探析房屋建筑工程施工管理與質量控制思路

徐克

摘???? 要：房屋建筑工程和人類生活息息相關，工程質量不僅關系到工程投資的成功與否，更重要的是，工程的實施直接關系到人們日常生產和生活，這是關系到國家及其人民的生命和財產安全。所以施工質量控制和管理非常重要，因為房屋的建造階段是創造高質量建筑產品的重要環節。建設項目的質量管理應遵循質量控制的思想，以實現質量控制的目標。本文分析和討論了現代房屋建設工程中施工管理和質量控制。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;質量控制

引???? 言：通過加強建設項目施工全過程的施工管理，可以保證建設項目的施工質量。建筑物容易受到影響建筑項目施工質量的許多外部因素的影響，因為制造過程耗時且具有許多特質。因此，加強管理是十分必要的。然而，當今建筑行業的大多數管理者在管理過程中并沒有嚴格按照相關的設計規則或要求來保證建筑物的安全性，存在抗震性低或穩定性不足等問題。例如，當地震發生時，許多建筑物可能發生倒塌、開裂或移位，危及人民生命財產安全，對社會造成嚴重影響。對此，加強施工管理，提高管理水平，對于保證建筑質量非常重要。

房屋建筑工程施工質量管理的意義

近年來，隨著人們生活水平的提高，對住房的需求與日俱增，因此投資商對房地產的投資不斷增加，房屋數量不斷增加。然而，由于投資者對利益的關注度較高，導致住房建設質量參差不齊，使得房地產行業出現很大的問題。在現代建筑行業條件下，加強房屋建設過程中的質量控制是十分必要的，這是提高房屋建造質量的必要途徑，可以使建設中資金成本和工期得到有效管理，確保項目順利有序開展。隨著市場競爭愈演愈烈，很多企業都在追求“創新、環保、節能”的想法，卻沒有意識到建筑質量的影響。建筑行業應該以以質量控制為重點，滿足客戶對建筑施工質量和安全的要求，在進行“創新、環保、節能”等高科技方面的要求。

二、房屋建筑工程管理存在的問題分析

1.施工人員綜合素質整體較低

目前，建筑項目的施工人員以農民工為主，農民工的文化程度和綜合素質較低，施工過程的紀律性、規范性和技術技能薄弱。此外，在農民工整體素質較低的情況下，項目經理很少對工人提供技能、安全等方面的培訓，甚至很多建設部門不進行培訓就進入施工階段，導致施工現場出現諸多問題影響了整個工程的質量[1]。

2.施工安全隱患

房屋建筑施工過程中，施工部門和人員未嚴格遵守施工相關技術規范，這導致項目存在安全隱患，建筑安全意識不足，專業水平不高。此外，施工企業缺乏統一的質量管理體系文件，給施工現場造成混亂，并在施工過程中產生安全隱患。

3.建筑材料使用不當

在施工過程中，建筑材料的質量控制是保證施工質量的重要環節。許多質量問題與材料的使用有關。例如，一些工程材料的購買者在選擇防水建筑材料時會因為價格原因而忽略材料特性是否達到驗收標準，這使建筑質量受到嚴重影響。此外，一些建筑單位選擇購買更便宜的房屋涂料，以降低住宅建造的成本，這可能導致墻壁在住宅使用后不長時間內出現墻皮掉落或褪色。

4.質量管理程序不夠到位

施工過程中，部分項目無施工許可證就開工，質量監督工作沒有得到落實，嚴重威脅施工安全。在建設過程中，沒有使用標準的建筑檢查機制，盡管對施工圖的內容進行了修改，也沒有進行審核機構的核實或確認，導致施工本身與計劃有很大的偏差，缺乏監督管理增加了技術風險。在項目結束時直接使用，沒有進行測試工作，未進行合理的驗收工作。上述所有情況都表明，當前的質量控制程序未按規范執行，可能會給項目質量帶來隱患。

三、強化房屋建筑工程施工管理與質量控制措施

1.強化推廣新技術，大力培養人才

為了使建筑項目在競爭激烈的建筑市場中蓬勃發展，必須鼓勵新技術在工程中的使用，以確保工程建設質量，提高施工管理人員資質和專業技能。還要不斷完善知識和尊重人才的管理機制，提高人才的凝聚力和創造力，對不同層次的人才進行規劃和強化培訓，進行優勢互補。

