出版行業企業文化建設的思考

凌衛

摘要：出版企業在市場中面臨著諸多挑戰，要想提高市場競爭力，就要從企業管理尤其是企業文化建設方面加以重視。注重出版企業管理中的企業文化建設，是促進企業可持續發展的不竭動力，企業文化是高層次管理機制，是企業精神的體現，只有不斷塑造和完善企業文化，才能有助于促進企業良性發展。本文主要就出版行業企業文化建設的內容以及建設的重要性加以闡述，并就企業文化建設中存在的問題以及具體建設的策略詳細探究，通過建設完善的企業文化之思考，提出了有助于促進企業可持續發展，提高企業競爭能力的對策與路徑。

關鍵詞：企業文化；出版行業；建設問題；重要性

為能有效促進企業良好發展，出版企業需要采取創新的企業文化建設舉措，最大限度提升企業文化建設的質量。以企業文化帶動出版企業良好發展，有助于提升出版企業綜合競爭力，提高企業凝聚力。出版企業承載著文化傳播和知識管理的重要責任，在企業文化建設環節要注重和實際建設的需求相結合，以人為本，營造良好職業道德文化氛圍，激勵出版企業員工奮發進取，最大限度提升企業文化發展的效能。

一、出版行業企業文化建設內容及建設的重要性

（一）出版行業企業文化建設的內容

出版行業企業文化建設要明確內容，結合企業發展的戰略，對以下三個方面予以重視。

1.經營管理思想及制度內容

出版行業企業文化建設過程中，為能有效提升建設質量，要注重企業經營管理思想以及制度內容，從整體上完善企業文化建設的內容，保障企業文化建設工作開展的效果。出版企業能不能辦得成功，主要取決于領導層經營思想和企業可持續發展戰略是否相吻合。以正確經營管理理念思想為支撐，探索企業運行規律，正確冷靜分析市場競爭，創新發展的思路，才能有助于促進出版企業良性發展[1]。作為經營管理思想的重要載體，企業管理制度也是企業文化的關鍵組成部分。制度建設要納入企業文化建設范疇中，從文化管理的角度進行優化，最大限度提升企業文化管理的質量，促進企業可持續發展。

2.價值觀及行為規范內容

為保障出版行業企業文化建設質量，需要從創新的角度進行考量，將價值觀以及行為規范作為企業文化建設重點內容。企業宗旨以及人的行為和企業利益相關，價值觀為企業生存發展指明方向，員工有共同的價值觀，才能增強團隊內聚力，強化員工責任意識[2]。將責任感以及使命感轉變成每個員工的追求以及信念，形成員工的價值觀，為了共同的利益和價值投入到工作中去，才能有助于提升工作開展的質量。所以，注重把價值觀和行為規范內容納入企業文化建設中，有助于完善企業文化內涵。

3.企業精神及形象內容

出版行業企業文化建設涉及的內容比較廣，其中企業精神以及企業形象是比較重要的內容，為能有效提升企業文化建設的質量，促進企業良性發展，就需要將企業精神以及企業形象融入企業文化中。企業精神能反映出企業相關的本質特征，反映出鮮明的企業經營宗旨以及發展方向，企業精神中突出的向心力和凝聚力元素，可以讓生產經營充滿生機活力。企業形象能反映外界對企業的印象和認知，包括理念形象、目標形象等。通過戰略規則樹立企業形象，通過文化建構企業形象，有助于增強企業生命力[3]。

（二）出版行業企業文化建設重要性

出版行業企業文化建設是必要的，是企業生存發展的重要動力，其重要性體現在四個方面。

1.有效提高出版企業管理水平

出版企業生產方式以腦力勞動為主，這一方式要求培育員工自覺性以及責任感，提升員工精神層次以及知識水平，在傳統管理的方式難以滿足現階段的員工需求的情況下，出版企業通過進一步完善企業文化建設，提高企業文化管理的水平，將企業理念和企業精神相統一，將員工團結起來，從而達到有效提升出版企業管理質量的目的[4]。

2.有助于提升出版企業核心競爭能力

企業文化建設是一項綜合性工程，涉及企業管理的方方面面，加強企業文化建設，對提升出版企業競爭力有著積極意義。出版企業身處激烈的市場競爭環境，唯有提高企業競爭力，方能完成傳播文化以及積累知識的使命。一方面，企業文化建設要求出版企業重視核心知識以及能力的積累，協調好生產，整合好技能；另一方面，企業文化建設能夠使團隊和員工提高創新力，最大限度提升生產特色產品以及服務的能力。企業文化建設帶動企業核心競爭能力建設，進而有助于促進出版企業良好發展。

