紀(jì)律——黨員干部的“定盤星”

本刊評(píng)論員

“路線是‘王道，紀(jì)律是‘霸道。”“紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。”“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝。”毛澤東同志在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的重要論斷闡釋了加強(qiáng)紀(jì)律的極端重要性。“依規(guī)治黨，首先是把紀(jì)律和規(guī)矩立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)、執(zhí)行起來(lái)。”“要把黨的紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。”習(xí)近平總書記深刻論述了我們黨新時(shí)代紀(jì)律和規(guī)矩的新要求。

“紀(jì)律挺在前，規(guī)矩立起來(lái)”，這是黨的十八大以來(lái)以習(xí)近平同志為核心的黨中央，全面從嚴(yán)治黨的治本之策、勇于自我革命的鮮明特點(diǎn)、開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的制勝之道。習(xí)近平總書記指出：“我們黨的黨內(nèi)規(guī)矩是黨的各級(jí)黨組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)范和規(guī)則。”黨章是全黨必須遵循的總章程，也是總規(guī)矩;黨的紀(jì)律是剛性約束;國(guó)家法律是黨員、干部必須遵守的規(guī)矩;黨在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例也是重要的黨內(nèi)規(guī)矩。黨內(nèi)規(guī)矩是一個(gè)大概念、大范疇，內(nèi)在包含黨的紀(jì)律，紀(jì)律是規(guī)矩的題中應(yīng)有之義，兩者內(nèi)在統(tǒng)一、相互促進(jìn)、相輔相成。

政治紀(jì)律和政治規(guī)矩是我們黨最根本最重要的紀(jì)律，遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩是遵守黨的全部紀(jì)律的基礎(chǔ)。黨員干部有了這個(gè)最根本、最基本的遵循，猶如有了政治上的“壓艙石”“定盤星”，就能保持政治定力、清醒頭腦，“不管風(fēng)吹浪打，我自巋然不動(dòng)”。

明確紀(jì)律、立住規(guī)矩，是從嚴(yán)管黨治黨之基。“欲知平直，則必準(zhǔn)繩;欲知方圓，則必規(guī)矩。”黨員干部要有強(qiáng)烈的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，使之植根于頭腦、深入于靈魂、融化于血液、見(jiàn)之于修為。要堅(jiān)持黨性原則，永葆清廉本色，明紀(jì)律、立規(guī)矩、辨是非、設(shè)界限，做政治上、紀(jì)律上、規(guī)矩上的明白人。

遵守紀(jì)律、懂得規(guī)矩，是從嚴(yán)管黨治黨之要。黨員干部要廉潔自律、嚴(yán)以律己，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，既不能頭腦昏昏真糊涂，又不能揣著明白裝糊涂。做到自重、自省、自警、自勵(lì)，慎獨(dú)、慎初、慎微、慎權(quán)，嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，心存敬畏，手握戒尺。心存敬畏，就要對(duì)信仰敬畏、對(duì)組織敬畏、對(duì)群眾敬畏、對(duì)責(zé)任敬畏，始終保持權(quán)力光環(huán)、地位光環(huán)下的清醒;手握戒尺，就要手握法律戒尺、紀(jì)律戒尺、制度戒尺、規(guī)矩戒尺、道德戒尺，明大德、守公德、嚴(yán)私德，內(nèi)心始終裝著一把黨性尺子，衡量人生得失，把握行為尺度。

嚴(yán)明紀(jì)律、強(qiáng)化規(guī)矩，是從嚴(yán)管黨治黨之徑。習(xí)近平總書記指出：“黨要管黨、從嚴(yán)治黨，靠什么管、靠什么治？就是要靠嚴(yán)明紀(jì)律。”黨的紀(jì)律和規(guī)矩，是從嚴(yán)管黨治黨的利器，是黨員干部自我革命的準(zhǔn)繩，必須嚴(yán)格遵守，不打折扣、不搞變通、不搞特殊、沒(méi)有例外，在紀(jì)律面前人人平等，違反紀(jì)律必須受到嚴(yán)肅處理，決不心慈手軟，決不放任自流，決不能把紀(jì)律規(guī)矩視為“稻草人”。把嚴(yán)的主基調(diào)貫穿到管黨治黨的全過(guò)程，使紀(jì)律和規(guī)矩真正成為帶電的“高壓線”，使黨員干部不想碰、不能摸、不敢試，起到強(qiáng)大的震懾作用。

紀(jì)律挺在前，規(guī)矩立起來(lái)。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)永遠(yuǎn)在路上，全面從嚴(yán)治黨任重而道遠(yuǎn)。永不歇步、永不懈怠、永不厭倦、勇往直前，才能營(yíng)造黨內(nèi)政治生態(tài)的海晏河清。7375248F-7773-4432-ADCC-FE4ADBFB9745