畫出國企黨建“同心圓”

鄧傳靜

浙江省交通集團檢測科技公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞檢測業務點多線長面廣、人員分散的特點，凝練打造“同心圓”工作法。公司黨組織以做強黨建促發展為目標，探索出一條以引領企業高質量發展為圓心，以黨建帶動人才培養提質增效、促進企業文化持續厚植、指引企業廉潔發展為半徑，將強黨建打造成為促進企業持續發展“紅色”動力源泉，全面筑牢國有企業的“根”和“魂”。

凝練“1種精神”。檢測科技公司自成立以來，致力于為高速公路健康運營貢獻力量，主要工作是為高速公路路面、橋梁、隧道開展“體檢”，對各類結構物“疾病”提前“預防”、提前“治療”。公司黨組織結合企業初心、使命，凝練了“道路衛士”精神：責任擔當意識不變、艱苦創業精神不變、專業情懷追求不變的“三個不變”精神。

用活“2大課堂”。為提升業務水平、技術能力，公司黨組織牽頭，以“三會一課”平臺為基礎，發展出“2大課堂”，即“理論學習課堂”和“業務實踐課堂”。

塑造“3個先鋒隊”。先后培塑了“應急檢測攻堅隊”“科技創新攻堅隊”“經營拓展攻堅隊”3個先鋒隊伍，已成為企業發展的主力軍、排頭兵。

將項目部打造為宣傳企業的“驛站”。項目部的黨員骨干牢記“一個黨員就是一面黨旗，一個黨員就是一個閃光點”的使命，帶領團隊趕工期、抓進度，有時甚至周末也扎根在現場，良好的精神面貌不斷對外輻射，將項目部打造成企業宣傳“橋頭堡”。

將項目部打造為廉潔示范的“驛站”。項目部制定《檢測人員廉政條例》，劃出紅線、明確底線，讓項目成員知止存畏，警鐘長鳴。對外公布公司廉潔監督電話和監督郵箱，主動接收業主單位、監理單位和廣大群眾的監督，將項目部打造成廉潔示范的“驛站”。

將項目部打造為人才培訓的“驛站”。按照“一地一特色”的原則，結合項目自身特點，針對提升技術水平和實踐經驗，將項目部打造技術水平領先、特色鮮明的“實踐基地”，公司定期安排年輕員工赴項目部進行學習，提升技術水平和實踐能力。

增強交流溝通，實現思想共鳴。將工會、團組織的優秀人員吸納進黨組織中，同時把黨組織內的善于創新、善于提煉的優秀人才選拔到工團組織中，充分整合人力資源，堅持打造思想統一、步調一致的黨工團干部隊伍。

構建聯動機制，提升“帶”的實效。在制定黨組織工作計劃、開展黨組織活動時，充分考慮帶動工團，做到同謀劃、同部署，協同考核。

搭建活動平臺，促進文化陣地建設。黨組織帶領團工隊伍，共同開發和用好企業文化陣地，以打造職工之家、黨團活動室等為契機，集中精力、經費，共同打造職工書屋、職工活動室，開展書畫、瑜伽等文體類活動等，以營造積極向上、充滿朝氣的企業文化。

加強宣傳教育，培塑廉潔氛圍。結合公司檢測業務特點，凝練出“廉、正、潔、實”系列廉潔文化，推動廉潔文化上墻、進辦公桌、進項目部、進試驗室等，促進廉潔文化入眼、入腦、入心。同時，“線上”“線下”雙管齊下，助力讀廉學廉。在職工之家設置“廉潔小書屋”，豐富書籍為員工提供便捷學習渠道;定期編制電子雜志《廉潔清風》;利用網絡工作平臺推送警示案例、廉潔文化、上級紀委資料等電子材料，全方位、多角度提供精神“糧食”。

強化制度建設，提升底線意識。結合公司檢測主業，制定“負面清單”劃出“行為禁區”。出臺《從嚴管理黨員領導干部負面清單》，劃出紅線，明確底線，讓黨員干部知止存畏，警鐘長鳴。制定《檢測人員廉政條例》，針對項目上的檢測工作以及規范檢測人員行為，明確8個“嚴禁”2個“必須”，督促檢測人員律己、務實，確保檢測工作公正、公平。

緊盯重點崗位，持續強化監督。公司與經營、廉潔目標責任書同步簽訂，夯實廉潔責任。與中層干部同步簽訂經營目標責任書、廉潔從業承諾書，明確將廉潔從業作為考核的重要項目，確保廉潔從業與各項業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。簽訂“廉潔承諾”強化廉潔自律意識。與長期駐外項目負責人、經營管理等重點風險崗位人員簽訂了“廉潔承諾書”，警醒時刻保持清醒頭腦，加強自我約束，筑牢關鍵崗位“防火墻”。同步開展“風險排查”促進“防控結合”。全面、深入、徹底排查重點風險崗位、重點工作環節的廉潔風險，清晰掌握各區域風險點，制定嚴密防控措施，“防”“控”結合，杜絕隱患。