淺析工商管理信息化在經濟建設的作用

靳翔宇

摘要：隨著目前信息化建設的全面展開，我國對工商管理工作也提出了一定的要求。我們應加強信息化管理，使之與市場經濟條件相適應。本文主要探討了工商管理信息化的重要意義及其在經濟建設中的作用，并指出了工商管理信息化的現狀及存在的問題，同時也提出了有效的對策。

關鍵詞：工商管理;信息化;經濟建設;作用

引言：目前，信息技術已滲透到人們的生產和生活各個方面。工商管理信息化雖然已經經過幾年的發展，但仍然存在一些問題，如信息化建設的局限性，在具體的工商管理應用中，出現了很大的分散性，而且各地區之間還存在較大的差距等。隨著我國經濟的進一步發展，國家對工商管理信息化建設的重視程度也越來越高，工商管理行業也將迎來更大的發展前景，同時也要迎接更多的挑戰。

一、我國工商管理信息化現狀和存在的問題

1.1信息化發展不均衡

目前，工商管理信息化發展中的不平衡問題極為突出，主要表現為幅度與層級的不平衡。具體來說，信息技術的橫向發展與縱向發展非常不平衡，信息技術的應用與實際技術不平衡。針對這點，應著重于利用基礎電子技術進行工商管理，結合云計算、大數據等技術，不斷提高其應用水平，確保工作效率。

1.2專業化和標準化的信息化管理機制不足

為了保障企業的正常運行，在實現工商管理信息化的基礎上，必須建立一套標準化、專業化的管理機制。在現代工商管理工作中，信息處理技術是企業的重要技術內容，但在具體實踐和應用中并沒有形成統一的管理機制，這樣就會使工作缺乏制度參考，降低了約束的效果，同時也提高了企業運營成本，最終容易產生信息發展的管理風險。

1.3工商管理缺乏專業的信息化技術人才

隨著信息化技術的應用，對人才的需求也日益增長。但是，目前，我國工商管理信息化專業人才非常缺乏，尤其是專業的應用型人才，嚴重影響了工商管理信息化建設的有效性。工商管理信息系統的發展過程中，不僅需要專業的信息技術人才，還需要他們具有工商管理方面的經驗和專業知識，以及較高的業務水平和專業素養。

二、工商管理信息化建設的意義和作用

工商管理本質上是協調行為，其中信息化的運用尤其重要。利用信息技術可以節約企業的人力、物力、財力，大大提高工作效率和水平，為企業爭取更大的經濟效益。因此，必須要加強工商管理信息化建設。實現工商管理信息化，就需要管理者對工商管理的工作有足夠的認識，具體了解員工的工作情況，發現并解決工作中出現的問題，從而使工作順利進行。建立工商管理信息系統，能使過去復雜的企業管理流程得到簡化，促使工作的復雜性降低，從而不斷提高業務水平和工作效率。

三、工商管理信息化發展對策研究

3.1建立健全信息化、標準化體系

實際上，工商管理信息化并不是獨立的，而是一種綜合性比較強的工作，同時與其它部門也有著密切聯系。工商管理信息化的基礎是加強信息傳遞，實現企業信息的交換與共享。一是建立完善的信息化標準，確保工商管理信息化之間的信息共享和暢通，從而不斷提高管理效率和標準化，以確保企業信息化的協調發展。在建立制度時，管理層應根據工作實際情況，不斷調整工作內容和計劃。此外，為保證有效實施各項措施，可建立工作考核機制，不斷提高工作效率和水平。建立標準體系是工商管理信息化建設過程中的一個長期過程。對此，管理者要根據國家政策變化，對實際內容進行調研，不斷改進和優化各種管理機制，確保標準的有效性。另外，還要建立專門的監管機構，對使用情況進行監督，從而不斷提高建設效率和水平。

3.2完善綜合性業務應用平臺

在工商信息化建設的過程中，服務和業務的工作是最為基礎的。為實現管理信息化，就需要建立完善的綜合業務應用平臺。（1）在建立綜合業務平臺時，必須制定統一的規劃和標準，同時將各種管理職能和服務進行有效結合。（2）要密切關注不同地區之間的關系，建立系統的綜合運作體系，充分整合市場準入、行政執法和監管部門等方面的工作。（3）利用信息手段對工商管理中的不同服務進行細致分割，不斷提高服務效果。（4）建立信息數據中心，及時總結分析業務信息，并根據市場情況做出主動決策。（5）在工商管理方面，加強內部政務的信息化管理，同時做好資產管理和人力資源管理，保證工作的規范發展，不斷提高整體效率。

3.3構建信息化人才隊伍

在工商管理信息化的建設中，應根據不同情況，加強對員工相關知識技能的培訓，使其掌握工商管理的職責和職能。根據企業不同的管理需求，對信息技術人員進行專業選拔和有效培訓。此外，注重對高層管理人員的培訓和復合型人才的培養，這樣才能不斷提高信息化管理的效率。同時，還要加強工商管理人員的責任意識，讓其不斷提高對信息技術的研究和使用，從而提高業務水平。另外，在工商信息化管理過程中，需要不斷推進項目研究、代碼測試、信息系統集成等軟件的開發，利用這些軟件可以有效地促進業務創新，而加速學習和運用這些先進的管理軟件還需要工作人員不斷的努力。

四、結語

總的說來，當前我國工商管理水平在不斷提高，信息化的廣泛應用使工商管理信息化建設成為企業發展的重要內容。但在具體實踐中，其發展狀況并不樂觀，專業管理機制不完善、規模不均衡、信息人才缺乏等問題依然存在。針對這一點，相關部門應提升對工商管理信息化建設的意識。在各個層面給予最大程度的支持和保障，這樣才能促進工商管理信息化的有序發展。

參考文獻

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