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行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理問題研究

2022-03-01 22:44:06田漾帆
時代商家 2022年5期
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位問題對策

田漾帆

摘要:為優(yōu)化財政資源配置,中共中央、國務(wù)院提出全面實(shí)施預(yù)算績效管理要求,這是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化過程中重要的舉措。通過全面實(shí)施預(yù)算績效管理,可以加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,提升社會公共服務(wù)質(zhì)量。在預(yù)算績效管理政策制度相繼出臺的大背景下,行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理工作的重要性越發(fā)彰顯出來。本文主要從行政事業(yè)單位實(shí)行預(yù)算績效管理的重要性,以及存在的問題入手,結(jié)合優(yōu)化制定財政績效目標(biāo),科學(xué)設(shè)置績效評價指標(biāo)體系,建立第三方機(jī)構(gòu)評價機(jī)制,加強(qiáng)結(jié)果披露等方面提出了完善績效管理的途徑。

關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;預(yù)算績效管理;問題;對策

黨的十八大以來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,行政事業(yè)單位也不可避免地面對更多創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇。為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于經(jīng)濟(jì)財政的工作安排,行政事業(yè)單位加快推進(jìn)預(yù)算績效管理、全面提高財政科學(xué)管理水平勢在必行。預(yù)算績效管理講效率、強(qiáng)責(zé)任、重結(jié)果,是衡量政府部門實(shí)際工作成效的重要指標(biāo)之一。如何有效引導(dǎo)績效主體實(shí)施績效管理,對于推進(jìn)公共財政體系建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理的重要性

(一)加強(qiáng)預(yù)算績效管理,有利于轉(zhuǎn)變政府職能,提高管理效率

全面實(shí)施預(yù)算績效管理是打造高效、透明政府最有效的手段,讓政府盡量少花錢多辦事,不斷改進(jìn)服務(wù)水平和質(zhì)量,使政府行為更加務(wù)實(shí)高效。在舊的預(yù)算管理模式下,各級財政注重資金使用的合法性和規(guī)范性方面較多,反而忽視了資金使用的有效性。將傳統(tǒng)管理模式下的“過程控制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱冃?dǎo)向”,是預(yù)算管理模式改革的必然方向。通過將績效理念融入預(yù)算管理過程中,能夠進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,提高管理水平,讓有限的財政資金發(fā)揮出最大效用,提高社會公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的供給質(zhì)量,推動財政資金聚力增效,構(gòu)建全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度,建立健全科學(xué)規(guī)范的公共支出管理體系,不斷完善公共財政體系。

(二)加強(qiáng)預(yù)算績效管理,有利于加強(qiáng)資金使用效率并優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)

行政事業(yè)單位資金的來源主要是財政撥款,財政撥款的多少取決于年初預(yù)算。現(xiàn)實(shí)工作中,某些行政事業(yè)單位在資金撥付到賬后,并沒有及時按照年初預(yù)算用途使用,導(dǎo)致資金長時間閑置沉淀,降低了資金的使用效率。花錢不是目的,有效果才是,這就要求我們必須運(yùn)用科學(xué)合理的預(yù)算績效管理方法。由于行政事業(yè)單位在申請項(xiàng)目資金時習(xí)慣于預(yù)算最大化,給財政部門收支預(yù)算造成巨大的資金壓力。預(yù)算績效管理在提高資金使用效率的同時,還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。通過預(yù)算績效管理,對資源實(shí)際利用情況與分布情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控評測,使相關(guān)工作人員清晰地看到自身行為,對財政資金使用產(chǎn)生的重要作用,以此來進(jìn)行自我約束管理,進(jìn)而提升行政事業(yè)單位的整體效益。

