信息化平臺在農村生活污水治理工程中的應用
——以順義項目為例

楊敬亭，王剛，劉雪松，楊亮

（北京水匯生態環境治理有限公司，北京 101307）

1 引言

“十四五”期間，農村污水治理作為農村人居環境提升的重要任務組成，既符合我國生態文明建設及鄉村振興戰略的要求，又對改善農村生態環境和節約水資源具有重要的意義[1]。然而農村污水治理工程項目體量龐大、施工作業面廣、施工人員素質參差不齊、與村民生活交叉較多等因素，造成該類項目工程管理難度大，需要管理人員眾多。因此，如何提升工程管理水平，有效推進工程實施，已成為目前所面臨的巨大挑戰[2]。

在信息高度發達的今天，信息化管理平臺已成為項目管理的重要輔助手段，如張文[3]建立了暖通施工項目信息化管理平臺，在大連某項目上實現了工程、供應鏈、合約、財務成本等方面的信息化管理工作；BIM 融合通信技術構建的信息化平臺[4]在軌行區施工管理中的應用，實現了管理的全過程覆蓋，提升了對施工質量、信息的管理。而信息化平臺在農村污水治理工程的項目管理方面應用較少，且信息化平臺對項目管理具有較好的實用性及有效性，值得在農村污水治理工程上進行試驗。

因此，本文以順義農村污水治理項目管理為例，分析了農村生活污水工程項目管理中存在的難點，闡述了信息化平臺的建立目標及設計方式，并說明了平臺輔助項目管理后的應用效果，以期為農村污水治理項目管理問題提供對策，并推動農村污水治理項目管理方式的發展。

2 農村污水治理工程管理難點

2.1 管理范圍廣，需管理內容多

農村污水治理工程涉及每個村的管網及對應的污水廠建設，其單位工程往往根據每個村劃分，而此類項目通常為一個大的片區，不僅范圍較大，同時包含幾十甚至上百的村莊，造成單位工程眾多，由此導致管理范圍廣。同時，農村生活污水治理工程，常涉及多個村共同開工的情況，如浙江省三門縣167 個村同時建設[5]，順義區項目涉及50 個村共同施工，造成施工勞務隊伍繁多且良莠不齊，很難完全把控施工質量、安全、進度等目標。

2.2 專業技術力量及管理力量缺乏

農村污水治理工程由于多村工程同時施工、作業面眾多、現場人員素質參差不齊，造成施工專業技術人員及現場管理人員緊缺，對于下包勞務單位管理難以到位，導致現場質量、安全、進度目標均難以實現。監理單位存在同樣問題，監理一人身兼幾村甚至十幾個村，無法經常到各施工現場，對施工管理力度遠遠不夠。

2.3 工程資料缺少較好管理

農村污水治理工程一般所包含的村莊數量較大，多為100 個村莊以上；且在工程建設階段，各方多重視工程建設，而對施工資料缺少相應關注，易造成工程資料較難完整地分類整理及歸檔。同時，工程建設周期較長，后期補充資料困難，可能導致工程驗收、交付都存在問題。

3 施工管理信息化平臺的建立

3.1 平臺的目標

開發信息化平臺主要是解決工程范圍大、村莊分布散、專業管理及技術人員不足、信息交流不暢、安全監控視頻缺失以及運維交接時信息交接工作繁重等突出問題。該平臺的建立將快速、科學、智能地收集、分析、評價各類工程項目信息，實現項目管理的信息化、數字化和輕量化。

3.2 平臺的設計與開發

平臺設計采用資源共享服務平臺和綜合業務應用平臺2部分。資源共享服務平臺主要為數據及資料填報匯集、綜合數據庫；綜合業務應用平臺為核心業務平臺，負責數據總結分析、資料完成性統計、GIS 展示、現場情況展示、項目總進度展示等各類統計應用工作。通過綜合資源共享服務平臺的多項數據挖掘技術對工程數據進行分析，從而對工程項目信息、質量、安全和進度進行科學、快速、客觀智能的評估和分析，實現對工程的有效控制與管理。

根據不同村莊劃分為若干個單位工程管理系統，每個系統實現對該單位工程的情況、進度、質量、安全的過程管控。它包含4 個管理分項：項目綜合管理、項目質量管理、項目進度管理及安全生產管理。其系統管理框架見圖1。

圖1 工程管理系統框圖

通過資源共享服務平臺對各村數據的收集，由綜合業務應用平臺統計分析中各村的施工進度、質量、安全等方面的工作狀況，通過列表形式展示并結合GIS 技術，將各單位項目進度信息直觀展現在地圖上，便于管理者實時了解各村莊的情況，如圖2 所示。同時，通過平臺的匯總功能，將項目總體進度通過圖表方式展示，方便對項目整體的進度控制，為決策提供數據支撐。

圖2 平臺各村莊情況展示

4 實踐應用效果

4.1 質量管理方面

工程實體質量的一個重要環節就是原材料的質量，本平臺以村莊為單位將施工單位填報的各材料文件、第三方的各材料檢測文件及監督抽檢文件以表格形式列出，建設單位可隨時掌握材料的質量情況。

同時，各村施工單位填報各檢驗批的圖片資料、文件資料，由監理單位審核后，存儲并展示于平臺上，各單位隨時查看相應質量情況。

4.2 進度管理方面

由勘察單位、設計單位根據出圖紙計劃，及時上傳各村的勘察文件及設計文件。平臺將各村勘察設計文件通過表格形式列出，便于把控勘察設計進度；同時，平臺將已完成村莊與未完成村莊統計后，通過圖表直觀顯示，建設單位可隨時根據圖紙情況，確定新開村莊施工，把控項目整體進度。

由各施工單位填報各村每日完成總管網數、檢查井數、化糞池數及場站施工進度指標，平臺根據每村各指標的累計完成量及總量、每日新增完成量及各村實際工期及計劃工期分別形成圖表直觀顯示，便于建設單位及時掌握各村施工進度信息，并分析各村施工進度快慢，便于及時采取措施，控制施工進度指標。

4.3 安全管理方面

通過本平臺，建設單位可了解各村危險性較大分部分項工程中圖紙、報告、審批及專家評審的進度情況。對各村施工的安全措施，可通過上傳的施工圖片及實時進行視頻監控，做到隨時了解、隨時監督、隨時指揮。信息化平臺用于發布安全方面的管理規范、指導文件及通報文件，供各參建單位參考學習，可進一步增強安全方面的管控及教育。

4.4 與運維單位交接建設信息

通過平臺的數據收集與儲存功能，將各個村莊建設資料有序存儲與整理，在交接運維方時，有高效率的資料交接，便于運維單位直觀、快速、高效了解工程建設情況。同時，項目管理信息化平臺為農村污水智慧運維平臺的搭設提供數據支撐以及運營方面的經驗，便于后期運維工作的開展。

5 結論

1）采用施工管理信息化平臺應用于農村污水質量項目管理中，其設計目標明確，系統可靠，有效地完成了各參建單位的信息收集及處理工作，升級了項目的信息化管理；

2）平臺的使用在項目進度、質量、安全管理方面均有較好的應用效果；

3）施工管理平臺與農村污水智慧運維系統相匹配，有效完成了項目建設信息的移交工作，并為后期運維平臺建設及運維管理提供了參考；

4）該平臺應用前景廣闊，為其他農村污水治理項目管理提供了新思路，值得在農村污水處理工程管理方面推廣應用。