2.強化安全管理

安全第一，安全是每個人最關心的問題，房屋建筑也不例外。作為一個安全問題頻發的行業，需要得到更多的關注。首先，各個施工單位的管理者首先要認識到這一點，完善施工安全體系，做好一定的預防措施，以避免發生安全事故。及時糾正和杜絕施工過程中的違法行為，提高員工安全意識，切實保護施工人員人身安全[2]。

3.加強建筑材料的管理

建筑材料在建筑中發揮著重要作用，用劣質材料建造的建筑物一定無法滿足質量要求。施工管理人員必須認真管理建筑材料的接收、分配、儲存和運輸，以確保其質量。一是員工首先要研究各個建材廠家的供應情況，不斷比較，選擇合理優質的建材，采購人員要確保具有專業素質和高道德標準。二是在運輸過程中，要簡化運輸環節，選擇高效的運輸路線。最后，建筑材料的儲存必須防止由于潮濕和其他因素造成的質量問題。

4.實施全面質量管理

全面質量管理是最有效的技術質量管理系統之一。全面質量管理要求所有員工參與質量控制活動并貫穿于整個過程。這意味著必須從產品選擇和材料采購到建筑設計、實際施工和完成驗收每個環節進行質量管理。上述過程可以采用電子信息技術、網絡信息技術和計算機技術等創新技術，提高質量控制的效率和有效性。

5.加強施工現場質量管理力度

在整個項目的質量控制過程中，施工現場質量管理是必不可少的。如果施工人員能夠在施工現場做好質量控制，就可以順利進行項目的所有質量控制工作，否則，會對項目質量控制的效果產生很大的影響。開工前，施工部門必須認真分析施工區域的地質條件，以便對施工過程中使用的各種工具和設備進行評估。此外，施工人員，特別是技術人員，必須從各個方面仔細檢查施工質量，并定期檢查施工機械，以免施工過程中出現錯誤。嚴格進行施工現場的監控管理，監理人員要認真完成各項工作，及時發現施工過程中的質量問題，并使用具體辦法解決質量問題。

6.健全的質量管理體系構建

通過建立有效的管理體系可以確保建設工程的質量，為建筑公司的持續成長和發展做出貢獻。生產部門必須有良好的質量控制計劃，建立質量管理體系。建設部門要在對投資項目進行準確評估的基礎上進行設計，提前制定工程質量計劃，在施工的各個階段將工程質量責任落實到每個建設者，每個利益相關者必須在施工過程中進行逐一的檢查。發現質量問題時，應及時向最高管理者報告，并確定問題的適當解決方案。

7.加強管理規定的執行

許多制造單位都有自己的建筑規定，但大多數沒有嚴格遵守。因此，為了提高管理制度的影響力，可以從以下三個方面進行管理：一是對通過考核的施工人員進行定期檢查，確保施工人員遵守施工現場管理規定;二是建設相互監督制度，提高了員工的競爭意識，同時可以提高建設規定的執行力，糾正了建設者錯誤的施工行為，杜絕不遵守建筑規范的現象;三是管理層人員要樹立正確的榜樣，嚴格自律，讓施工人員意識到施工現場管理規則的重要性，讓每個施工人都可以遵守施工現場規則[3]。

8.竣工后的質量監管和維護

房屋建筑工程與人們的生活息息相關，施工完成后，建筑部門還必須對完成的房屋進行全面的質量檢查，以確保所有環節都符合施工基礎的要求，杜絕施工隱患。許多問題在進行必要的維護時才能發現，例如，在維護工作沒有做好的情況下，一些部位會出現裂縫，影響居住。因此，對房屋的狀況進行定期檢查，發現問題及時處理，嚴格進行質量控制非常重要。

四、結語

總而言之，隨著住房項目數量的增長，政府和公民要進行嚴格監督，房地產商必須監督建設項目的現場管理質量。在施工管理中，施工部門必須認真管理材料的使用，注重提高施工人員素質，提高現場施工管理水平，加強管理制度的執行，提高房屋施工效率和成品房屋質量，保障人民群眾生命財產安全，促進國民經濟穩定快速發展。

參考文獻：

[1]高國學. 房屋建筑工程施工管理與質量控制思路探析[J].建筑與裝飾，2021（7）：76.

[2]劉海濱. 房屋建筑工程施工管理與質量控制思路探析[J].百科論壇電子雜志，2021（9）：1206.

[3]譚紅，楊曉玲.房屋建筑工程施工管理與質量控制思路探析[J].百科論壇電子雜志，2021（16）：2227.