大數據背景下企業財務管理轉型研究

陳燕紅 北京航天情報與信息研究所

在我國現代信息技術快速發展更新的現今，企業傳統的財務管理模式已經不再適用，而隨著大數據技術的應用價值得到凸顯，其存儲性強、信息取用速度快等特性也逐漸被運用到各行各業的內部管理當中，以此促使內部管理工作效率的提升。在企業的財務管理工作當中，大數據技術雖然能夠有著十分顯著的應用價值，但在現階段中，部分企業在完成內部財務管理模式轉型的過程當中依舊存在不足之處，不利于企業更好地推動內部財務管理的順利轉型，因此如何全面發揮大數據技術的重要功能，以此確保企業內部能夠有效地實現財務管理模式的轉型，便是企業需要完成的重要工作。

一、大數據對于推動企業財務管理模式轉型的重要性

在企業實現財務管理模式轉型的過程當中，大數據技術有著不可忽視的重要作用，其重要性主要體現在四個方面：第一個方面，便是大數據技術能夠幫助企業更好地對內部擁有的資源進行合理的配制，并提高內部管理的控制力度，以此提高企業管理工作的工作效率，以此從總體方面提高企業在相關行業當中的核心競爭力；第二個方面，便是大數據技術能夠為企業的財務管理工作提供優質的信息資源，企業通過大數據技術所獲取的優質信息資源，能夠成為企業管理轉型的重要依據，并為企業提供數據支撐，當企業在規劃發展戰略時，便可以根據大數據技術所獲取的優質信息資源，在結合市場經濟的發展方向的基礎上規劃企業發展目標，以此不斷地對企業自身進行優化與調整，使其能夠更加符合市場對企業的實際需求，同時大數據技術還能夠幫助企業及時的發現發展過程中所存在的不足之處，并為企業的經濟發展做出估測，從而使企業能夠迅速掌握市場發展詳情，并對其實施進行具有針對性的措施，以便于企業構建符合自身實際發展情況以及市場實際需求的商業發展模式；第三個方面，便是大數據技術能夠幫助企業財務管理相關部門挖掘潛在商機，企業財務管理相關部門在進行管理工作時，便可以通過大數據技術對企業相關經濟活動、用戶以及業務業績的相關信息數據做出分析，從而挖掘相關數據中有著重要價值的信息，以此作為企業產品以及相關產業鏈發展的重要依據，在上述內容的基礎上，企業便可以對內部資源進行充分的利用，并實現企業發展的進一步提升；第四個方面，便是大數據技術能夠為企業財務管理相關部門提供先進技術手段，以便于其對財務數據進行歸納與整合，從而實現企業降低財務管理經濟成本。

二、大數據背景下企業財務管理轉型過程當中存在的問題

（一）企業財務管理觀念落后

根據實際的調查情況來看，大多數企業仍然存在管理觀念落后的情況，其具體表現為企業在進行財務管理工作時，相關財務管理工作人員依舊采用傳統的財務管理工作手段，即通過會計電算化數據信息處理模式處理財務管理工作，且更加注重于核算數據、記錄信息以及存儲結果等，并沒有對企業相關發展方向的經濟市場環境有著足夠的關注力度。同時，部分企業并沒有正確認識到大數據技術在企業發展中的重要功能，因此并沒有將大數據技術融入財務管理工作當中，以至于財務管理工作浮于表面，各個管理環節之間也存在多方面不足之處，以至于企業財務管理中運營管理活動所產生的財務數據并不能夠有效地保障其正確性，而企業的決策者在制定企業發展方向以及發展戰略時，由于缺乏準確的信息數據作為依據，無法對企業的實際情況做出全面的了解，因此難以為企業的發展提供有效的發展決策[1]。

