大數據下管理會計的機遇與挑戰

周麗

在新時期，信息技術和人們的工作、生活聯系越發密切，大數據受到了更多人的關注，在企業管理過程中對于大數據進行應用，不但能夠使相關工作更加高效地開展，還能夠使企業煥發新的生機與活力，使企業獲得更好的發展。需要注意的是，大數據的應用對于管理會計有了新的要求，在一定程度上提升了管理會計工作困難程度，需要相關人員進行研究。本篇文章簡要介紹了大數據下管理會計特征，并分析了管理會計需要應對的機遇與挑戰，希望能夠為大數據下管理會計的發展提供支持。

大數據能夠精準的對于多種不同類型數據分配存儲、應用，對于管理會計的開展有著非常關鍵的作用。但是，從某種角度來說，其會對于傳統的管理會計模式造成不同程度的沖擊，不利于相關工作的開展。因此，有關人員要加大力度分析明確大數據對于管理會計產生的影響，并有針對性地進行優化，提升管理會計水平，從而推動企業的發展。

一、大數據下管理會計特征

在大數據背景下，管理會計出現了一些變化，可以將管理會計的特征總結為以下幾點內容：

（一）數據較為繁瑣

在大數據背景下，管理會計包含著較為繁瑣的內容，想要對于龐大的數據信息進行處理，就必須要立足于大數據背景，有針對性的對于不同類型數據進行處理，適應市場環境，提升企業市場競爭力。因此，管理會計人員應該認識到大數據造成的影響，提升管理會計信息處理水平，為企業的后續發展提供支持。

（二）可以實時動態地進行監測

在大數據背景下，所開展的會計工作和傳統會計工作作為明顯的差距是其能夠動態的管理不同環節會計工作的開展，和傳統模式下僅僅只能夠對于財務情況進行分析這一情況是不同的。通過對于大數據技術進行應用，選擇適宜的方式，可以精準地分析出企業發展情況以及進一步發展方向，從整體角度出發考慮到市場環境變化情況，從而更加科學地進行預算統計，提升管理會計工作質量。

（三）工作人員的定位出現變化

在大數據背景下，管理會計工作人員在進行工作的過程中不僅要將會計工作作為重點，還需要制定適宜的措施來對于風險進行應對。大數據背景下，會計工作人員的職能出現了較大變化，會計工作人員只有增強風險觀念，提升自身規避風險的能力，才能夠將企業出現風險的概率降到最低。因此，管理會計人員需要提升自身各方面的能力，更好地適應今后工作。

二、大數據下管理會計機遇

大數據的出現和發展，使管理會計工作出現了較大的變化，對于管理會計的有利影響可以總結為以下幾點內容：

（一）可以將企業成本控制在一定范圍內

在大數據背景下，可以對于龐大的信息資源進行合理處理。企業管理會計人員能夠借助于數據明確企業經營生產各個環節內容，如果在這個過程中存在問題能夠第一時間優化。此外，其還能夠對于不同階段的數據進行比較，制定行之有效的措施提升企業生產管理水平。在大數據背景下，企業生產工作可以更加高效優質的開展，并明確企業經營管理各個環節內容，把控成本投入，降低成本浪費情況，為企業創造較多的經濟收益。

（二）推動企業經營決策

企業管理會計工作的開展需要對于經營管理過程中出現的不同類型數據進行搜集、分析，并將其作為立足點為經營決策工作的開展提供支持。在大數據背景下，不同類型信息需要由管理會計人員分類開展處理，并構建完善的數據庫，確保數據資源的全面性與可信度，企業可以借助于所具備的數據科學分析企業進一步發展情況，提升管理決策的合理性。

（三）為相關工作的高效開展提供支持

企業在進行經營管理工作時，為了對于數據搜集、應用，需要投入較多的人力資源和成本，很可能會由于一些因素的影響出現問題，難以提升工作效率。在大數據背景下，管理會計人員借助于大數據進行工作，不但降低了時間消耗，還能夠提升人力資源利用率。除此之外，對于信息技術等進行應用，能夠較為有效地提升信息精準程度，使數據更具整體性。

