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醫(yī)院干部人事檔案管理中存在的問題及對策研究

2022-04-25 07:49:08隋萌
蘭臺內(nèi)外 2022年8期
關(guān)鍵詞:醫(yī)院

隋萌

摘 要:針對干部人事檔案管理具有真實(shí)性、動態(tài)性、現(xiàn)實(shí)性及保密性的特點(diǎn)進(jìn)行簡單闡述,認(rèn)為其能夠真實(shí)、動態(tài)地反映醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀,具有較高的應(yīng)用價值。根據(jù)干部人事檔案管理的內(nèi)容與要求,分析檔案管理的價值,探究現(xiàn)存的問題,并且提出與之相關(guān)的發(fā)展建議。醫(yī)院需要提升干部人事檔案管理的重視程度,合理配置資源,優(yōu)化應(yīng)用人才,構(gòu)建良好的醫(yī)院人力資源管理體系,深化醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革,進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

關(guān)鍵詞:干部人事檔案管理;醫(yī)院;人力資源

干部人事檔案涉及廣大醫(yī)務(wù)人員、行政人員的具體工作能力、績效水平等,信息內(nèi)容豐富。尤其是對于醫(yī)院,關(guān)聯(lián)的醫(yī)療、教育信息數(shù)據(jù)較多,內(nèi)容豐富,參考與研究價值較高。醫(yī)療體制改革環(huán)境下,人才選擇、聘用均需要密切關(guān)聯(lián)檔案信息。隨著現(xiàn)代醫(yī)療改革及醫(yī)院建設(shè)發(fā)展,對醫(yī)院干部人事檔案管理工作的方式提出了更高要求。但是,縱觀當(dāng)前干部人事檔案管理的現(xiàn)狀,依然存在檔案資料應(yīng)用不足、資料之間關(guān)聯(lián)不足、管理形式不當(dāng)?shù)葐栴},直接限制著檔案管理的作用。同時,對醫(yī)院人力資源管理的質(zhì)量及醫(yī)院發(fā)展也會產(chǎn)生阻礙影響。新時期需要強(qiáng)化干部人事檔案管理的重視程度,強(qiáng)化檔案管理意識。結(jié)合醫(yī)院人力資源管理的要求與時代特點(diǎn),創(chuàng)新檔案整理、應(yīng)用形式,基于醫(yī)院管理現(xiàn)狀及規(guī)劃管控,促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展。文章將結(jié)合醫(yī)院干部人事檔案管理中普遍存在的問題進(jìn)行討論,提出相關(guān)思考與建議,希望能夠?qū)n案管理工作帶來參考作用。

一、干部人事檔案管理的特點(diǎn)

1.真實(shí)性

醫(yī)院干部人事檔案主要是由人事部門管理,包含人才任用信息、變化信息等,而信息的真實(shí)性是檔案管理的核心生命力,能夠真實(shí)、客觀且詳細(xì)記錄干部工作的能力、個人經(jīng)歷及職業(yè)素養(yǎng)等。若出現(xiàn)信息不實(shí)或者不全面的情況,則會對關(guān)聯(lián)工作開展的效果產(chǎn)生不良影響。在干部人事檔案管理的過程中,需要保證各類信息資料的真實(shí)性、有效性,堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度。

2.動態(tài)性

醫(yī)院干部人事檔案的動態(tài)性特征,突出表現(xiàn)在兩方面。第一,內(nèi)容方面,需要根據(jù)干部工作經(jīng)歷、個人成長及發(fā)展情況等,持續(xù)補(bǔ)充、更新。比如,在醫(yī)護(hù)人員職稱晉升、學(xué)歷提升或者崗位提拔后,則需要將其關(guān)聯(lián)信息快速更新。第二,管理主體層面,需要根據(jù)人才流動情況及時更新。醫(yī)院可能會隨時發(fā)生人事變動或者職工流動的情況,應(yīng)確保信息內(nèi)容與實(shí)際情況一致。

3.現(xiàn)實(shí)性

現(xiàn)實(shí)性特征具體表現(xiàn)為,可對現(xiàn)實(shí)工作服務(wù)。人力資源管理部門需要立足醫(yī)院發(fā)展實(shí)際,根據(jù)當(dāng)前人才管理的現(xiàn)狀,合理選聘、考察及管理職工,充分應(yīng)用人事檔案資料。根據(jù)人事檔案情況統(tǒng)計數(shù)據(jù),合理配置各崗位職工數(shù)量,為醫(yī)院人才的聘用、優(yōu)秀職工的選拔均能夠產(chǎn)生重要的現(xiàn)實(shí)意義。

