低代碼平臺(tái)技術(shù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

郭云飛 高博 何建 廖平 曾誠(chéng)

【摘要】當(dāng)今世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起，我國(guó)“十四五”規(guī)劃將“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國(guó)”單獨(dú)成篇，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升到了前所未有的高度。西部鉆探井下作業(yè)公司作為一家傳統(tǒng)油田工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)，在2021年結(jié)合自身生產(chǎn)管理實(shí)際情況，提出基于“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)自動(dòng)化、生產(chǎn)管理流程化、專家決策遠(yuǎn)程化”三位一體的總目標(biāo)，并在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中引入業(yè)界熱點(diǎn)的“低代碼平臺(tái)”技術(shù)，經(jīng)過(guò)近一年的“代碼”開發(fā)應(yīng)用，探索出一條與公司生產(chǎn)管理緊密結(jié)合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“破冰”之路。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字化轉(zhuǎn)型，低代碼，企業(yè)管理

一、國(guó)內(nèi)外低代碼平臺(tái)技術(shù)現(xiàn)狀

低代碼平臺(tái)技術(shù)并非是近些年才出現(xiàn)的新技術(shù)，低代碼作為一種圖形化開發(fā)模式，其最早出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代[1]，如今無(wú)論是在商業(yè)領(lǐng)域還是教育領(lǐng)域都能看到低代碼產(chǎn)品的身影，其中國(guó)外低代碼平臺(tái)OutSystem、Mendix、Scratch、樂(lè)高編程等都在其各自領(lǐng)域產(chǎn)生了較大影響力;近些年來(lái)國(guó)內(nèi)外諸如亞馬遜、微軟、阿里、騰訊、華為等IT頭部廠商也紛紛進(jìn)駐該領(lǐng)域，并推出各自的低代碼平臺(tái)產(chǎn)品。

伴隨著低代碼這一概念的不斷推廣，全球市場(chǎng)上都涌現(xiàn)出了很多低代碼開發(fā)平臺(tái)（LCDP，Low-Code Development Platform）。國(guó)外包括OutSystems、Mendix、Kony、Salesforce、App Maker（Google）、PowerApps（Microsoft）等，國(guó)內(nèi)主要包括氘云、iVX、輕流、搭搭云、AppSheet、明道云、牛刀、APICloud等。根據(jù)國(guó)際著名咨詢調(diào)查機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布《2021年企業(yè)低代碼應(yīng)用平臺(tái)魔力象限》，其中OutSystems、Mendix、Salesforce、Microsoft等國(guó)外頭部廠商被評(píng)為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

二、井下作業(yè)公司數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀

西部鉆探井下作業(yè)公司數(shù)字化建設(shè)經(jīng)歷了“從自建到統(tǒng)建”的發(fā)展階段，其自建階段最早可以追溯至2005年的企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)，在隨后的發(fā)展過(guò)程中，信息化建設(shè)始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)管理為中心逐步進(jìn)行完善。井下作業(yè)公司信息化的統(tǒng)建階段始自中石油集團(tuán)開展的數(shù)字化建設(shè)，從2008年開始，公司逐年上線推廣統(tǒng)建系統(tǒng)，包括中油ERP（人力、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、科技、項(xiàng)目）、A7、A12、中油HSE、檔案管理等系統(tǒng)。隨著統(tǒng)建系統(tǒng)推廣力度的逐步深入，公司信息化也逐步形成了以統(tǒng)建為主自建為輔局面。

由于統(tǒng)建系統(tǒng)的上線推廣時(shí)間跨度大、覆蓋業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣，就造成了不同的統(tǒng)建系統(tǒng)相互獨(dú)立、彼此之間自成體系。在經(jīng)過(guò)近十多年的推廣應(yīng)用后，出現(xiàn)了系統(tǒng)越多，數(shù)據(jù)重復(fù)性越高;數(shù)據(jù)多頭錄入，基層人員疲于錄入;企業(yè)面對(duì)眾多自成體系的系統(tǒng)，空有數(shù)據(jù)而不能有效利用的現(xiàn)象。

為了打破企業(yè)數(shù)據(jù)孤島，進(jìn)一步提升企業(yè)數(shù)字管理水平。2021年初公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)力量，成立 “信息化辦公室”，統(tǒng)籌開展公司數(shù)字化建設(shè)工作。在制定公司“十四五”信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)提出了“現(xiàn)場(chǎng)操作自動(dòng)化、管理運(yùn)行數(shù)字化、分析決策智能化”“三位一體”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。其中“管理運(yùn)行數(shù)字化”的首要目標(biāo)就是構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)，打通不同業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)項(xiàng)壁壘形成相互支持的數(shù)據(jù)鏈，實(shí)現(xiàn)一次錄入，多次使用。

