我與QC小組共成長

魏廣峰

光陰荏苒，從接觸QC到了解、學習、應用一轉眼幾年已經過去了，我依然清晰的記得第一次參加QC小組活動，是陌生，是茫然。雖然領導和前輩同事給予了極大的幫助，但內心依然充滿了陌生感和畏懼。通過幾年的努力學習，從原先對QC一無所知的“門外漢”，漸漸的變成了著迷，工作中遇到的問題處處發揮QC小組活動的優勢，用QC工具解決現實中的問題。

我所在的冷軋平整機組是一個有著開拓創新優良傳統的小組，近年來，在機長亓海峰的帶領下，參與的QC課題無論是類型和質量都得到的較大的提高，其中創新型課題3個，問題解決型課題4個?！督档?50平整機組鋼卷轉拉矯率》、《提高自動焊機焊接質量》、《提高950平整鋼卷板形質量》等課題獲得集團公司、廠部領導的認可，并取得了較好的效益。

一、發揮QC小組活動整體優勢，倡導全員創新創效的氛圍，全面提升質量管理。

機組圍繞以提升經濟效益、全面質量管理為目標，以實現系統優化、資源優化配置為根本，立足于工藝優化、QC活動的開展，不斷激發職工的工作積極性和創造力，向指標持續提升、效益最大化的方向不斷推進。車間積極制定創新激勵措施，鼓勵職工積極參與創新活動，引導班組成員都動起來，多觀察、多思考、多研究。每周組織一次QC小組活動討論會，挖掘現場中的創新點、創效點，開拓職工思維，集思廣益，將小智慧匯成大智慧，目前機組形成了創新創效的濃厚氛圍。針對950平整機組鋼卷質量……