(三)加強(qiáng)預(yù)算績效管理,有利于提高預(yù)算執(zhí)行力

在預(yù)算管理中,編制與執(zhí)行猶如左膀右臂,只進(jìn)行預(yù)算編制不注重實(shí)際執(zhí)行,或只注重執(zhí)行不進(jìn)行有效的預(yù)算編制,輕者會導(dǎo)致資金使用低效無效,重者會導(dǎo)致無計劃亂用濫用財政資金形成腐敗。引進(jìn)以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理,它要求行政事業(yè)單位在編制預(yù)算之前,就要根據(jù)工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)制定出具體的年度績效目標(biāo),并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,完成該目標(biāo)所需資金總額測算。當(dāng)年年末財政支出要與取得的成效掛鉤,進(jìn)而確定下一年的預(yù)算安排。全面貫徹落實(shí)“誰支出誰負(fù)責(zé)”的原則,要求預(yù)算單位從申請資金開始就嚴(yán)格把控,進(jìn)而增強(qiáng)行政事業(yè)單位主體責(zé)任意識,確保財政資金能夠被合理使用。這樣預(yù)算編制與執(zhí)行亦可相互連貫并有效統(tǒng)一,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)預(yù)算與績效管理一體化,從而全面提高預(yù)算管理水平。

二、當(dāng)前行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理存在的主要問題

(一)徹底轉(zhuǎn)變管理理念面臨重重困難

我國引進(jìn)預(yù)算績效管理觀念僅僅十幾年時間,通過不斷摸索和實(shí)踐,行政事業(yè)單位對績效管理雖然有了一定認(rèn)識,但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,預(yù)算績效管理制度在實(shí)際運(yùn)行中并不太完善。縣(區(qū))作為我國的基層政府,承擔(dān)著大多數(shù)公共服務(wù)的主體責(zé)任,但是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,人員嚴(yán)重不足,常年處在“上面千條線,下面一根針”的工作狀態(tài)中,承受的壓力很大。在實(shí)施預(yù)算績效管理工作中,面對千差萬別的經(jīng)濟(jì)社會狀況,有限的精力必然導(dǎo)致績效管理意識貫徹不到位成為突出的表現(xiàn)。再加上有些地方領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注局部利益和眼前利益較多,對預(yù)算績效管理制度的整體性認(rèn)識淡薄,預(yù)算績效管理工作常常不被重視;工作人員抱著“事多不憂,債多不愁”的消極思想,沒有認(rèn)識到預(yù)算績效管理對單位長遠(yuǎn)發(fā)展的重大意義,有的甚至思想上存有抵觸,可以說讓績效理念深深扎根、讓講求績效變?yōu)樽杂X行動仍任重道遠(yuǎn)。

(二)科學(xué)精準(zhǔn)確定評價結(jié)論有難度

開展績效評價,建立績效目標(biāo)和評價指標(biāo)體系是非常重要的工作。要科學(xué)地建立績效評價指標(biāo)體系,必須從宏觀層面反映中央財政政策的意圖,在微觀上體現(xiàn)對項(xiàng)目實(shí)施意義、資金分配、項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)注。績效評價如同醫(yī)生看病,既需要精湛高超的技術(shù),又需要長期的經(jīng)驗(yàn)積累,才能做到評價結(jié)果科學(xué)精準(zhǔn)、接近客觀實(shí)際。行政事業(yè)單位實(shí)施預(yù)算績效管理,要求依據(jù)績效目標(biāo)設(shè)計相應(yīng)的評價指標(biāo)體系,精細(xì)分析績效評價基本內(nèi)容。這在很大程度上屬于定性認(rèn)識,而具體操作中需要量化分析,在定性與定量轉(zhuǎn)換過程中存在著較大的偏差。縣(區(qū))級績效評價機(jī)構(gòu)由于缺乏評價參考指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)值的積累,尤其是在績效目標(biāo)編制和績效評價指標(biāo)體系設(shè)計方面,能力水平較為薄弱,評價工作難以滿足績效管理全方位展開的需求。

