駁論文如何具有條理性

蔣清

一、駁論文的常規結構

分析王安石《答司馬諫議書》的駁論過程（首先提出“名實問題”揭露事情的本質，接著指出司馬光認為王安石變法侵官、生事、征利、拒諫、怨謗這五項罪名是不成立的，然后王安石對此謬誤一一進行駁斥，最后表明會堅定變法這一決心），可得出駁論文的常規結構：樹靶子—表態度—剖本質、指謬誤或析弊端—立己論。

二、駁論文如何具有條理性

（一）有條理地反駁的必要性

回顧新高考模式下的情境任務型作文，大多數作文材料中都涉及對某一事件有不同的看法，有些觀點態度明顯是錯誤的，對于這些觀點，我們需要反駁。

許多學生有剖析問題實質的意識，也會分析原因和危害，但在反駁過程中會出現條理不清晰、邏輯不嚴密、邏輯漏洞多等問題，這都是一些無效反駁。學習如何有條理地駁論，就能輕松駁倒對方，匡正錯誤，弘揚真理，伸張正義。

（二）有條理地反駁的方法

《世界聽我說》辯論節目中，曾以“當今職場是否要提倡狼性文化”為辯題展開辯論，正方觀點為“當今職場應當提倡狼性文化”，反方觀點是“當今職場不應提倡狼性文化”，我們就其中精彩的辯論探究有條理地反駁的方法。

1.提出對方錯誤的論點，作為反駁的靶子

【語段1】正方：當今職場應當提倡狼性文化

我們先來回顧一下前面兩位說了什么：一是以人為本;二是有了狼性會丟了人性，影響創新。

寫駁論性文章，首先要擺出對方的謬論或錯誤觀點，這就是樹靶子。可以用概括性的語言，將所批駁的論點復述一遍;也可以摘抄材料中體現對方觀點的關鍵詞句。樹靶子的同時可指出其弊端，或表明自己的立場。

2.分析對方論點的要害，揭露其本質

【語段2】正方：當今職場應當提倡狼性文化

先來看一下以人為本，職場提倡狼性文化，才是真正以人為本，以消費者為本。只有當職場有了狼性，才會讓消費者真正感受到人性。

對方提倡為大家讓渡一些權利的羊性，羊性不讓渡權利，因為它甚至不知道什么是權利，它只看著眼前的那一棵草。

【語段3】反方：當今職場不應提倡狼性文化

為什么我們認為不應該提倡狼性？這是一個以偏概全的假命題。狼性教我們要嗅覺敏銳，我們的祖先早就教過我們要審時度勢。狼性教過我們要競爭奮斗，更久以前，我們的祖先就說過“天行健，君子以自強不息”。狼性這個名詞，只是以偏概全地抽取一些我們祖先早就告訴過我們的東西。

反駁也要講究戰略戰術，對錯誤的論點給予充分的揭露和詳細的剖析，環環相扣，步步為營，據理力爭。正方抓住了對方“以人為本”這一觀點，指出其會侵害消費者的權益，而非真正的“以人為本”。反方抓住了對方“狼性只是以偏概全地抽取一些我們祖先早就告訴過我們的東西”這一觀點，揭露對方以偏概全的實質。

3.用事實說話，用理論證明

【語段4】正方：當今職場應當提倡狼性文化

之前大家走進百貨商場，想買一件貨物，可能等了三五分鐘，售貨員打著毛衣，抬著眼，聊著天，然后才拿給你看，那是一個羊性時代的職場文化，這是以人為本嗎？今天的商業時代，在網上隨便點開一個（商鋪），（客服）一口一個“親”，叫得比親人還親。

狼群和海豚，是自然界中除了人類之外，在攻擊模式下，最具有鮮明的戰術安排的物種。狼王很多時候用長嘯和短嘯，意味著這里有幾匹狼是左側攻擊，這里是右翼，后面是側翼包抄。左側先行攻擊的狼群不會想著自己是否會犧牲，只會忠實地執行狼王的指令，這是團隊的基礎。現代職場上，狼性文化可以激勵團隊制訂明晰的目標，產生敏銳的嗅覺，為了達成一個目標而努力團結。

以上語段在說理時結合了生活實際，還提出狼的團隊精神這一事實說明了狼性文化的必要性。反駁時，可直接批駁對方的錯誤論點，也可采用歸謬法、反證法等進行批駁。

4.聯系實際，論證其危害

【語段5】反方：當今職場不應提倡狼性文化

那么抽取這些東西有什么弊害呢？很簡單，因為抽取的時候，我們只是選擇性地揀選，沒有揀選到“仁義道德”。你在任何跟“狼性”有關的說辭里面，可曾看到里面有談到“分配要公平”？狼群在捕獲獵物之后，是由首領先吃飽，接著才是其他的狼來吃。最后剩下的殘肉，如果有的話就留給老弱殘兵，如果沒有的話，衰敗的狼就會被淘汰。請教各位，你加入一個企業，為你的企業奮斗了數十年，若干年以后，公司跟你說，根據狼性原則，你對公司的貢獻已經很少了，要把你裁員，你希望如此嗎？因為競爭力，狼性文化的本質是極度危險的，既然如此怎么能提倡呢？當大家的眼中都只有競爭的時候，道義就減少了，然后產生惡性循環。因為狼性的原本含義中，沒有“仁義道德”，我們的祖先給我們講自強不息的時候，又用中庸之道來調和;我們的祖先在教我們審時度勢的時候，也教我們“大丈夫有所為有所不為”。可是狼性全都不教。各位你打算這樣去教導你的下一代嗎？

寫文章要聯系實際，來豐富反駁的素材。以上語段將狼的生活習性聯系到職場現實，多次強調缺少“仁義道德”的狼性文化不應提倡。

5.破中有立，立中總結

【語段6】正方：當今職場應當提倡狼性文化

只有在職場中提倡狼性，明確以消費者為目標，才是真正的以人為本。

駁論文中，一般在批駁錯誤論點的同時闡明自己正確的觀點，做到“先破后立”“破中有立”。