淺談EVA財務管理系統(tǒng)體系

摘要：在高度信息化時代，傳統(tǒng)的會計報表反應的公司盈利情況已無法滿足大多數(shù)企業(yè)的財務分析需求。單純從財務報表分析利潤，實際上許多公司已存在損害股東利益的情況，因為利潤表反應利潤是小于投入的顯性及隱性資本成本的。EVA解決了使用會計報表衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的單一模式，更廣泛地將企業(yè)財務指標與非財務指標相結合，將所有企業(yè)所有人投入的資本都考慮在內(nèi)，以有息形式核算成本，從而更精確地計算企業(yè)各期創(chuàng)造的價值。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)+的快速發(fā)展，給各行各業(yè)帶來了無限商機，企業(yè)使用單一地會計報表衡量經(jīng)營情況和企業(yè)價值的方式以不能滿足新環(huán)境的剛性需求，而新的管理手段、技能顯得越來越重要，EVA能適應企業(yè)新環(huán)境的企業(yè)績效評估特點映入管理層眼簾，漸漸被人們關注。EVA財務管理系統(tǒng)是由美國紐約斯特恩·斯圖爾特咨詢公司（Stern Stewart & CO.） 所提出的一種業(yè)績評價與激勵系統(tǒng)，它使公司管理者以股東價值最大化作為衡量基礎。

EVA的基本理論

經(jīng)濟附加值（Economic Value Added，簡稱EVA）是由美國學者Stewart提出，并由美國著名的思騰思特咨詢公司（Stern Stewart & Co.）注冊并實施的一套以經(jīng)濟增加值理念為基礎的財務管理系統(tǒng)、決策機制及激勵報酬制度。它是綜合了財務報表中稅后營業(yè)凈利潤以及產(chǎn)生這些利潤所需的既包括債務資本成本這種顯性資本成本，也包括股本資本成本以及報表無法反映的隱性資本成本。企業(yè)年度創(chuàng)造的經(jīng)濟增加值實際上是等于按照財務報表計算的稅后營業(yè)凈利潤扣除企業(yè)經(jīng)營過程中使用的顯性資本成本和隱性資本成本之和，是一種全面、綜合的評價方法。……