中信銀行原行長孫德順貪腐細節曝光

惠寧寧

前不久，中央廣播電視總臺央視綜合頻道播出電視專題片《零容忍》，第四集《系統施治》中，曝光了中信銀行股份有限公司原黨委副書記、行長孫德順金融腐敗案大量細節。

增加房地產貸款謀取私利

2020年3月，中央紀委國家監委通報，孫德順是金融領域腐敗問題特別嚴重、性質特別惡劣、數額特別巨大的典型，將其開除黨籍，涉嫌犯罪問題移送檢察機關依法審查起訴。

近年來，中央多次強調，金融要回歸服務實體經濟的本源，要加大對制造業的支持力度，防止信貸資金過度向房地產集中，孫德順卻背道而馳。

中信銀行向房地產業貸款占比過高的問題，帶來的長期風險后來逐漸顯現。2020年2月，銀保監會向中信銀行開出2200萬元的巨額行政處罰罰單，處罰事項19項中有13項涉房地產業務。除了追求政績外，孫德順之所以增加房地產貸款還有另一個原因，就是謀取個人私利。調查發現，一些房地產公司老板與他關系密切，并存在利益交換。例如一名房地產公司老板曾以投資為名，向孫德順實際控制的公司輸送1000萬元，得到的回報是通過孫德順獲批貸款授信40多億元。

設三層“影子公司”掩蓋權錢交易

孫德順在銀行業工作40多年，是中國金融界唯一從銀行網點最基層的柜面出納員做起，一步步成長為國有銀行總行行長的干部。他自認為業務能力高超，試圖通過精心設計來掩蓋權錢交易。

中央紀委國家監委機關工作人員樊祥鵬說：“他有一個特點就是不收現金，他認為收現金太低端了，太簡單粗暴了。他利益兌現的方式非常專業化，做了層層的掩蓋，用特有的金融手段和產品去掩蓋。”

調查發現，孫德順是利用“影子公司”、借助金融手段來完成利益輸送的典型，其專業化、復雜化程度相當罕見。他安排兩名老部下作為代理人，開設了兩家投資平臺公司。兩家公司的代理人，實際上只是為孫德順代言的“影子”。

孫德順所控制平臺公司負責人溫暖說：“我就是前臺的一個發聲者，我后面只有一個人，那就是孫德順。我們主要管理人員的工資、公司的核心業務決策都是由他來決定，細到相應的份額怎么分配。”

一方面，孫德順在中信銀行利用公權力為企業老板批貸款。與此對應，這些老板有的以投資名義，將巨資注入他實際控制的平臺公司，有的則送上優質投資項目或投資機會。平臺公司用這些老板提供的資金投入那些老板提供的項目，以錢生錢，和老板們共同獲利分紅，形成利益共同體。

孫德順設計了結構極為復雜的重重掩體，兩家平臺公司是他的核心經營團隊，是遮蔽在他身前的第一層“影子”;在平臺公司之下又設立了十多家項目公司作為第二層“影子”，項目公司和行賄企業還不是直接交易，而是雙方各自再成立空殼公司作為第三層“影子”，多層影子公司層層嵌套。

利用信貸審批權謀私

2014年底，有一家能源公司向中信銀行申請貸款，由于這家能源公司已經出現債務危機，是一個高負債的企業，一般不會發放貸款。但在孫德順干預下，這筆40億元的貸款發放給企業，很快就形成了不良資產。為了表示對孫德順的感謝，這家公司的實際控制人和孫德順控制的平臺公司簽署了一個增資協議，讓孫德順控制的公司實際獲利達1個億。

類似這樣的權錢交易還有多筆，企業向孫德順輸送利益的包裝方式五花八門，但換取的東西都一樣，那就是銀行貸款。

孫德順案凸顯出管住信貸審批權這一關鍵權力的重要性。銀行貸款審批一般是由貸款客戶遞交申請材料，按照程序逐級上報審批，而孫德順卻經常直接與企業對接，再布置給下屬去做，用程序倒置的方式違規操作。

照中信銀行的制度設計，行長對信貸審批只有一票否決權，沒有審批權;審批必須經信貸審批會議集體表決通過，主要領導必須末位發言。但事實上，孫德順經常無視這些制度，直接干預信貸審批，銀行內控機制在一把手的權力面前失去了作用。

孫德順說：“自己有貪心，也特別悔恨，可再怎么悔恨也沒有后悔藥。”

（來源：央視）