高新技術企業迭代創新的影響效應

谷寶華 劉詩琪

摘? ?要：科學是發展的重要內在推動力，創新旨在提高企業的市場核心競爭能力。企業的高新技術迭代創新，是要使用多樣化方式改變傳統的技術手段，確保企業經濟穩健快速發展。伴隨著科技進步和實體經濟的高度相融，高新技術企業作為國家重點關注扶持的企業，肩負的責任越來越大，如何推動高新技術產業迭代創新，也成為了企業關注的焦點。高新技術企業在進行迭代創新的同時，也會產生許多影響效應，因此，通過探究高新技術企業迭代創新的影響效應，對高新技術企業迭代創新的影響效應進行闡述分析。

關鍵詞：高新技術企業;迭代創新;影響效應

中圖分類號：F27? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2022）05-0004-03

引言

近年來，在經濟快速發展的作用下，我國經濟一體化不斷深化。要實現高新技術企業經濟的持續發展，必須把市場競爭當做發展的主要方向，同時也要促進經濟的發展。迭代創新對于一個企業甚至是社會的發展都產生直接的推動作用，人類社會的不斷發展其實就是創新的過程。目前，在改革開放體制的影響下，我國很多高新技術企業不斷地進行迭代創新，把自己置身于激烈的市場競爭中，使經濟效益最大化。也是迎合國家政策，為了提高創新能力，以此擴大市場份額。高新技術企業是整個社會迭代創新能力的動力來源，其高質量發展對社會經濟發展和國家地區綜合實力的提高具有重要的意義。為了對高新技術企業迭代創新的影響效應進行探究，本文對其詳細闡述，以保證高新技術企業能夠朝著良好的方向不斷發展。

一、相關概念闡述

（一）高新技術企業

高新技術企業，顧名思義，“高新”和“技術”是其主要的支撐力所在，是指在國家重點支持的高新技術領域內，以研究開發技術成果為主要任務，并將其轉化為國家支持的高技術活動領域，以取得公司主要自主知識產權為經營活動基礎的企業。國家支持的輔助領域包括電子信息、生物醫藥、航空新材料、先進技術服務、能源與節能、資源與環境、改進生產和自動化，高新技術企業是智慧型和技術密集型的經濟體。當前，國內高新技術企業數量不斷增加，企業規模也在不斷擴大，技術先進企業的使命也在不斷增強，企業迭代創新這個詞也恰恰迎合了當今高新技術企業的現狀。

（二）迭代創新

迭代指的是反復、不斷接近目標的過程，與創新結合就產生了迭代創新這個詞。迭代創新通俗地說，就是對產品、技術邊使用邊創新的過程，是一種“干中做、干中學、干中改”式的創新模式，重視實驗和用戶反饋。

由于在企業實踐中首次出現，現有文獻并沒有給予迭代創新明確界定和解釋。我們知道，企業的產品、技術都不是一成不變的，都在不斷進行完善和創新。創新作為傳統方式，它可能所用的時間較長。創新速度緩慢，這是它的缺點和不足，會導致創新周期內所設的多個目標、多種方式之間產生無序、混亂狀態，互相之間也會產生一些阻礙和沖突，導致效率低下、進展緩慢等，影響創新速度和時效，以至于不能解決當初想要解決的問題，創新目標不能達成。所以，創新周期內的目標也好，要解決的問題也罷，總要區分出輕重緩急、先來后到，需要分清主次，規劃好誰先誰后的問題，要有步驟、有計劃地實施，要有層次和順序。而迭代創新正是解決和避免傳統創新中所遇到的阻礙和不順暢，減少時間成本，縮短迭代創新周期，能夠優化創新流程，提升創新效率。

迭代創新可以理解為，以加速創新為目標，以持續的創新為方向，以最小的成本和風險建立一支完全授權的小型創新團隊，運用重復迭代的方式進行創新的創新模式。當然，高新技術企業迭代創新也會產生相應的影響效應，這些影響效應是當代高新技術企業迭代創新的必然結果。高新技術企業的迭代創新能力水平可以決定其是否具有競爭實力，不斷創新科學技術的密集化是高新技術企業的特點，所以，產業增長的過程是一個不斷提高迭代創新能力的過程。高新技術企業的創新能力越高，高新技術企業的創新能力就越強，內外部資源的運用效率就越高，競爭力也就越強。以下是對高新技術企業迭代創新的影響效應的闡述。

二、高新技術企業迭代創新的影響效應

迭代創新是企業發展過程所必須具備的能力和素質。企業要在當前激烈的市場競爭中占有一席之地、分得一杯羹，甚至收獲最大化利潤，就不能被傳統的創新觀念所束縛，必須要加快企業創新、產品創新、技術創新，這就必須利用迭代創新。企業在經營與管理過程中可以全方位、全過程、全員運用迭代創新，而且要在最短的周期內完成創新，使產品、技術盡快升級、創新，始終處于市場前沿。特別是對于高新技術，要持續地、源源不斷地創新，因為不創新就意味著落后，所以市場競爭下企業都在想方設法創新。

探究高新技術企業迭代創新的影響效應，有助于企業制訂發展計劃時方向更加明確，也是為了企業的發展做好了鋪墊。本文對高新技術企業迭代創新的影響效應總結為以下三點：第一，迭代創新可以優化企業的經營管理模式;第二，迭代創新可以使企業進入市場更快、更深入;第三，迭代創新可以優化產品的生產方法。以下對這三個方面加以闡述。