(三)評價結(jié)果在應(yīng)用過程中操作不便

評價結(jié)果的應(yīng)用包括政策調(diào)整完善、問題整改、預(yù)算掛鉤、通報考核、公開公示和監(jiān)督問責(zé)的多元化機(jī)制,在實(shí)際操作中都面臨著一定的困難。如縣(區(qū))預(yù)算績效管理力量比較薄弱,普遍缺乏高水平的第三方機(jī)構(gòu)和評價專家智庫支持,評價結(jié)果與預(yù)算掛鉤方面,在扣減項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)或公用經(jīng)費(fèi)時,沒有具體的操作規(guī)程和實(shí)施方案作為依據(jù);公示公開績效信息沒有先進(jìn)理念和實(shí)事求是的開放觀念;監(jiān)督問責(zé)方面也沒有權(quán)威有力的政策支持,評價結(jié)果反饋后單位的整改情況,也不具備有效的監(jiān)管考核機(jī)制,實(shí)際情況千差萬別,操作難度高、成效不顯著。整個績效評價的結(jié)果應(yīng)用還處在表層,尚未達(dá)到預(yù)期效果,嚴(yán)重制約著預(yù)算績效管理工作的深入推進(jìn)。

(四)評價結(jié)果信息公開廣度不夠

信息公開是建設(shè)陽光財政和透明型政府的必然選擇,有助于打破傳統(tǒng)觀念中行政管理的壁壘,實(shí)現(xiàn)政府和公眾之間信息對稱,也是順利實(shí)施績效評價的首要條件。

當(dāng)前,很多行政事業(yè)單位及地方財政部門,績效管理意識尚未完全確立,對于公開各項(xiàng)財政支出績效評價結(jié)果的根本目的并不清楚。在沒有嚴(yán)格法律約束的情況下,出于部門局部利益考慮,經(jīng)常會采取避重就輕的方式,不愿意主動向公共媒體和網(wǎng)絡(luò)信息平臺披露全面預(yù)算信息和實(shí)際績效評價結(jié)果,而是有選擇、有意識地只披露一些一般性、不太敏感、無足輕重的數(shù)據(jù)信息和結(jié)果。這種做法一方面剝奪了社會公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),另一方面也阻礙了政府預(yù)算管理方式的優(yōu)化。

(五)第三方績效評價機(jī)構(gòu)的能力難以完全勝任評價工作需要

預(yù)算績效管理是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)且技術(shù)含量很高的工作,對政府購買服務(wù)中的第三方機(jī)構(gòu)有較高的要求。決定第三方機(jī)構(gòu)能力水平的因素主要有兩個:一是機(jī)構(gòu)資質(zhì),包括企業(yè)財務(wù)狀況、人員學(xué)歷職稱、從業(yè)經(jīng)歷及工作業(yè)績等,二是該機(jī)構(gòu)具備的評價能力類型與具體評價工作需求是否匹配。第三方機(jī)構(gòu)由于行業(yè)基礎(chǔ)薄弱,機(jī)構(gòu)水平良莠不齊,委托方在年終會考核其任務(wù)完成質(zhì)量和效益,當(dāng)考核結(jié)果未能滿足要求時,就會相應(yīng)降低評價費(fèi)用,而第三方機(jī)構(gòu)作為盈利單位,為規(guī)避這類風(fēng)險出現(xiàn),就會通過薄利多銷的方式,將大量精力用在招攬業(yè)務(wù)上,反而降低了評價結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性,形成了一種惡性循環(huán),難以滿足績效評價工作的實(shí)際需求,令社會輿論擔(dān)憂。如果缺少監(jiān)督制約機(jī)制,第三方評價機(jī)構(gòu)還可能滋生權(quán)錢交易,使評價結(jié)果失去效力。