3.有助于加強員工凝聚力

企業文化建設有助于提升員工凝聚力，通過企業文化建設將員工緊密聯系起來，形成向心力，增強凝聚力，這對出版企業健康發展能起到積極作用。出版行業企業文化建設中通過關注員工高層次需求，促進員工實現自我價值，才能調動員工工作的動力，這對企業可持續發展有著積極意義[5]。

4.有助于堅定文化自信

習近平總書記指出：“中國有堅定的道路自信、理論自信、制度自信，其本質是建立在5000多年文明傳承基礎上的文化自信”“文化自信，是更基礎、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。”出版企業作為文化產業的排頭兵，肩負著滿足人民群眾日益豐富的精神文化需求的重任。優秀的企業文化催生優秀的文化產品，在提升人們文化認知和文化體驗上發揮正面宣傳作用，進一步堅定文化自信。

二、企業文化建設中存在的問題及具體建設策略

（一）企業文化建設中存在的問題

出版行業企業文化建設中，由于領導層沒有與時俱進，從而在企業文化建設方面存在著諸多問題，如企業文化建設的戰略性不足的問題比較顯著，短期化，企業文化成為應景，沒有將其戰略性的特點鮮明體現出來。企業文化建設中產品精神屬性認識不足，也是造成企業文化建設效果差的重要因素[6]。文化產品有著商品以及意識形態屬性，把握住產品特殊性，把社會效益放在第一位，才能有助于企業良好發展。而從具體的發展現狀能發現，出版行業企業文化建設中存在著注重經濟效益，忽視社會效益的現象，這就會直接影響企業良好發展。另外，企業文化建設中沒有對當地的文化資源充分利用，沒有強化文化產品競爭能力，這也是影響企業良好發展的重要因素。

（二）企業文化建設策略

促進出版行業企業良好發展，企業文化建設是要點。企業文化是出版企業軟實力的集中化表現，是打造出版團隊的智力支持，是出版企業可持續發展的原動力。只有加強企業文化建設的力度，結合企業發展戰略打造完善可行的企業文化，才能有助于企業更好的發展。

1.建立專業化人才隊伍

企業文化建設需要出版企業從實際出發，將企業文化作為抓手，加強管理力度，建立專業化的人才隊伍，這對出版企業積極迎接市場挑戰有著重要意義。優秀的出版企業要有一流的人才隊伍作為支撐，要用先進的思想觀念、先進的企業文化培育員工。當前的改革背景下，出版企業要能結合形勢，轉變員工觀念，擴大市場份額，提高圖書質量，樹立良好的出版品牌形象[7]。企業要在經營管理和績效考核等制度改革方面加大力度，加強員工培養和考核管理，通過系列化、多樣化的宣傳方式，傳遞集體主義以及職業準則等理念。將企業文化滲透到經營管理以及生產經營當中，增強員工與企業榮辱與共的意識，加強企業隊伍的團隊意識以及危機意識。有了素質過硬的人才隊伍，才能保障出版企業持續健康發展。

2.“以人為本”滿足員工多樣需求

出版行業企業文化建設要注重細節，將“以人為本”的理念融入具體工作中。在滿足員工基本需要的基礎上，關注員工多層次的物質和精神需求，并予以滿足。強化員工主人翁意識尤為重要，能夠增強員工自豪感，調動員工主觀能動性，匯集團隊的集體智慧。企業文化是企業精神，也是員工長期共同工作當中形成的價值觀，建立積極向上的企業精神，通過正向的引導以及規范員工行為，將員工主人翁作用發揮出來，從而有助于調動員工工作的動力[8]。在實際工作中，企業文化建設要以法律為準繩，突出“以人為本”理念的內涵，圍繞保障員工主人翁地位著手，最大限度保障員工政治權利，讓員工采用職代會形式管理好企業，保障員工合法經濟權益，積極改善員工的生活。與此同時，企業文化建設需要同產業時代特色相結合，宣傳出版政治導向以及市場競爭觀念，多樣手段激發員工工作熱情以及動力，促使員工主動積極地投入到出版產業建設中去。

