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提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的策略探討

2022-03-23 00:57:43聶雅飛
科技研究·理論版 2022年7期
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量

聶雅飛

摘要:借助有效的工程管理和質(zhì)量控制,可以切實保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量,促進(jìn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益提高,也可以使施工企業(yè)在當(dāng)前建筑行業(yè)競爭激烈的局面下有著足夠的競爭力。在建筑行業(yè)競爭壓力如此之大的背景下,合理的對房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),可以確保建筑工程的正常運行,對建筑結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量提供了有效的保障。基于此,以下對提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的策略進(jìn)行了探討,以供參考。

關(guān)鍵詞:房屋建筑工程管理;施工質(zhì)量;策略探討

引言:在社會經(jīng)歷著快速的發(fā)展和提升的同時,人們對于生活品質(zhì)的要求也更高,特別是對于房屋建筑的質(zhì)量更是有著越來越高的要求,房屋質(zhì)量和人們的生命財產(chǎn)安全有著直接的聯(lián)系,并且對于社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展也會起到一定的影響作用。鑒于此,施工工作人員務(wù)必要針對工程管理和施工過程中可能遇到的問題進(jìn)行前期預(yù)判,并制定預(yù)防和解決方案,帶動房屋建筑施工質(zhì)量的提升,為建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的基礎(chǔ)條件。

1房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制常見問題

1.1工程建設(shè)人員綜合素質(zhì)較低

農(nóng)民工作為我國建筑工程的主要施工人員,其學(xué)歷和自身綜合素質(zhì)較低,在施工中規(guī)范性、技術(shù)性不高。施工企業(yè)由于不注重施工人員管理,忽略施工人員的綜合素質(zhì)和能力水平,很少對施工人員開展針對性的技術(shù)、安全方面的培訓(xùn)教育,甚至部分施工單位施工人員沒有進(jìn)行培訓(xùn)就開始工作,導(dǎo)致建筑施工中存在重大事故隱患,引發(fā)一系列問題產(chǎn)生,嚴(yán)重影響建筑工程施工質(zhì)量。

1.2施工材料監(jiān)管力度不足

基于現(xiàn)代化視角,建筑工程施工技術(shù)的復(fù)雜程度較高,施工材料種類的多元性特點突出,數(shù)量也是數(shù)不勝數(shù)的,由此可見,施工材料管理的難度性比較高,不僅材料管理規(guī)則和流程的完善性不足,同時施工材料監(jiān)管的實效性也沒有得到充分發(fā)揮。對其表現(xiàn)進(jìn)行分析,材料采購的合理性缺失,材料質(zhì)量難以保證,材料浪費現(xiàn)象更是愈演愈烈,從而對于整個建筑工程的順利開展影響是非常大的。

1.3管理制度不完善

當(dāng)前,我國不少建筑施工企業(yè)在工程管理中存在管理制度不完善的現(xiàn)象,施工管理隨意性大,無法很好地滿足國家的相關(guān)規(guī)定和要求,也無法保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全。另外,建筑施工企業(yè)對工程管理工作的重要性認(rèn)識不足,沒有結(jié)合自身的實際情況建立完善的工程管理制度體系,在管理過程中缺乏可供參考及借鑒的制度規(guī)范,導(dǎo)致管理相對混亂,無法達(dá)到預(yù)期管理效果。一些建筑施工企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的工程管理制度,但沒有匹配的執(zhí)行機(jī)制,導(dǎo)致制度無法得到有效的落實。

2提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的策略

2.1提高施工人員綜合素質(zhì)

房屋建筑工程施工中,要提高施工人員的建設(shè)水平和技術(shù),不斷提升施工人員的整體素質(zhì),加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)。促使施工人員能夠正確合理使用建筑材料,有效減少材料成本,避免建筑材料的浪費。通過定期開展技術(shù)、安全教育培訓(xùn)活動,從而加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量管理意識,使其認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性,提高施工人員綜合素質(zhì),促使施工人員在建筑施工中能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,不斷提高自身專業(yè)技能,在建筑施工中滿足建筑工程質(zhì)量控制的各種要求,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)競爭力

2.2加強(qiáng)施工材料的嚴(yán)格管理

由于材料管理力度不足,既要加大材料監(jiān)管力度,也要積極開展相應(yīng)的檢查工作,進(jìn)一步規(guī)范材料的購買使用、儲存流程,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求貫徹落實下去。對于采購和檢查關(guān)口,要將控制力度提升上來,將材料質(zhì)量性能的穩(wěn)定性發(fā)揮出來,對高性價比的建筑材料進(jìn)行優(yōu)先選擇。對于建筑施工企業(yè)來說,要將質(zhì)量意識滲透到建筑材料的采購、使用管理等方面,嚴(yán)厲禁止不良現(xiàn)象的出現(xiàn),如偷工減料、徇私舞弊等。同時,在材料管理過程中,要做到從實際情況出發(fā),使材料管理工作符合適用性要求,并對材料的開入庫管理進(jìn)行有效的指導(dǎo)。此外,還要積極拓展防護(hù)范圍,也就是在采購前,要加強(qiáng)質(zhì)量檢查,在進(jìn)場前,將抽查工作落實下去,在使用過程中,嚴(yán)控質(zhì)量檢驗工作,從而在整體上使土建工程施工質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