三、完善行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理的建議

(一)明確責(zé)任促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變

行政事業(yè)單位工作人員要牢固樹立績效意識,財政部門要加強(qiáng)專業(yè)知識的宣傳培訓(xùn),充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺,學(xué)習(xí)績效管理業(yè)務(wù)知識,提高績效管理水平,宣傳績效管理理念,使社會各界了解和支持預(yù)算績效管理;財政部門還要切實(shí)擔(dān)負(fù)起對預(yù)算績效管理的組織協(xié)調(diào)責(zé)任,健全機(jī)構(gòu),充實(shí)人員,理清工作思路,明確工作目標(biāo),充分運(yùn)用好預(yù)算管理與績效管理一體化建設(shè)。行政事業(yè)單位要認(rèn)真履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任,明確部門內(nèi)部績效目標(biāo)設(shè)置、監(jiān)控、評價和審核的責(zé)任分工,建立工作責(zé)任制,完善內(nèi)控制度。要積極引導(dǎo)、鼓勵、規(guī)范會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估、績效管理咨詢等第三方組織的發(fā)展,更好地服務(wù)于預(yù)算績效管理工作。還要通過多種渠道加大宣傳預(yù)算績效管理改革的政策意義和工作成果,著力構(gòu)建以財政部門為牽頭組織、主管部門和預(yù)算單位為具體實(shí)施,人大、監(jiān)察、審計為監(jiān)督問責(zé)參與主體的預(yù)算績效管理機(jī)制。

(二)細(xì)化績效目標(biāo)和指標(biāo)體系

按照預(yù)算編制的“兩上兩下”程序,將績效目標(biāo)作為項(xiàng)目預(yù)算的重要部分,嵌入預(yù)算編制信息系統(tǒng),與部門預(yù)算同編審、同下達(dá),努力把每個項(xiàng)目的績效目標(biāo)編準(zhǔn)編實(shí)。實(shí)行常規(guī)項(xiàng)目主管科室復(fù)審、重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和專家會審的復(fù)核制度,逐個進(jìn)行分析探討、反復(fù)論證。要想做好績效評價,把好評價指標(biāo)體系設(shè)計是關(guān)鍵所在,相關(guān)主管部門要把構(gòu)建各行業(yè)、各領(lǐng)域分層級的核心績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系作為當(dāng)務(wù)之急。績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要符合高質(zhì)量發(fā)展要求,并與基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)等銜接匹配。財政部門要加快建立健全定量與定性相結(jié)合、長期指標(biāo)和短期指標(biāo)相結(jié)合、普遍適用與分類管理相結(jié)合的共性績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系框架,還應(yīng)增加責(zé)任指標(biāo)、生態(tài)指標(biāo)、社會效益指標(biāo)以及可持續(xù)性指標(biāo)等,逐步確定符合行業(yè)績效評價的標(biāo)準(zhǔn)值。在設(shè)立指標(biāo)體系時,應(yīng)與各預(yù)算單位進(jìn)行充分溝通,遵循專家學(xué)者意見,多方征求社會公眾等的意見建議,對指標(biāo)體系細(xì)化項(xiàng)目的效率性、經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險性進(jìn)行討論研究,保證項(xiàng)目評價結(jié)果的科學(xué)和公正。為其他預(yù)算單位填報預(yù)算績效目標(biāo)和開展績效評價提供樣本,增強(qiáng)績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的約束力。

(三)做好預(yù)算績效評價結(jié)果的應(yīng)用

行政事業(yè)單位要全面落實(shí)預(yù)算績效評價和預(yù)算管理相結(jié)合的評價機(jī)制,在預(yù)算工作完成后,項(xiàng)目主體單位要對預(yù)算執(zhí)行情況以及政策、項(xiàng)目實(shí)施效果開展績效自評,將評價結(jié)果報送財政部門。財政部門對于行政事業(yè)單位在績效評價中出現(xiàn)的各種問題,要提出明確的指導(dǎo)改進(jìn)意見,督促他們制定切實(shí)可行的整改方案,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理。要對各預(yù)算單位自評情況開展抽查復(fù)核,根據(jù)情況需要可考慮引入第三方機(jī)構(gòu),由其參與并進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目的績效再評價,財政部門要將再評價結(jié)論報告及時地反饋給被評價單位。同時,被評價的單位應(yīng)當(dāng)圍繞結(jié)論報告切實(shí)抓好整改落實(shí),并及時將整改情況報送給同級財政部門。并且,財政部門應(yīng)當(dāng)將政策調(diào)整情況及績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤,并設(shè)立相關(guān)獎懲機(jī)制,為預(yù)算資金安排、專項(xiàng)資金競爭性分配等方面提供參考。還要建立績效問責(zé)制度,對在項(xiàng)目預(yù)算績效管理中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違規(guī)問題,依照《預(yù)算法》《財政違法行為處罰處分條例》等有關(guān)法律法規(guī)對財政違法行為進(jìn)行處理。

