殷 智,李慧佳
(株洲時代新材料科技股份有限公司,湖南 株洲 412007)
中國汽車行業(yè)正處在一個高速發(fā)展的時期,隨著汽車供、產、銷市場進一步細化,汽車物流成為其中涉及面最廣、技術復雜度最高的環(huán)節(jié)。企業(yè)為了即時響應汽車物流的需求,就必須加強內部物流、信息流、資金流的動態(tài)管理,使企業(yè)管理更加規(guī)范化。
對于汽車零部件產商而言,確定企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)和企業(yè)倉儲管理系統(tǒng)(WMS)的邊界時,需要根據汽車零部件廠商行業(yè)的業(yè)務特點,綜合考慮三方面的因素:一是企業(yè)中運營類系統(tǒng)的信息化規(guī)劃;二是企業(yè)中現有的銷售分銷管理、生產計劃管理、生產執(zhí)行管理、采購管理、質量管理、財務成本管理等方面的業(yè)務運作模式;三是主流ERP、WMS 系統(tǒng)的功能范圍及擅長領域。其中,前兩種居主導地位,后一種為制約條件。最終目標,是要在充分滿足業(yè)務需求的前提下,保證應用架構的靈活性并盡量減少業(yè)務操作量及系統(tǒng)集成復雜度。
ERP 系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃的簡稱,是集物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理為一體的企業(yè)管理軟件,包括銷售分銷、采購倉儲、生產計劃、生產執(zhí)行、質量管理、財務成本等模塊。WMS 是倉庫管理系統(tǒng)的簡稱,主要針對倉庫本身及倉庫涉及的現場作業(yè)進行管理,包括收發(fā)貨作業(yè)管理、倉庫可視化管理、倉庫調度管理、設備自動控制(針對立體自動化倉庫)等功能。
根據某汽車零部件產商的業(yè)務運作模式,建議按如下方式劃分ERP 系統(tǒng)和WMS 系統(tǒng)的功能邊界,如表1 所示。

表1 ERP、WMS 系統(tǒng)的功能邊界
建議邊界劃分的總體原則為:WMS 系統(tǒng)負責物流單據的資源調度、作業(yè)執(zhí)行及精細化庫存(數量)管理。ERP 系統(tǒng)負責計劃管理、業(yè)務單據管理、WMS 作業(yè)執(zhí)行信息接收及后續(xù)財務處理。
根據上述2 個系統(tǒng)的功能邊界劃分,結合業(yè)務場景和流程分析,建議系統(tǒng)之間的集成關系,具體如表2 所示。

表2 ERP、WMS 系統(tǒng)的集成關系
下面以“采購入庫”這一業(yè)務場景為例,說明ERP與WMS 系統(tǒng)之間的集成關系是如何確定的。
圖1 描述了采購入庫場景的流程以及各業(yè)務步驟之間的數據傳遞情況。據此可以確定系統(tǒng)之間的集成關系。

圖1 基于ERP、WMS 系統(tǒng)支持的采購入庫作業(yè)
ERP 和WMS 系統(tǒng)的功能邊界劃分必須與業(yè)務藍圖規(guī)劃相匹配,需確保最小業(yè)務步驟單元只在單一系統(tǒng)內進行管理,交互系統(tǒng)只負責接收、利用。本文根據汽車零部件行業(yè)的背景,結合實際應用案例,對ERP與WMS 系統(tǒng)的功能邊界劃分與集成關系進行了研究。從銷售管理、采購管理、庫存管理、生產計劃、生產執(zhí)行、質量管理等方面分析了ERP 系統(tǒng)與WMS 系統(tǒng)的集成關系以及數據交互情況。經過對某汽車零部件產商的系統(tǒng)應用實踐,做到了功能邊界明確、系統(tǒng)接口清晰、業(yè)務流程簡潔,提升現場作業(yè)效率,降低系統(tǒng)運維成本,取得了良好的運用效果,提高了企業(yè)的運營效率。