能見的是，茅臺的實驗室里，技術人員以風味導向為關鍵詞，深入揭秘屬于微生物的秘密；而茅臺的辦公區，正裝配全新的科技體系，形成高效運轉的信息流。

縱觀全球一流企業，無不以科技創新為立身之本，進而形成卓越的產品力和品牌文化輻射。

圍繞釀造技術、微生物等7大領域23個研究方向，穩步推進的200余項科技創新項目，正為茅臺打開新的“彎道窗口”，讓茅臺有機會在烈酒行業領域進一步強化核心競爭力，擴大領跑優勢，同時在全新賽道形成突破。

茅臺2022年度交出更為搶眼的成績單，已經是大概率事件。這份成績單的核心在于，茅臺似乎開始掌握擺脫產量瓶頸的有效工具。

唱響“美”的主旋律，茅臺在十四五期間高質量發展的戰略謀劃——“五線”發展道路，也在不斷的實踐中得到豐富和發展。

“藍線”要更加美好。堅持以高質量發展統攬全局，把不斷滿足人民對美好生活的向往和追求作為出發點和落腳點，一張藍圖繪到底、干到底，奮力實現茅臺“世界一流上市企業”的美好愿景；

“綠線”要更具美態。緊緊圍繞繪就的美藍圖，付諸美行動，呵護好、保護好賴以生存和發展的生態環境，不斷建設人與自然和諧共生的現代化美麗茅臺，打造“綠水青山就是金山銀山”的行業典范和標桿引領；

“白線”要更興美業。堅持面向市場經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民美好生活需要，持續改革創新、加速項目速度，不斷夯實發展后勁、增強發展動能，以“白線”發展加速茅臺現代化進程；

“紫線”要更富美韻。持續圍繞“酒文化極致”，構建獨特鮮明的茅臺文化精神標識，把豐富文化資源優勢轉化為發展優勢，不斷增強文化影響力、凝聚力和感召力，賦能茅臺高質量發展；

“紅線”要更講美行。進一步樹牢底線思維、守住發展紅線，以更高水平、更高質量的安全環保，確保企業行穩致遠、茅臺基業長青。

“美生活不是孤獨的美和自我的美，只有個人價值與集體價值、社會價值達到了和諧統一，才是真正美的生活。”丁雄軍在與股東交流時說，對美麗茅臺、美好生活的向往和追求，關鍵在人，萬眾一心，轉化為美的行動、美的實踐。可以說，現在茅臺的股東、供應商、經銷商、合作伙伴，包括管理層以及全部員工都動起來了。

以“渴望美”的姿態，與各方攜手共創“美生活”。這是對茅臺愿景和路徑的全新解讀，也是茅臺向“世界一流企業”奮進的必由之路。