(四)加大信息公開力度提升績效管理質(zhì)量

按照政府信息“公開為常態(tài),不公開為例外”的原則,財政部門要根據(jù)工作推進(jìn)情況,加大預(yù)算績效管理評價結(jié)果公開力度,逐步將重大政策、項(xiàng)目績效評價結(jié)果與決算草案同步報送人大,并依法建立完善的信息共享服務(wù)平臺予以公開。需要強(qiáng)調(diào)的是,績效評價信息公開的目的,在于不斷推動預(yù)算管理制度改革,包括管理過程的完善、績效管理能力的提高等。行政事業(yè)單位可在公開信息中反映年度中央部門預(yù)算績效評價宏觀背景,通過這種方式提升年度報告的可理解度,包括重點(diǎn)概念解析、評價標(biāo)準(zhǔn)和流程,可以增加闡述項(xiàng)目績效結(jié)果與部門履行職能之間關(guān)系的說明。各部門在公開信息中要盡量做到具體明確,要將財政部績效評價信息的公開方式與內(nèi)容作為樣板,特別是重點(diǎn)項(xiàng)目,要做到主動公開。另外,對于實(shí)施多年的長期項(xiàng)目,可以引入時間軸上的比較要素,如可以考慮與績效評價結(jié)果的過往歷史評價信息比較,進(jìn)行持續(xù)評價,并接受社會各界監(jiān)督。

(五)完善績效評價第三方機(jī)構(gòu)評估及監(jiān)督制度

將第三方機(jī)構(gòu)引入績效評價工作,是在政府部門與第三方機(jī)構(gòu)之間形成一種委托代理關(guān)系。第三方機(jī)構(gòu)屬非政府服務(wù)機(jī)構(gòu),可以更加獨(dú)立、客觀、公正地開展績效評價工作,制定落實(shí)項(xiàng)目評價工作計劃、實(shí)施方案,特別是設(shè)計個性化的評價指標(biāo)體系,并輔以全程跟蹤指導(dǎo)。同時,國家應(yīng)逐步建立健全財政支出績效評價的法律法規(guī),財政部門建立和完善第三方中介機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入及考核制度。建議實(shí)行第三方機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目評價結(jié)果終身負(fù)責(zé)制,如果事后發(fā)現(xiàn)因第三方機(jī)構(gòu)疏漏,造成績效評價結(jié)論中有應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的問題,將追究第三方機(jī)構(gòu)的相應(yīng)責(zé)任。鼓勵全員積極參與績效評價的全過程,財政投資評審與財政監(jiān)督工作也要貫穿其中,促進(jìn)第三方中介機(jī)構(gòu)評價水平的不斷提升,保證績效評價工作的科學(xué)合理性。

四、結(jié)束語

經(jīng)過十幾年的努力實(shí)踐,各級政府在實(shí)施預(yù)算績效管理以及績效評價工作方面做了很多努力,我們欣喜地看到,績效評價結(jié)果的導(dǎo)向作用正在逐步得到重視和加強(qiáng),但由于我國預(yù)算績效管理改革仍處于發(fā)展階段,很多改革成效還需要時間檢驗(yàn),所以還不能盲目樂觀。要真正解決問題,突破難題,我們必須依靠法治,建立科學(xué)的頂層設(shè)計,讓各級政府和預(yù)算單位切實(shí)提高認(rèn)識,為實(shí)現(xiàn)全面績效管理盡心盡責(zé),以更加開放包容的心態(tài)接納社會參與共治,引入財政相關(guān)利益者,積極探索和實(shí)踐,努力完善預(yù)算績效管理制度體系建設(shè),從而推動我國公共財政制度現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)。

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