2.3強(qiáng)化監(jiān)管力度

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,建筑施工單位在發(fā)展過程中面臨著許多新的挑戰(zhàn),必須對現(xiàn)有的房屋建筑工程監(jiān)管體系進(jìn)行優(yōu)化和完善,才能更好地滿足新形勢下的新要求。監(jiān)督管理工作是保證工程管理制度體系貫徹落實的關(guān)鍵,也是規(guī)范施工人員和管理人員行為的重要舉措,建筑企業(yè)在進(jìn)行房屋建筑工程建設(shè)的過程中,不僅需要強(qiáng)調(diào)管理制度和管理體系的構(gòu)建,還必須進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管力度。從實際操作的角度,應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)督管理人員的培訓(xùn),促進(jìn)其管理能力的提高,由專業(yè)管理人員對工程管理的實施效果進(jìn)行監(jiān)督與控制。在開展監(jiān)督管理工作的過程中,管理人員應(yīng)推動工程質(zhì)量責(zé)任細(xì)化工作,確保其能夠落實到每一個施工人員身上,實現(xiàn)定崗定責(zé),強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識,同時避免無效監(jiān)管問題。

2.4創(chuàng)新管理技術(shù)

工程技術(shù)的重要性會在房屋建筑工程的施工過程中充分體現(xiàn)出來,與工程能否順利完成存在直接關(guān)聯(lián),也會在很大程度上影響房屋建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。建筑工程施工技術(shù)會受到多種因素的影響,如工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工工序等,通過管理方式創(chuàng)新,可以從整體上促進(jìn)建筑工程管理效果的提高。新的發(fā)展環(huán)境下,信息化技術(shù)發(fā)展迅速,將其引入建筑工程管理中,能夠促進(jìn)技術(shù)管理水平的提高。對比傳統(tǒng)的計算機(jī)技術(shù),現(xiàn)代信息技術(shù)的內(nèi)涵更加豐富,包含很多的專業(yè)技術(shù),如動態(tài)管理技術(shù)、資源共享技術(shù)等,能夠滲透到房屋建筑施工管理的各個方面,帶動建筑工程管理水平的提高。

2.5注重機(jī)械設(shè)備管理

在房屋建筑施工質(zhì)量方面,還需要注重機(jī)械設(shè)備,這也是房屋建筑施工中必須要用到的。對于建筑工程施工機(jī)械設(shè)備來說,在實際選用的過程中,一是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建筑技術(shù)方面,建筑施工機(jī)械設(shè)備必須要滿足還要符合,進(jìn)而在房屋建筑工程管理中,其技術(shù)上,起到支持的作用。在購置施工機(jī)械設(shè)備的過程中,要將自身的實際需求考慮好,到正規(guī)的廠家來購買;二是從施工機(jī)械設(shè)備操作人員的角度上來看,其專業(yè)技術(shù)上,也提出了較高的要求,要求針對設(shè)備需要給予充分了解,做到熟練的操作,讓自身技術(shù)水平不斷提高,進(jìn)而在機(jī)械設(shè)備使用方面,才能做到合理使用。最后,還需要注重檢查和維護(hù)工作,并有效的實施,其中這主要針對的是機(jī)械設(shè)備,將這項工作落實到實處,確保機(jī)械設(shè)備正常的使用,延長設(shè)備的使用壽命。

結(jié)束語:總之,對于建筑工程來講,項目施工過程中存在的問題會對工程質(zhì)量產(chǎn)生比較直接的影響,與建筑企業(yè)競爭力之間聯(lián)系也比較緊密。房屋建筑的施工質(zhì)量關(guān)系著用戶的生命財產(chǎn)安全,必須得到足夠的重視。在對房屋建筑工程進(jìn)行施工的過程中,建筑企業(yè)需要做好每一個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控,采取有效的措施和方法來提高施工質(zhì)量,如完善管理制度、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、做好材料把控、重視監(jiān)督管理等,從根本上促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]陳香明,孔德旺.新時期提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的對策[J].居舍,2020(10):122.

[2]郭萌.建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究[J].建材與裝飾,2020(11):173-174.

[3]孔德良.房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問題及對策[J].中國建材,2020(12):124-126.

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