4.保密性

醫(yī)院干部人事檔案管理的內(nèi)容中,包含干部工作經(jīng)歷、薪資待遇、家庭成員及身體情況等等,涉及干部個人隱私,故而檔案管理具有保密性特征。在實(shí)際的干部人事檔案管理過程中,需要注重資料的安全管理,確保信息數(shù)據(jù)安全。

二、醫(yī)院干部人事檔案管理的價值分析

1.醫(yī)院人才選擇的重要依據(jù)

《干部人事檔案工作條例》中提出,干部人事檔案是教育、選用、監(jiān)督干部的基礎(chǔ)內(nèi)容。醫(yī)院作為公益性服務(wù)機(jī)構(gòu),更需要強(qiáng)化干部人事檔案管理的重視程度,不但需要借此全面了解干部的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)等,還需要借此掌握干部的思想素質(zhì)、政治素養(yǎng)及道德素養(yǎng)等,是醫(yī)院合理聘用人才、管理人才的基礎(chǔ)依據(jù),可直接關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展質(zhì)量。在具體的干部人事檔案管理過程中,需要確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息的準(zhǔn)確性。

2.優(yōu)化人力資源配置

醫(yī)院干部人事檔案管理主要是通過數(shù)據(jù)分析、整理的方式,幫助醫(yī)院管理人員更加明晰人力資源管理現(xiàn)狀,也能夠?yàn)槿肆Y源管理工作提供必要的數(shù)據(jù)、信息支持。以檔案數(shù)據(jù)分析形式,快速評估各個崗位職工人數(shù)、能力的合理性,借此優(yōu)化調(diào)整崗位配置,進(jìn)而更好發(fā)揮人盡其才的作用。干部人事檔案管理是優(yōu)化醫(yī)院人力資源配置的有效路徑,確保醫(yī)院人才招聘、崗位應(yīng)用更加合理,具有針對性、實(shí)效性特征。

3.提高人事監(jiān)督質(zhì)量

醫(yī)院干部人事檔案全面記錄了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)、崗位能力及出勤情況等。通過人事檔案信息檢索方式,可綜合、客觀且真實(shí)呈現(xiàn)干部培養(yǎng)、任免、獎懲以及考察的情況等,這些內(nèi)容均與檔案管控的具體細(xì)則、制度一致。干部人事檔案的科學(xué)管控,也是提升醫(yī)院人事監(jiān)督質(zhì)量的有效方法,預(yù)防不良問題的發(fā)生,保證干部工作的有效性與廉潔性。

三、干部人事檔案管理中存在的問題

1.檔案管理意識淡薄

當(dāng)前很多醫(yī)院比較重視醫(yī)療管理工作,對干部人事檔案管理的價值認(rèn)知不足。一些醫(yī)院認(rèn)為干部人事檔案管理僅僅是單純的資料收集、存檔等,實(shí)際應(yīng)用、信息反饋的價值未得到彰顯。醫(yī)院干部人事檔案管理信息收集不及時,內(nèi)容單一,雖然包含了個人職稱、薪資及黨員資料等內(nèi)容,但是能夠反映干部專業(yè)能力、管理水平及個人績效等內(nèi)容卻相對較少。部分檔案記錄了干部晉升的歷史材料,但是現(xiàn)實(shí)材料卻相對較少。同時,部分干部人事檔案存在格式書寫不夠規(guī)整、目錄書寫不夠準(zhǔn)確等問題,且多為了應(yīng)付上級檢查,上述問題均會嚴(yán)重影響人事檔案管理的質(zhì)量。

2.檔案管理程序不嚴(yán)

醫(yī)院干部人事檔案涉及內(nèi)容較多,收集范圍較廣,且材料比較零散,對實(shí)際的檔案管理工作提出了更高要求。但是,當(dāng)前醫(yī)院干部人事檔案管理多具有檔案收集、整理及管理程序不夠嚴(yán)格的問題。很多醫(yī)院干部人事檔案材料由不同的部門負(fù)責(zé)生成,檔案材料獲取路徑比較分散,加之部門之間缺乏溝通,易發(fā)生各類檔案信息收集不及時、材料不完整等問題。醫(yī)院中干部人事調(diào)動、人員轉(zhuǎn)出的情況時常發(fā)生,如果人事檔案未得到及時同步管理,則會出現(xiàn)“人檔分離”的問題。

