鮑長海：有一種創(chuàng)業(yè)是疫情間隙的斷然出擊

李漁

提到“人力資源”，不少人第一反應就是“招聘”“中介”“賺人頭費”“勞務派遣”等等。其實，這些業(yè)務只是人力資源產(chǎn)業(yè)鏈中最基礎的服務。“人力資源”與每個人都息息相關，注重人力資源建設的企業(yè)都有人力資源管理部門，涉及到企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬福利、績效管理、勞資關系等六大模塊。

吉林省納海人力資源管理有限公司（以下簡稱“納海人力”）是一家專業(yè)從事第三方人力資源服務的企業(yè)。公司創(chuàng)始人鮑長海大學畢業(yè)時選擇進入人力資源服務行業(yè)，經(jīng)過多年打拼，在疫情中創(chuàng)辦了自己的公司。

鮑長海是個有夢想的人。2003年高考后，他沖破家人的極力阻攔，執(zhí)意南下湖南長沙求學。鮑長海說他當時只有一個念頭：闖出去！

2007年本科畢業(yè)后，鮑長海先后前往上海、廈門等地的大型上市公司和外資公司從事企業(yè)人力資源管理工作，拓展自己的行業(yè)經(jīng)驗和視野。

2016年，鮑長海因父母病重返回家鄉(xiāng)，應聘到長春的一家央企，繼續(xù)從事人力資源工作，并擔任工會主席。

有了十余年職業(yè)生涯的積累，鮑長海逐漸萌生了創(chuàng)業(yè)的想法，他想在第三方人力資源服務市場開辟自己的領地。

2020年4月疫情緩解后，鮑長海前往上海、浙江、江蘇等地考察行業(yè)和市場，他拜訪了曾經(jīng)的同事、同學、朋友，掌握了各種行業(yè)動態(tài)與人力資源的創(chuàng)新服務業(yè)態(tài)，回長春后即注冊成立吉林省納海人力資源管理有限公司。

目前，鮑長海還兼任吉林省某知名職業(yè)學院就業(yè)指導老師和課程顧問，跟學院合作開發(fā)和講授培訓教育課程。

在疫情帶來的種種挑戰(zhàn)中，一家新創(chuàng)立的公司如何生存下去？

鮑長海理想的途徑，是先從代理、招聘等基礎業(yè)務做起，慢慢積累資源，不斷探索、不斷復盤適合當?shù)仄髽I(yè)需求的業(yè)務模式。

2020年，鮑長海走訪了長春本地各類企業(yè)、職業(yè)學校以及人力資源從業(yè)者。他梳理出一些帶有普遍性的人力資源管理問題和需求，比如制造業(yè)藍領的流動性大，如何幫助企業(yè)緩解用工荒？面對人力資源市場的結構性失衡，如何幫助企業(yè)實現(xiàn)精準招聘等等。

在調研過程中，鮑長海也為客戶提出了一些落地實施的對策，得到了客戶的認同。慢慢地，納海人力的定位和發(fā)展路線在他的腦海里清晰起來：賦能企業(yè)發(fā)展，助力人才開發(fā)。

此后，納海人力的業(yè)務拓展逐漸步入快車道。

2021年5月，納海人力成功簽約了蘇州工業(yè)園區(qū)一家高科技企業(yè)的技工BPO項目。

當年8-12月份，納海人力又陸續(xù)簽約阿里巴巴長春客戶中心的RPO項目、浙江萬豐控股長春工廠的藍領外包項目，并洽談了某大型企業(yè)的“商學院”建設項目。

“創(chuàng)業(yè)至今，在短短一年多的時間里，納海人力發(fā)展基礎不斷牢固，層次也在不斷提高。”鮑長海介紹說，公司的業(yè)務每一次有了突破，他都會重新審視自己的發(fā)展軌跡，不斷總結經(jīng)驗，向著更高標準、更長遠的目標來梳理公司的業(yè)務。

針對長春當?shù)厝肆Y源行業(yè)專業(yè)性欠缺的現(xiàn)狀，鮑長海確立了“差異化競爭”的策略，充分發(fā)揮自身的“專業(yè)優(yōu)勢”，通過自媒體平臺拓展客戶資源，提升市場培育的效率。

鮑長海充分利用碎片化時間刻苦學習專業(yè)知識，廣泛涉獵了心理學、社會學、政治經(jīng)濟、歷史文化等相關領域的知識和信息，并結合日常業(yè)務實踐先后在知乎、企業(yè)公眾號等平臺發(fā)表人力資源相關的文章。

其中，在公眾號發(fā)表的《拿什么拯救你，我熱愛的東北故鄉(xiāng)》閱讀量2000+，在知乎平臺發(fā)表的《重讀水滸-致敬我們心目中的水泊梁山》閱讀量達到10萬以上，收藏量也已經(jīng)破萬，榮登知乎專欄作家。

此外，鮑長海還撰寫了《深度解讀武松》《西游記-為什么如來能讓孫悟空心服口服》《西游記-讓新生代員工走上猴王的“取經(jīng)路”》《寫給建國72周年，從1840到1949，那些你不知道的真實故事》《制造業(yè)留不住人，被忽略的深層次原因》《制造業(yè)藍領招聘基本失控，如何破局》等數(shù)篇原創(chuàng)文章，吸引了大量的粉絲和潛在合作伙伴。

“要想真正打造個人品牌，擴大知名度，向培訓領域縱深發(fā)展，就要根據(jù)自身的知識結構，切中當代人才發(fā)展的焦點問題，以及企業(yè)在招聘、用人、人才開發(fā)等工作中存在的普遍問題，理論聯(lián)系實際尋找解決方案。”鮑長海介紹說，納海人力已開發(fā)出了“職業(yè)生涯規(guī)劃”、“職場教育”、“社會心理學”、“新生代員工管理”、“古典名著現(xiàn)代解讀”等專業(yè)而接地氣的系列培訓課程，目前針對企業(yè)、學校、個人開展了數(shù)場專業(yè)培訓，深受相關單位歡迎。

談到公司未來的發(fā)展，鮑長海表示，納海人力將繼續(xù)秉著“小而精，小而美”的原則，用專業(yè)知識武裝大腦、用專業(yè)愿景爭取資源、用專業(yè)服務征服客戶、用專業(yè)團隊占領市場、用專業(yè)管理獲取利潤、用專業(yè)價值回饋社會，做高、精、專的高端人力資源公司。

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