佟亮


于家臺村地處沈陽市遼中區北端,全村共816戶、2303人,有黨員78名,曾經是一個黨建弱、經濟窮、治理差的“問題村”。五年來,我們牢牢抓住黨建這個根本,堅持經濟發展靠黨建引領、社會治理從黨建破題,大力治軟、治散、治窮,村風民風、村容村貌得到凈化提升,集體經濟實現由負轉正,年人均收入突破2.5萬元,于家臺村從后進村邁入了全國文明村的先進行列。
抓黨建筑根基
把軟弱支部建成堅強堡壘
以前的于家臺村可以說是人心渙散、上訪不斷、巨額外債、村容破敗。對此,我們堅持“打鐵必須自身硬”,從抓班子帶隊伍入手,在發揮黨員作用上發力,為扭轉落后局面打下堅實基礎。一是把能人選進班子。看到村里的落后面貌,我主動請纓回村擔任書記,并在鎮黨委支持下,動員4名年輕有為的黨員進入“兩委”班子,大家都有奉獻家鄉的情懷,都憋著一股子打翻身仗的勁兒。我們先后參加了省市組織的任職培訓,增強了工作本領,并到浙江、山東等地學習考察,吸收先進地區的經驗,班子謀發展的思路寬了,決心更大了。二是把隊伍攥指成拳。推動村里發展,光靠班子幾個人不行,還得凝聚黨員力量。我們堅持“三會一課”雷打不動,因地制宜開展主題黨日活動,帶領黨員參觀黨性教育基地,舉辦紅色黨課,增強榮譽感、約束力,提振了黨員隊伍的精氣神。通過設立黨員示范崗,實施“黨員積分管理”,黨員先鋒模范作用得到充分發揮。在疫情防控中,黨員帶頭組建300余人的值班隊伍;在2021年11月的暴雪搶險中,黨員突擊隊連續奮戰48小時,打通了全村28公里的道路。三是把規矩挺在前頭。以往老百姓有怨氣、不服氣,大多與村干部辦事不公、優親厚友有關。為打消群眾疑慮,我一上任就帶頭解除了村集體與我姐夫有失公允的承包合同,雖然得罪了親人,但立下了規矩。在此基礎上,我們圍繞村務黨務建立29項規范性制度,對涉及村屯發展和村民利益的重大事項,嚴格執行“四議一審兩公開”,確保決策始終在陽光下運行,真正讓干部坦蕩、讓百姓放心。
抓發展興產業
把負債村變成富裕村
面對負債高達400萬元,窮得連電費都交不起的“爛攤子”,我們認為于家臺村不是沒有資源條件和產業基礎,主要是因為村務管理混亂,產業各自為戰、不成規模。要發展就必須狠下一條心,開源節流、轉變思路,拼出一條富民強村的振興路。一是化解債務拓財路。我們動真碰硬清理“三資”,下大力氣收回被非法侵占的河灘地1000余畝,重新發包村集體魚塘500畝,一次性收回400多萬元,為村集體建立了穩定的收入渠道。重新審核認定村級債務,核銷、減免債務近200萬元。同時,狠抓節流,取消了形同虛設、群眾反對的6個村聘崗位,獲得老百姓的一致贊許。二是發展產業走富路。堅持從村情實際出發,大力開展專業村建設,自籌資金2000萬元、爭取上級資金700萬元,三年新增集中連片大棚2200余畝,實行統一物業化管理、合作社運營、品牌化營銷,農戶年均收入增加5萬元。積極推動電商村建設,吸引網紅代言,培育壯大水產品深加工產業,日均銷售額達7萬元。三是籌資創業闖新路。帶領全村82名青年共同創業,由村集體控股30%,成立沈陽市于臺印象公司,業務涵蓋農產品加工銷售、設施農業開發等方面,公司年均收入50萬元,為村集體開辟了創收新渠道。同時,走出小村子、投身大市場,吸引遼中區新供銷運營管理公司落戶于家臺,為村集體經濟多元化發展注入了新動力。
抓治理惠民生
把問題村變成模范村
鄉村振興要全面開花,“口袋富了”更要提升鄉風文明程度。我們堅持“最好的治理就是服務”的理念,努力把服務做到群眾心坎上,讓全村成為命運共同體、情感一家人。一是傾聽民聲解民憂。強化村屯網格管理,建立起“黨員包街、村民代表包戶、網格長包重點人”的三位一體網格架構,并由村“兩委”班子成員分片到戶傾聽群眾意見建議,在農家炕頭、田間地頭召開300余場懇談會,積極開展糾紛調解和為民服務,確保小事不出網格,大事不出村屯。幾年來,靠著鐵腳板、熱心腸、實惠勁,累計解決問題180余件,用真心換回了百姓的信任。二是強化服務惠民生。打造便民服務“升級版”,開設民生平價供應站、銀行業務代辦、免費洗浴理發等便民項目,百姓不出村就可以獲得一站式生活服務。每年發放高齡老人祝壽金、民辦教師慰問金、中高考升學獎學金、入伍參軍獎勵金,不斷增強群眾獲得感、幸福感。三是匯聚民心筑同心。投資30萬元打造于家臺紅色教育基地,每年舉辦慶“七一”“十一”文藝晚會,舉辦紅歌會、秧歌賽,旗幟鮮明地教育群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走。連續3年開展“最美于家臺人”“最美家庭”評選活動,以社會主義核心價值觀命名村路,潛移默化引導村民向上向善、重義守信。
如今的于家臺村煥然一新,文明鄉風、良好家風、淳樸民風已蔚然成風。近年來,我們村先后被評為“全國文明村”和“全國鄉村治理示范村”,激勵著我們堅定信心、大步向前。