3.專業(yè)人才數(shù)量不足

縱觀當(dāng)前醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀,多具有專業(yè)檔案管理人員數(shù)量較少的情況。很多醫(yī)院由于對干部人事檔案管理的重視程度不足,未配置專門的檔案管理人才。實(shí)際的檔案管理工作由其他部門人員兼職,或者將其他部門人員臨時借調(diào)到檔案室等,導(dǎo)致檔案管理的工作質(zhì)量受到影響。很多臨時管理人員或者其他部門人員的檔案管理專業(yè)知識不足,或者缺乏分析具體工作的能力,難以切實(shí)發(fā)揮檔案信息科學(xué)支持的作用。同時,受到醫(yī)院內(nèi)部缺乏定期人才培養(yǎng)制度的影響,致使醫(yī)院干部檔案管理人員出現(xiàn)知識斷層問題。

4.管理模式有待革新

當(dāng)前,醫(yī)院干部人事檔案管理依然應(yīng)用“你送我裝、你借我調(diào)”的傳統(tǒng)管理方式,即由相關(guān)職能部門在一定時間內(nèi)將干部個人材料送往人事檔案室儲存,且材料多為文字資料。雖然搜集了大量的檔案信息,但是信息分析與開發(fā)較少。人事檔案管理人員在檔案應(yīng)用期間,多以人工檢索方式開展,所需要消耗的時間較長,工作效率與質(zhì)量較低。同時,檔案信息檢索的內(nèi)容多為干部的職稱、薪資及簡歷等簡單內(nèi)容,在信息挖掘、數(shù)據(jù)分析與人事決策等方面未發(fā)揮科學(xué)參考作用,被動提供管理檔案信息影響著檔案資料的應(yīng)用價值。

信息化時代背景下,醫(yī)院干部人事檔案管理也需要創(chuàng)新模式,將信息化管理技術(shù)融入其中,降低人工操作中出錯的發(fā)生率,也是提升檔案管理工作效率與質(zhì)量的有效方法。

四、干部人事檔案管理的對策分析

1.強(qiáng)化檔案管理意識,完善檔案管理內(nèi)容

為了推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化進(jìn)程,國家相關(guān)部門頒布了《檔案法》,在醫(yī)院干部人事檔案管理的過程中,需要強(qiáng)化管理的重視程度,根據(jù)當(dāng)前醫(yī)院管理的內(nèi)容、要求及現(xiàn)狀等,逐步完善干部人事檔案管理制度,明確檔案收集的方法、具體內(nèi)容,使干部人事檔案趨向于規(guī)范化、程序化管理模式。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)管理人員需要明確認(rèn)識到干部人事檔案管理的必要性,嚴(yán)格按照《檔案法》中相關(guān)條例開展歸檔、調(diào)檔、轉(zhuǎn)檔等工作,給予檔案管理工作宏觀指導(dǎo),確保檔案信息收集、歸檔、儲存及應(yīng)用等工作的有序開展。認(rèn)真鑒別檔案資料的真實(shí)性、信息的準(zhǔn)確性等,確保干部人事檔案信息中學(xué)歷水平、資格考試等信息的真實(shí)性,且將干部個人的工作情況、工作能力、重要活動參與情況及表現(xiàn)等納入檔案資料中,歸檔材料必須科學(xué)分類、準(zhǔn)確編號且整齊裝訂,為人力資源管理工作的科學(xué)開展及醫(yī)院決策的制定奠定良好基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,還需要強(qiáng)化《檔案法》的宣傳力度,提升醫(yī)院中每一位職工的檔案管理意識,使其更加主動配合檔案收集、應(yīng)用工作,促進(jìn)干部人事檔案管理工作的全面、持續(xù)化開展。

2.嚴(yán)格管理程序,建立長效機(jī)制

干部人事檔案管理,需要基于實(shí)際需求打造長效管控機(jī)制,將管理流程、規(guī)范與具體工作細(xì)節(jié)融合,確保各個環(huán)節(jié)的有序開展,促進(jìn)檔案管理工作的制度化、科學(xué)化及規(guī)范化發(fā)展?,F(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展中,需要修訂完善相關(guān)管理配套制度,規(guī)范檔案收集、借閱等流程,并明確人事檔案的“建、管、用”程序。

