魏廣峰


光陰荏苒,從接觸QC到了解、學習、應用一轉眼幾年已經過去了,我依然清晰的記得第一次參加QC小組活動,是陌生,是茫然。雖然領導和前輩同事給予了極大的幫助,但內心依然充滿了陌生感和畏懼。通過幾年的努力學習,從原先對QC一無所知的“門外漢”,漸漸的變成了著迷,工作中遇到的問題處處發揮QC小組活動的優勢,用QC工具解決現實中的問題。
我所在的冷軋平整機組是一個有著開拓創新優良傳統的小組,近年來,在機長亓海峰的帶領下,參與的QC課題無論是類型和質量都得到的較大的提高,其中創新型課題3個,問題解決型課題4個?!督档?50平整機組鋼卷轉拉矯率》、《提高自動焊機焊接質量》、《提高950平整鋼卷板形質量》等課題獲得集團公司、廠部領導的認可,并取得了較好的效益。
一、發揮QC小組活動整體優勢,倡導全員創新創效的氛圍,全面提升質量管理。
機組圍繞以提升經濟效益、全面質量管理為目標,以實現系統優化、資源優化配置為根本,立足于工藝優化、QC活動的開展,不斷激發職工的工作積極性和創造力,向指標持續提升、效益最大化的方向不斷推進。車間積極制定創新激勵措施,鼓勵職工積極參與創新活動,引導班組成員都動起來,多觀察、多思考、多研究。每周組織一次QC小組活動討論會,挖掘現場中的創新點、創效點,開拓職工思維,集思廣益,將小智慧匯成大智慧,目前機組形成了創新創效的濃厚氛圍。針對950平整機組鋼卷質量……