此外，在大數據背景下，市場環境不斷地進行轉變，雖然有部分企業能夠認識到在財務管理工作當中應用大數據技術的重要性，并針對財務管理工作內容以及目標持續推進企業內部財務管理模式的轉型，以此實現核算職能轉換到決策職能這一過程，但在企業實際開展相關財務管理的轉型工作時，依舊存在管理理念不完善的情況，即企業并沒有將財務管理理念落實到財務管理部門，財務管理工作人員依舊存在管理思想意識落后問題，在實際開展工作時，也僅僅是完全按照企業決策者的命令進行，并不會在財務管理工作當中發揮自主能動性以及主觀意識，進而對財務數據進行細致的分析，并提供財務管理的決策思路，同時大部分財務管理工作人員并不具備準確辨別有效信息數據的能力水平，以至于直接影響到企業財務管理工作的開展效率。

（二）企業缺乏技術型財務管理人才

在大數據背景下，企業若想要將大數據技術應用到財務管理工作當中，并實現財務管理模式的轉型，便必須具備相應技術型財務管理工作人員。但根據實際的調查情況來看，我國大多數企業普遍存在技術型財務管理人才缺失的情況，而造成上述情況的根本原因，便是部分企業的大數據應用范圍較小，應用水平較低，以至于無法有效地在企業財務管理當中發揮大數據技術的實際應用價值[2]。

隨著大數據技術的不斷發展，大數據技術在企業財務管理工作當中的重要性得到進一步的凸顯，企業財務管理模式轉型成為一種必然的發展趨勢，而在上述背景下，傳統財務管理模式中紙質管理以及磁盤數據管理逐漸被淘汰，大數據技術的網絡數據管理開始得到廣泛應用，而根據傳統管理模式以及大數據背景下管理模式之間的差距來看，財務管理中的管理對象、時間以及空間等多方面內容都有著不同程度的改變，因此企業在財務管理當中融入大數據技術，便必須要構建相應的財務管理系統，但企業實現財務管理模式的轉型不僅僅需要建立健全財務管理系統，同時還需要具備相應的高水平應用型財務管理人才。但從客觀角度來看，大多數企業財務管理人員雖然能夠具備一定水平的計算機應用能力，但對于大數據應用技術的了解并沒有達到符合要求與標準的程度，以至于企業雖然有著財務管理系統，但缺乏足夠的應用型財務管理工作人員。

（三）財務管理制度結構不完善

在企業財務管理工作當中，財務管理工作人員需要對財務數據做出分析，以此幫助企業決策者了解企業資金運轉情況，并以此作為企業決策制定發展戰略的重要依據。

在大數據背景下，企業財務管理部門收集信息數據的途徑逐漸開始多樣化，財務信息以及業務信息之間的局限性得到突破。從范圍方面來看，企業財務信息涵蓋多方面內容，其不僅局限于企業財務傳統的會計信息，同時還包括相關市場經濟環境以及國際市場經濟環境，而在社會快速發展的局勢下，企業財務管理工作的財務數據迅速更新，給企業財務管理部門也帶來沉重的工作壓力，其工作難度也較高，因此只有企業能夠構建完善的財務管理制度結構，才能夠幫助企業財務管理部門更好地發揮出大數據技術在企業財務管理工作中的重要作用。

但根據實際的調查情況來看，部分企業并不具備完善的財務管理制度，其管理結構也并不具備一定的科學性以及合理性，不利于企業更好地進行財務管理工作，財務管理工作的工作效率也難以得到有效的提升。

三、大數據背景下企業財務管理轉型的有效策略

（一）轉變企業財務管理理念

在大數據背景下，企業若想要更加迅速地實現財務管理模式的轉型，首先便必須要轉變企業自身的財務管理理念，使其能夠更加符合大數據背景下對企業財務管理模式轉型的要求，進而最大化大數據技術在企業財務管理工作當中的應用價值。

