筑牢戰斗堡壘 建設模范村莊

佟亮

于家臺村地處沈陽市遼中區北端，全村共816戶、2303人，有黨員78名，曾經是一個黨建弱、經濟窮、治理差的“問題村”。五年來，我們牢牢抓住黨建這個根本，堅持經濟發展靠黨建引領、社會治理從黨建破題，大力治軟、治散、治窮，村風民風、村容村貌得到凈化提升，集體經濟實現由負轉正，年人均收入突破2.5萬元，于家臺村從后進村邁入了全國文明村的先進行列。

抓黨建筑根基

把軟弱支部建成堅強堡壘

以前的于家臺村可以說是人心渙散、上訪不斷、巨額外債、村容破敗。對此，我們堅持“打鐵必須自身硬”，從抓班子帶隊伍入手，在發揮黨員作用上發力，為扭轉落后局面打下堅實基礎。一是把能人選進班子。看到村里的落后面貌，我主動請纓回村擔任書記，并在鎮黨委支持下，動員4名年輕有為的黨員進入“兩委”班子，大家都有奉獻家鄉的情懷，都憋著一股子打翻身仗的勁兒。我們先后參加了省市組織的任職培訓，增強了工作本領，并到浙江、山東等地學習考察，吸收先進地區的經驗，班子謀發展的思路寬了，決心更大了。二是把隊伍攥指成拳。推動村里發展，光靠班子幾個人不行，還得凝聚黨員力量。我們堅持“三會一課”雷打不動，因地制宜開展主題黨日活動，帶領黨員參觀黨性教育基地，舉辦紅色黨課，增強榮譽感、約束力，提振了黨員隊伍的精氣神。通過設立黨員示范崗，實施“黨員積分管理”，黨員先鋒模范作用得到充分發揮。在疫情防控中，黨員帶頭組建300余人的值班隊伍;在2021年11月的暴雪搶險中，黨員突擊隊連續奮戰48小時，打通了全村28公里的道路。三是把規矩挺在前頭。以往老百姓有怨氣、不服氣，大多與村干部辦事不公、優親厚友有關。為打消群眾疑慮，我一上任就帶頭解除了村集體與我姐夫有失公允的承包合同，雖然得罪了親人，但立下了規矩。在此基礎上，我們圍繞村務黨務建立29項規范性制度，對涉及村屯發展和村民利益的重大事項，嚴格執行“四議一審兩公開”，確保決策始終在陽光下運行，真正讓干部坦蕩、讓百姓放心。

抓發展興產業

把負債村變成富裕村

面對負債高達400萬元，窮得連電費都交不起的“爛攤子”，我們認為于家臺村不是沒有資源條件和產業基礎，主要是因為村務管理混亂，產業各自為戰、不成規模。要發展就必須狠下一條心，開源節流、轉變思路，拼出一條富民強村的振興路。一是化解債務拓財路。我們動真碰硬清理“三資”，下大力氣收回被非法侵占的河灘地1000余畝，重新發包村集體魚塘500畝，一次性收回400多萬元，為村集體建立了穩定的收入渠道。重新審核認定村級債務，核銷、減免債務近200萬元。同時，狠抓節流，取消了形同虛設、群眾反對的6個村聘崗位，獲得老百姓的一致贊許。二是發展產業走富路。堅持從村情實際出發，大力開展專業村建設，自籌資金2000萬元、爭取上級資金700萬元，三年新增集中連片大棚2200余畝，實行統一物業化管理、合作社運營、品牌化營銷，農戶年均收入增加5萬元。積極推動電商村建設，吸引網紅代言，培育壯大水產品深加工產業，日均銷售額達7萬元。三是籌資創業闖新路。帶領全村82名青年共同創業，由村集體控股30%，成立沈陽市于臺印象公司，業務涵蓋農產品加工銷售、設施農業開發等方面，公司年均收入50萬元，為村集體開辟了創收新渠道。同時，走出小村子、投身大市場，吸引遼中區新供銷運營管理公司落戶于家臺，為村集體經濟多元化發展注入了新動力。

抓治理惠民生

把問題村變成模范村

鄉村振興要全面開花，“口袋富了”更要提升鄉風文明程度。我們堅持“最好的治理就是服務”的理念，努力把服務做到群眾心坎上，讓全村成為命運共同體、情感一家人。一是傾聽民聲解民憂。強化村屯網格管理，建立起“黨員包街、村民代表包戶、網格長包重點人”的三位一體網格架構，并由村“兩委”班子成員分片到戶傾聽群眾意見建議，在農家炕頭、田間地頭召開300余場懇談會，積極開展糾紛調解和為民服務，確保小事不出網格，大事不出村屯。幾年來，靠著鐵腳板、熱心腸、實惠勁，累計解決問題180余件，用真心換回了百姓的信任。二是強化服務惠民生。打造便民服務“升級版”，開設民生平價供應站、銀行業務代辦、免費洗浴理發等便民項目，百姓不出村就可以獲得一站式生活服務。每年發放高齡老人祝壽金、民辦教師慰問金、中高考升學獎學金、入伍參軍獎勵金，不斷增強群眾獲得感、幸福感。三是匯聚民心筑同心。投資30萬元打造于家臺紅色教育基地，每年舉辦慶“七一”“十一”文藝晚會，舉辦紅歌會、秧歌賽，旗幟鮮明地教育群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走。連續3年開展“最美于家臺人”“最美家庭”評選活動，以社會主義核心價值觀命名村路，潛移默化引導村民向上向善、重義守信。

如今的于家臺村煥然一新，文明鄉風、良好家風、淳樸民風已蔚然成風。近年來，我們村先后被評為“全國文明村”和“全國鄉村治理示范村”，激勵著我們堅定信心、大步向前。