縣級融媒體中心市場化運營策略探析

陳耕霖 周陽

摘要：如今縣級融媒體中心都已建設起來，為了更好地增強和改進基層宣傳工作，更好地引導群眾和服務群眾，應繼續深化縣級融媒體的改革和建設工作。文章對縣級融媒體中心的實際發展情況進行分析，發現目前“政府輸血式”的依賴發展難以支撐縣級媒體的深度轉型，而通過市場化的經營策略可以有效提升自身的競爭力與創造力，從而在縣級市場這片新藍海中站穩腳跟。對此文章從兩方面提出促進縣級融媒體中心發展的短期和長期策略：短期內聚焦基本服務功能，探索新的業務模式打開局面；長期發展要改革運營體系與工作機制，并積極優化管理模式與人才引進模式，從而兼顧當下發展與長期轉型，最終實現縣級媒體的深度融合。

關鍵詞：縣級融媒體；市場化運營；運營策略

中圖分類號：G206 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2022）02-0022-03

截至2018年10月，全國共計1756個縣至少擁有一種新媒體平臺并開展建設，占比93.9%[1]。而據第十二屆全國人大教科文委員會主任委員柳斌杰2021年底稱，近三年來，全國縣級融媒體中心建設呈現出了全覆蓋、強基礎、深度融合、多功能拓展與走上快車道的亮點，“所有縣級融媒體中心都已經建設起來了，硬件和軟件投資也在進一步加大，搭建出基本平臺”。雖然縣級融媒體發展迅速，然而統籌協調困難、持續運營困難、內容生產困難和人才隊伍缺失等幾大問題仍是各縣級融媒體的困擾。

要實現縣級融媒體建設的初衷——加強基層宣傳思想陣地建設和深化媒體融合機構改革，要求縣級融媒體的建設不能只是單單全面鋪開和淺嘗即止，下一步應當是繼續推動縣級融媒體向縱深發展。……