而低代碼平臺(tái)技術(shù)“可視化開發(fā)環(huán)境、可重用組件、快速迭代、快速應(yīng)用”的特點(diǎn)則為企業(yè)開展數(shù)字化建設(shè)提供了可行的技術(shù)方案，使企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)能夠依托低代碼平臺(tái)的云原生優(yōu)勢(shì)，最大限度的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、PC端與移動(dòng)端的無(wú)縫銜接。

三、井下作業(yè)公司輕應(yīng)用建設(shè)現(xiàn)狀

釘釘平臺(tái)是井下作業(yè)公司輕應(yīng)用建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)境，自2019年引入“釘釘辦公”以來(lái)，“釘釘辦公”經(jīng)歷了從緩慢到爆發(fā)的發(fā)展過(guò)程。受疫情影響，2020年初公司“釘釘辦公”的用戶實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋，成為疫情期間居家辦公信息傳遞的主要工具。也為2021年公司推廣輕應(yīng)用建設(shè)，提供了良好的平臺(tái)基礎(chǔ)。

井下作業(yè)公司在推進(jìn)輕應(yīng)用建設(shè)過(guò)程中，以“信息化辦公室”為技術(shù)指導(dǎo)，各業(yè)務(wù)科室/單位為核心開展建設(shè)工作。由于低代碼平臺(tái)技術(shù)的高靈活、低技術(shù)門檻的特性，往往使得開發(fā)過(guò)程較傳統(tǒng)開發(fā)方式有著巨大的不同，系統(tǒng)的界面設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、報(bào)表設(shè)計(jì)高度集成，通過(guò)拖拽的方式即可完成，充分的體現(xiàn)了低代碼平臺(tái)“可視化開發(fā)、可重用組件、快速迭代、快速應(yīng)用”的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

自2021年初井下作業(yè)公司基于釘釘平臺(tái)，引入低代碼技術(shù)，建設(shè)“井下輕應(yīng)用平臺(tái)”以來(lái)，截至11月22日，平臺(tái)建設(shè)各類應(yīng)用26個(gè)，累計(jì)開發(fā)功能模塊218個(gè)，平臺(tái)記錄數(shù)近十萬(wàn)。

其中“安全監(jiān)督中心HSE監(jiān)督平臺(tái)”作為井下作業(yè)公司第一個(gè)開發(fā)上線的輕應(yīng)用，完全由安全監(jiān)督中心員工自行開發(fā)，自2021年2月15日上線以來(lái)，截至11月份系統(tǒng)從最初的四個(gè)功能模塊逐步擴(kuò)展至22個(gè)，數(shù)據(jù)量達(dá)到3萬(wàn)余條，覆蓋了安全監(jiān)督中心90%的管理業(yè)務(wù)。安全監(jiān)督中心通過(guò)輕應(yīng)用建設(shè)，在公司范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“單井安全提速創(chuàng)效工程”作為公司首批開發(fā)上線的輕應(yīng)用，通過(guò)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科管理人員全程參與開發(fā)的方式，實(shí)現(xiàn)了“上午開發(fā)、下午測(cè)試、第二天上線”的高效開發(fā)速度。

四、總結(jié)

隨著國(guó)家“數(shù)字中國(guó)”，集團(tuán)公司“數(shù)字中國(guó)石油”發(fā)展戰(zhàn)略的提出和逐步落實(shí)，我們即將步入“數(shù)據(jù)+算法+算力”所定義的數(shù)字化時(shí)代。開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)從“選擇題”成為了“必答題”，井下作業(yè)公司響應(yīng)中國(guó)石油集團(tuán)和西部鉆探總部號(hào)召結(jié)合自身實(shí)際，提前布局謀劃公司十四五數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“現(xiàn)場(chǎng)操作自動(dòng)化、管理運(yùn)行數(shù)字化、分析決策智能化”“三位一體”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。 “行百里者半九十”，隨著“管理運(yùn)行數(shù)字化”逐步進(jìn)入“深水區(qū)”，依托輕應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)，持續(xù)不斷的開展好各業(yè)務(wù)領(lǐng)域輕應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)是開展數(shù)據(jù)治理工作的基礎(chǔ)保障，是形成公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)底座，也是井下作業(yè)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李志常.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)研究及應(yīng)用[J].科學(xué)與信息化，2020，（16）：168.