（四）降低管理層獲取財務預測數據難度

隨著市場的發展，企業在經營生產過程中很可能會被多種不同因素所影響，為了提升企業應對危機能力，需要分析產品、成本、原材料以及市場發展規律等多個方面內容，制定適宜措施盡可能避免風險的出現。在大數據背景下，企業搜集市場信息以及潛在用戶等工作的困難程度下降，可以借助于互聯網搜集到多種不同類型的信息，并借助于管理會計理論對于數據價值進行挖掘提升企業決策的科學性，為企業的健康發展提供保障。

（五）降低出現風險概率

管理會計又可以被稱之為內部報告會計，主要是為企業內部管理人員的工作提供支持。開展管理會計最為主要的目標是開展決策工作，和傳統模式下所開展的會計工作進行對比，管理會計較為注重數據分析工作的開展，可以從多個角度出發進行數據加工，將出現風險的概率控制到一定范圍內。比如說，在進行管理會計工作時需要對于預算進行管理。而在大數據技術支持下，預算管理工作能夠更加順利地開展，從而提升企業工作人員風險預防觀念，為企業的長期發展提供支持。

三、大數據下管理會計挑戰

將大數據技術應用到管理會計工作之中，從某種角度來說，會阻礙管理會計工作的開展，之所以出現這一情況，主要是由于以下幾點因素，需要相關人員對其予以充分關注，明確導致問題出現原因，從而為后續工作的開展提供支持。

（一）并不重視大數據

隨著技術水平得到提升，大數據在各行各業中得到了較為普遍運用，但是大部分企業對于大數據的認識仍然存在較大偏差，管理會計人員并未正視大數據，沒有意識到大數據在管理會計中的關鍵作用，甚至是不愿意對于大數據進行應用。在需要使用大數據時較為隨意，不愿意挖掘大數據價值，這就導致其難以展現出大數據的價值。雖然在對于大數據進行應用時可以為企業經營管理工作的開展提供參考，但是如果未從系統、全面的角度展開分析，很可能會難以體現出管理會計的價值，無法為決策工作的開展提供支持，不利于企業的長遠發展，難以滿足大數據時代企業進一步發展需求。

（二）沒有構建整體實力較強的管理會計團隊

管理會計工作的開展需要有充足的人才作為保障，這也是提升企業適應大數據時代的主要措施。在大數據背景下，企業會計工作的進行需要有整體實力較強，能夠恰當運用大數據技術的人才團隊開展工作。但是，從實際分析發現，我國目前管理會計人才數量較少，大部分管理會計工作人員的專業性有待提升，無法對于大數據形成充分認識，難以體現出管理會計在大數據時代最大化作用。

（三）難以確保信息安全性

和發達國家進行對比，我國管理會計工作發展時間較短，并未立足于管理會計構建行之有效的管理機制，這就導致信息的安全性得不到應有保障。管理會計人員通過對于大數據進行應用，可以為企業經營決策工作的開展提供支持，但是這需要有龐大的數據資源作為保障。如果在進行數據存儲工作時，并不注重保密工作的開展，很可能會引發一系列安全問題，這也是互聯網時代較為常見的問題。在網絡背后存在著多種不同類型群體，部分群體很可能會選擇運用違規違法手段來獲取其他人的信息資料，尤其是企業是其攻擊的關鍵對象。如果管理會計工作人員在開展工作時尚未意識到信息保護的重要性，一旦信息丟失不但會對于客戶的正常生活造成不利影響，還會損壞企業的外界形象。特別是在新時期信息傳播較為迅速，一旦出現信息泄露將會出現難以預估的后果。

（四）提升了數據處理困難程度

在大數據背景下，出現的數據更加多樣化，不但具有結構化數據，還包含著較多的非結構數據，這就要求企業具有較強的能力開展數據處理工作。但是，從管理會計發展情況分析發現，當前大部分工具都能夠為結構化數據的分析處理工作提供支持，但是卻無法對于非結構化數據進行處理。并且，由于數據的類型存在一定差異，對于管理會計工作人員的要求也有著區別，這從某種角度來說，提升了管理會計人員進行數據分析困難程度。因為數據沒有統一的接口，導致管理會計工作所處理的數據缺乏實效性。因此，需要將管理會計和數據分析工具相結合，才能夠促進管理會計的進一步發展。如果企業在這個過程中不注重創新，很可能會對于自身的后續發展造成阻礙。