而企業轉變財務管理理念需要從兩個方面進行：第一個方面，便是企業必須要以自身實際發展情況為基礎，并組織財務管理工作人員進行管理觀念的培訓活動，提高企業財務管理工作人員在財務管理工作當中應用大數據技術的能力水平，以此將大數據技術的應用理念滲透到財務管理工作各個環節當中，以此簡化基礎性的財務管理工作，并提高企業財務管理工作的效率，從而確保企業財務信息數據的正確率；第二個方面，便是企業必須要不斷調整對于大數據技術的應用理念以及管理理念，以此將信息化技術的應用滲透到企業經營管理工作當中，并將其數據作為企業決策者的決策依據，使其能夠更加符合大數據背景下對企業財務管理模式轉型的需求[3]。

（二）組建應用型財務管理工作人才隊伍

從客觀角度來看，企業財務管理工作人員的個人素質以及能力水平對于企業的財務管理工作質量有著直接性的影響，因此企業若想要提高財務管理工作質量，便必須要組建相應的應用型財務管理工作人才隊伍。

企業在培養高水平財務管理人才，并組建應用型財務管理人才隊伍時，需要從三個方面進行：第一個方面，便是企業需要充分探究大數據時代對企業財務管理人員的要求，同時充分了解整體財務管理工作人員的大數據意識水平，并在大數據視角的基礎上制定相應的培訓方法，以此對企業內部各個財務管理工作人員進行具有針對性的教育，提高財務管理工作人員的知識水平；第二個方面，便是企業可以通過利用大數據技術平臺組織財務管理工作人員進行多樣化的培訓活動，并定時定期為財務管理工作人員開展實踐訓練，以此不斷地提高財務管理工作人員運用大數據技術以及相關軟件設備的應用能力水平；第三個方面，便是企業需要注重人才儲備，招聘具有專業化水平的優秀人才，以此為財務管理工作人才隊伍的建設奠定堅實的基礎。

（三）優化財務管理形式

在大數據背景下，企業若想要優化財務管理形式，并使數據化手段在財務管理工作當中更好的發揮應用效果，便必須要以數據化理念作為導向，實現企業財務管理模式的創新。

為此，企業在優化財務管理形式時，需要從五個方面進行：第一個方面，便是企業必須要通過運用數據管理技術提高對成本的把控力度，確保企業資金產業鏈能夠長效、平穩的運行；第二個方面，便是企業必須要建立健全財務管理組織結構，并對財務管理工作中的各個環節提出詳細的規定與要求，確保各個財務管理工作人員都能夠明確自身的職能；第三個方面，便是企業必須要在財務信息以及業務信息之間構建一個緊密相連的溝通渠道，加強內部關聯力度；第四個方面，便是企業必須要構建科學、合理的資金預算管理制度，并通過大數據技術增添風險預警機制；第五個方面，便是企業必須要利用大數據技術構建總體的系統結構，以此將企業內部各個相關部門進行有效的銜接[4]。

（四）推動財務管理信息化建設工作

隨著社會經濟的快速發展，大數據技術開始在各個企業的經營管理中發揮出重要的作用，企業的財務管理信息數據得到進一步增長，財務管理工作中存在的問題逐漸突出，因此企業必須要對問題進行充分的挖掘，明確信息數據整合的標準，并制定相應的財務管理信息化制度，構建財務管理信通平臺，加強其數據處理的功能，以此有效地確保企業財務管理工作的穩定開展。

同時，企業內部還需要加強內部交流，以便于企業財務管理部門能夠快速地了解各個部門的相關事宜，并通過實際情況進行具有針對性的財務管理工作，在發現問題的同時對其處理解決，避免傳統財務管理工作中先完成工作、后發現問題的情況，在提高財務管理工作的工作效率的同時減少財務管理工作人員的工作時間以及工作量。

四、結語

綜上所述，大數據技術對于企業發展有著重要的作用與意義，企業若想要在大數據背景下更好地使財務管理模式完成轉型，便必須要正確認識到大數據技術在企業財務管理模式轉型中的重要性，并轉變自身的財務管理理念，優化財務管理模式，同時企業還需要組建應用型財務管理工作人才隊伍，推動財務管理信息化建設工作，以此更好地在大數據背景下實現企業財務管理模式的轉型。