（一）迭代創新可以優化企業的經營管理模式

一些高新技術企業正在強化自身的迭代創新能力以創造更高的利潤。始終堅持把提高迭代創新能力置于增強企業核心競爭力的關鍵位置，對企業經營方式改變有著很大的作用，可以將企業的經營方式變得更加有效率，促進企業的發展與成長。企業的經營方式改變對企業的成長起著非常重要的作用。迭代創新改變企業的經營方式，對企業來說是至關重要的。也可以說，經營方式的改變是企業迭代創新的必然結果，對企業的成長發展是非常關鍵的。

迭代創新也要選擇好產品技術領域，找到具體突破口。要結合企業自身情況、結合上下游資源和市場需求變化，要始終立于市場前沿判斷創新方向，尋找企業經營管理中的最佳、最快突破點，組織高效、精干、充分授權的創新團隊迅速投入研發，對企業新產品、新技術進行攻關。

（二）迭代創新可以使企業進入市場更快、更深入

企業迭代創新可以促使企業擁有較大市場份額，提高核心競爭力，使企業進入市場獲取利益的良性循環中去。一個企業如若沒有較大的市場份額、沒有強大的市場競爭能力，就無法運轉下去，最終必將走向覆滅。

野中郁次郎的知識螺旋理論認為，組織的知識創造要經過共同化、表出化、聯結化和內在化4個階段（簡稱為SECI模式），這4個階段循環往復，形成知識積累的螺旋式上升。客戶（用戶）是企業的產品、技術的最終使用者，他們（它們）最有發言權，其需求意見最值得重視。所以，企業一定要讓客戶（用戶）參與到企業創新工作中。要把企業員工、研發人員、資源供應商、上游提供者、競爭對手和市場用戶等都納入到迭代創新過程中，綜合多方信息，及時調整經營方式和管理模式，并時時將迭代創新的成果運用其中，最終目標是實現企業利潤的增幅。迭代創新的最新成果一經投入市場，下一周期的迭代創新工作就已經開始了，實行壓茬式創新管理模式。如此周而復始，企業的產品和技術就會快速地進入市場、占領市場。如此，企業要始終“賺用戶的眼球”、“吊用戶的胃口”，把用戶的需求喜好作為創新重點方向予以關注，促進企業產品、技術不斷升級換代。

（三）迭代創新可以優化產品生產方法

迭代創新可以提高產品性能，提升企業技術水平，提升用戶滿意度。要及時關注和搜集迭代創新之后的產品、技術的市場反饋情況，組織研發人員、資源商、用戶及時對本周期迭代創新之后的產品和技術等進行評估研究，總結經驗和不足，為下一周期的迭代創新提供數據支持，以便使產品和技術得到進一步優化。

迭代創新也要考慮創新成本，這些成本包括調研成本、時間成本、人力成本、資源成本、效率成本等，還有新產品、新技術的持續時間和周期，也要考慮用戶承受產品、技術更新和換代的能力。企業一味地搞創新，不考慮用戶，所創新出來的新產品、新技術就可能無人問津，也可能會失去用戶、失去市場。

所以，高新技術企業的迭代創新，對改進產品的生產方式和生產流程也起著非常重要的作用。首先，迭代創新提高了產品生產要素的利用率，減少了不必要或過多的生產要素投入。其次，引進先進的設備和技術可以降低產品的生產成本，還可以改善和提高企業管理的組織形式和效益，使企業能夠不斷提高效率，適應當代經濟發展的要求，以此開拓更大的市場，形成品牌優勢，推動科技迭代創新成果轉化成為實際的生產力。只有如此，企業才能更好進行生產經營運作，企業競爭能力才能得到更加飛快的發展。

（四）迭代創新更需要企業人才支撐

加強高新技術企業迭代創新能力對高新技術企業來說是尤為關鍵的一步，這就需要企業積極引進國內外先進技術，大力引進人才，給高端人才以優厚的待遇，尤其是重點研發人員一定要留下，為我所用。企業間互相引進人才的手段和方法不一而論，企業要發展、要占領市場，就必須保有自己獨特人才支撐，也可以稱之為“獨門絕技”。可以說，人才是“企業的命門”。沒有人才，沒有高端人才，沒有企業獨有的高端人才，企業要進行迭代創新純屬空談，這也是要求企業迭代創新的關鍵所在。

三、結論

企業只有不斷進行迭代創新，才能增強核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中抓住機遇，更好贏得主動權，為企業的發展奠定堅實有力的技術基礎。迭代創新不僅僅是企業實現經濟的可持續發展和更高價值創造的主要動力所在，而且是企業戰略、運作能力、知識文化和技術變革的智慧源泉。企業只有不斷加強自身的迭代創新能力，才能將企業越做越大、越做越強。迭代創新是高新技術企業發展的推動力，同時也是企業發展的靈魂所在。迭代創新是高新技術企業一成不變的發展方向，沒有迭代創新就沒有高新技術企業的生命力。這是每一個高新技術企業永不停歇的改革過程。企業加強研究和開發具有主要競爭力的迭代創新技術，可以促使企業快速占據較大的市場份額。這是一場科技與經濟的激烈競爭，世界各國都在為企業的經濟發展調整自己的迭代創新戰略，大家都認為，迭代創新處于每個高新技術企業主要的戰略地位。由于高新技術企業的迭代創新，不僅可以給其自身帶來較大的收益，還可以將相互競爭的企業納入其中，形成眾多高新技術企業之間相互競爭的局勢。為了推動全社會生產力水平的不斷提高，企業的迭代創新能力既是企業自身加快發展的重要對策策略，也是整個現代化社會加快迭代創新技術不斷發展的重要動力。

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