（五）對于企業經營管理工作有了新的標準

應用大數據雖然能夠提升企業財務管理工作水平，但是從某種角度來說，其阻礙了企業內部經營管理工作的開展。從成本控制的角度來進行分析，企業需要精細化管理模式，對于不同類型成本進行分析，從而將成本控制在一定范圍內，帶給企業較多經濟收益。從銷售的角度來進行分析，在大數據技術支持下開展企業管理會計能夠使其出現變化，更好地滿足不同用戶個性化需求。但是，從實際分析發現，當前企業并未達成這一目標，這在一定程度上限制了企業的后續發展，需要相關人員進行優化調整。

四、大數據下推動管理會計發展措施

將大數據技術和管理會計相結合，是時代發展的必然趨勢，能夠在一定程度上體現出企業對于大數據時代的適應性，對于企業的發展是非常關鍵的。因此，管理會計工作人員必須要認識到大數據對于這一工作的重要性，科學合理的對于大數據技術進行應用，提升管理會計水平。相關人員可以從以下幾點出發進行工作：

（一）充分認識到大數據價值

在大數據背景下企業想要借助于大數據技術開展管理會計工作，就需要從整體角度出發認識到管理會計中大數據的價值。企業管理層可以借助于相關網站搜集和管理會計相關知識，對于大數據形成正確認識，并組織表現較好的工作人員參與到企業溝通學習之中，了解更多借助于大數據開展管理會計的經驗。在這個過程中，企業還應該加大力度開展管理會計培訓工作，并舉辦相關的活動，比如說演講比賽、知識競猜等，使企業員工主動參與到大數據背景下所開展的管理會計工作之中。此外，企業管理層還應該認識到大數據在管理會計中的價值，從多個角度對于數據進行搜集，科學的應用互聯網，確保所獲取的數據包含較為全面的內容。最后，還應該激勵管理會計人員認識到自身工作的重要性，主動開展信息搜集、分析，確保大數據能夠被應用到管理會計各個階段之中。

（二）組建整體實力較強的管理會計人才團隊

管理會計人員在進行工作時想要更好的應對大數據環境，充分展現出這一工作的價值，就必須要有整體實力較強的工作團隊作為保障。因此，企業必須要注重管理會計人才團隊的建設工作。企業可以為現有的管理會計人員提供學習的機會，使其通過學習獲得更好的發展。并邀請專業人員開展講座，使管理會計工作人員意識到大數據背景對于自身工作產生的影響，并在工作的過程中合理的對于大數據進行應用。在這個過程中，還需要吸引更多整體實力較強，可以合理應用大數據技術的綜合性人才加入到工作之中，樹立模范帶頭作用，提升管理會計工作人員的整體實力，高效解決管理會計工作過程中出現的不足之處。

（三）推動管理會計信息化發展

在大數據背景下，企業開展管理會計工作需要借助于以下措施構建信息化系統。首先，要考慮到大數據背景下對于管理會計的新標準，有針對性地設計會計信息系統，并在應用的過程中搜集、匯總相關信息，有針對性地進行優化，及時發現其中出現的不足之處。其次，在構建信息系統的過程中需要將云計算技術和信息技術相聯系，在較短的時間內找出需要應用的信息數據，為企業的進一步發展提供支持。再其次，要考慮到信息化系統需求制定行之有效的管理制度，并對于相關法律法規進行完善，嚴格對于違法違規行為進行懲處，營造適宜發展的網絡氛圍。最后，會計信息系統的建設需要充分展現出管理會計的作用，因此要加大力度進行技術創新，達成資源共享目標，確保數據有足夠的空間進行存儲，提升信息的實時性。在這個過程中，還可以通過應用互聯網技術減少存儲空間，并加大力度進行信息處理，為數據整體工作的開展提供支持，從而提升管理會計信息化程度。

根據上文來進行分析，在大數據背景下，各行各業需要面臨更加激烈的市場競爭，想要在競爭中展開優勢，就必須要有行之有效的數據作為保障。開展管理會計能夠為企業決策工作的開展提供支持。但是，在大數據背景下，管理會計出現了一些新的變化，這要求管理會計人員抓住機遇迎接挑戰，充分發揮管理會計的優勢，對于當前管理會計過程中存在的不足進行優化。只有如此，才能夠使管理會計展現出最大化作用，滿足企業長期穩定發展需求。