黃紅梅
摘 要:我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的不斷提高促進(jìn)了各類企業(yè)的蓬勃發(fā)展,作為財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容,成本控制為企業(yè)做好生產(chǎn)經(jīng)營、良性控制成本、實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)提供細(xì)致科學(xué)規(guī)劃的重要參考依據(jù)。但目前我國部分企業(yè)成本控制還存在著一些問題,不利于企業(yè)資源優(yōu)化配置。文章通過對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中成本控制的主要內(nèi)容和重要作用進(jìn)行分析,探討如何加強(qiáng)做好財(cái)務(wù)管理中的成本控制工作,以更好推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理健康持續(xù)有效進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;財(cái)務(wù)管理;成本控制;工作分析
中圖分類號:F275 ????文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1005-6432(2022)01-0167-02
DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.01.167
當(dāng)前我國企業(yè)管理模式不斷適應(yīng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,企業(yè)不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理模式以應(yīng)對競爭日益激烈的市場。成本控制不僅能有效對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行良性控制,還為企業(yè)發(fā)展策略提供精準(zhǔn)有效的參考依據(jù),對企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高有著很重要的作用,因此成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。所以如何在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)成本控制,應(yīng)引起企業(yè)管理層的高度重視。
1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理中成本控制主要內(nèi)容概述
企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中使用的原材料、設(shè)備、人工、營銷成本、工資、技術(shù)開發(fā)、后期工作如售后服務(wù)等一系列資金開支就是企業(yè)成本,同時(shí)通過對這一系列成本結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際進(jìn)行預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、控制、考評、監(jiān)督等程序,就形成企業(yè)成本控制。它對企業(yè)人力、物力等經(jīng)營成本使用及運(yùn)行進(jìn)行了明確管理,并在所有成本環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理和精準(zhǔn)控制,以明確成本是否使企業(yè)增值、產(chǎn)生盈利。……