3.注重凸顯出企業文化個性

有效把握出版行業企業文化建設質量，要從具體工作方面進行優化，積極培養企業文化個性，將企業文化個性鮮明凸顯出來。企業文化是企業發展中逐漸形成，建設適合企業發展的文化，才能有助于出版企業在市場中持久健康發展。出版行業企業文化有共性，都是為了有效實現企業目標，企業文化建設中都會注重培養員工企業理念以及企業價值觀，讓員工對企業文化產生認同感，建立其情感[9]。同時，出版行業企業文化也有個性，企業發展經歷不同，經營規模以及人員構成也不同，內外部的環境也各有差異，所以會形成獨特的經營理念以及價值觀，抓住這一獨特性就能有助于增強出版企業內部凝聚力。企業文化建設中要緊密結合出版企業內部的情況，將出版企業歷史、未來和現狀的關系準確把控，積累自身經驗，不斷完善企業文化。

4.注重良好內外部環境的創設

出版企業發展受到內部和外部環境影響，在企業文化建設中要統籌內外因素，積極創造有利于企業發展的內外部環境。具體工作中在內外部的發展環境調控方面加強重視，才能有助于實現既定發展目標。內部環境需要領導層對企業文化建設加強重視，將企業文化作為企業發展的牽引力，不斷完善企業文化[10]。企業文化是出版企業引領者，領導者要能主動引導員工參與企業文化建設，營造良好的企業文化建設氛圍，只有內部環境得以優化，才能為員工創設良好的工作氛圍。外部環境也是影響企業發展的重要因素，出版企業要注重運用多種傳播手段，維護好企業在公眾面前的良好形象，構建好企業和社會間的互信關系，如此才能實現最大化的社會效益和經濟效益。出版企業在將圖書產品做好的同時，也要注重為社會提供文化服務以及教育服務，結合自身特點舉辦相應活動，在公眾心中樹立起良好品牌形象，這對外部發展環境優化有著積極意義。

5.增強產品獨特性和員工責任意識

在人民文學出版社成立70周年座談會上，中宣部部長黃坤明指出，“人民文學出版社始終與黨的事業同向同行，與時代發展同頻同振，以文學的瑰麗多姿記錄黨和國家偉大歷程，以優秀文學作品弘揚社會主流價值。”70年來，人民文學出版社堅持出作品與出人才并重，一部部家喻戶曉的文學作品背后，是一個個心懷責任、身負使命、緊跟時代的出版人在辛勤付出。出版產品和其他的產品相比較而言，有著文化屬性、精神屬性，所以出版企業領導層要注重挖掘和提高產品文化特性以及精神特性，強化員工責任意識以及使命感，如此才有助于企業文化建設呈現出卓爾不群的良好品質。職工要充分認識圖書是文化重要的載體，對傳播文明以及傳承文化發揮著重要作用。出版企業也要注重讓員工認識到出版擔負著傳播知識以及教化育人的責任[11]。出版行業只有將本職工作融入工作大局當中，將宣傳作用以及教育作用充分體現出來，才能有助于提高企業文化建設的效果。

6.注重構建長效保障機制

為能有助于出版企業良好發展，需在企業文化建設方面加強重視，構建完善的長效機制，以時代化、制度化機制為企業文化建設賦能。出版企業文化建設是促進企業可持續發展的重要促進力量，也是企業發展的內在需求，和企業未來成長發展有著緊密的聯系。時代在發展、在進步，企業文化建設不能故步自封，要與時代發展的步伐同步，及時調整和豐富企業文化，使企業在實踐中提高發展的能力。建設企業文化要從思想上重視，和每個職工都有著緊密的聯系；更要注重建立完善的制度，有制度為保障，才能有助于企業文化建設的工作順利推進，有序開展，通過系列的規章制度建立，提高企業文化建設的質量，改善工作環境。

三、結語

企業文化建設是提高企業文化管理水平的重要促進力量，文化屬性決定產品意識形態導向性。出版企業生產出高品位以及高質量圖書，有助于承載社會賦予的責任，這也決定出版社要有先進的企業文化，才能有助于宣傳先進思想以及傳播優秀文化。出版行業企業文化建設對企業發展有著重要影響，只有充分認識到企業文化建設的價值，并在實踐中采取多樣化的舉措，完善企業文化，才能有助于出版企業良好發展。

參考文獻：

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