“建”主要表現(xiàn)在檔案管理流程的構(gòu)建方面,需要強(qiáng)化檔案信息管理的重視程度,對檔案資料的真實(shí)性、全面性進(jìn)行管理,制定相關(guān)檔案建立的流程,確保資料的及時收集與信息內(nèi)容準(zhǔn)確;“管”主要表現(xiàn)在檔案保管工作方面,需要加強(qiáng)干部人事檔案的日常化管理,專業(yè)化審查。在發(fā)生干部人事關(guān)系變動的情況下,需要做到“凡提必審、凡轉(zhuǎn)必審、凡進(jìn)必審”;在“用”方面,主要是根據(jù)檔案管理的內(nèi)容與要求,嚴(yán)格規(guī)范檔案應(yīng)用的管理制度,健全檔案檢索、應(yīng)用的管控制度。比如,在需要查看檔案的情況下,需要先填寫申請表,按照規(guī)定流程審批。通常情況下,檔案不可外借。若必須要外借,則需要嚴(yán)格按照相關(guān)審批程序開展,由相關(guān)管理人員、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)等,且需要在限期內(nèi)歸還。嚴(yán)格遵循保密規(guī)定,避免圈劃、涂改、替換檔案資料,嚴(yán)禁擅自公開或者泄露檔案信息內(nèi)容等。

3.培養(yǎng)專業(yè)人才,構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

干部人事檔案管理工作中,專業(yè)檔案管理人員的能力、人才數(shù)量等,均會直接影響整體工作質(zhì)量。新醫(yī)療改革環(huán)境下,需要強(qiáng)化專業(yè)檔案管理人才培養(yǎng)的重視程度。作為干部人事檔案管理人員,不但需要掌握專業(yè)的理論知識,還需要保持良好的服務(wù)態(tài)度,注重自身綜合素養(yǎng)的提升。

醫(yī)院主要可以通過兩方面開展人才管理工作,一是外部人才引入,以擇優(yōu)招聘形式,將更多專業(yè)能力較強(qiáng)、具備現(xiàn)代化管理理念及計算機(jī)操作技術(shù)的人才引入醫(yī)院檔案管理工作中,促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院干部人事檔案的信息化、智能化管理。二是內(nèi)部人才培養(yǎng)方面,可以定期開展專業(yè)知識、技能及法律知識的培訓(xùn)活動。比如,結(jié)合具體的干部人事檔案管理內(nèi)容,介紹檔案管理的計算機(jī)操作知識、電子文化管理知識。結(jié)合具體的檔案管理要求,講解相關(guān)的法律制度,相關(guān)的政治性、保密性及原則性要求等。加強(qiáng)專業(yè)檔案人才培養(yǎng)的重視程度,堅(jiān)持與時俱進(jìn)。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的不同階段,應(yīng)用多樣化的方式培養(yǎng)人才,培養(yǎng)一批思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的檔案管理人才團(tuán)隊(duì),更好彰顯檔案管理作用,為醫(yī)院的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

4.應(yīng)用信息技術(shù),構(gòu)建信息平臺

信息化干部人事檔案管理平臺的構(gòu)建,能夠促進(jìn)檔案管理工作的自動化、數(shù)字化及高效化發(fā)展,整合應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)?,F(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展中,需要強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用的重視程度,改善單一人工檔案管理模式。

比如,可以應(yīng)用掃描儀將檔案數(shù)據(jù)快速錄入計算機(jī)中,以系統(tǒng)自動檢測方式,分析與整理數(shù)據(jù)等。應(yīng)細(xì)致檢查檔案內(nèi)容,確保其信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,還可以直接通過圖像自動檢測技術(shù)將其轉(zhuǎn)變?yōu)閳D像,更加直觀、形象。相關(guān)工作人員可以對其質(zhì)量進(jìn)行檢查,并進(jìn)行裝訂處理。合理使用數(shù)字化技術(shù)可將諸多文字及紙質(zhì)信息化為數(shù)字資源,并通過光盤等儲存。在應(yīng)用數(shù)據(jù)信息期間,可以通過輸入關(guān)鍵詞的方式,快速獲取相關(guān)信息,提升工作效率,也能夠預(yù)防檔案信息丟失等問題的發(fā)生,確保檔案信息的完整性。

五、結(jié)語

干部人事檔案管理是醫(yī)院人力資源管理的重要組成部分,需要強(qiáng)化重視程度,確保檔案資料的真實(shí)性、完整性。醫(yī)院發(fā)展中,需要結(jié)合實(shí)際情況完善檔案管理制度、創(chuàng)新管理方法,確保醫(yī)院人才招聘、崗位配置更加合理,逐步提升檔案資料管理質(zhì)量,彰顯檔案管理作用,為醫(yī)院的持續(xù)化、科學(xué)化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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