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探討體育賽事突發(fā)事件應(yīng)急管理與應(yīng)對(duì)之策

2022-02-19 05:27:57王伯超
當(dāng)代體育 2022年1期

王伯超

基于體育教育視域之下,體育賽事突發(fā)事件應(yīng)急管理問(wèn)題得到了越來(lái)越多的關(guān)注。各個(gè)體育局與體育部門(mén)不斷的出臺(tái)各項(xiàng)體育賽事突發(fā)事件應(yīng)急管理與應(yīng)對(duì)的對(duì)策,為更多的體育運(yùn)動(dòng)員提供必要的保證。因而,本文以“體育賽事突發(fā)事件”為研究對(duì)象,對(duì)于“體育賽事突發(fā)事件的應(yīng)急管理與實(shí)踐對(duì)策”進(jìn)行深入探究。

對(duì)于體育賽事突發(fā)事件應(yīng)急管理與應(yīng)對(duì)策略的研究已經(jīng)有了系統(tǒng)化的體系,各個(gè)部門(mén)不斷的進(jìn)行法律條約的制定,通過(guò)立法有效的促進(jìn)了體育賽事的順利進(jìn)行與不斷的深入發(fā)展。因而,本文對(duì)于體育賽事突發(fā)事件的應(yīng)急管理與實(shí)踐對(duì)策提出了以下見(jiàn)解:

1 體育賽事突發(fā)事件特點(diǎn)

1.1 客觀性

體育賽事突發(fā)事件本身具有客觀性,體育賽事突發(fā)事件的發(fā)生與自然環(huán)境有著密不可分的關(guān)系,因而,一些體育賽事的發(fā)生存在著不可避免性。

1.2 多變性

體育賽事突發(fā)事件還存在這多變性的因素,這與體育賽事主辦方的主觀認(rèn)識(shí)有著密切的聯(lián)系。主辦方與承包方之間由于存在著信息不充分的不利因素影響,對(duì)導(dǎo)致體育賽事存在多變性。

1.3 危害性

體育賽事突發(fā)事件還存在危害性。主要表現(xiàn)為體育賽事受到自然因素以及人的主觀認(rèn)識(shí)等等的影響作用,對(duì)導(dǎo)致一些危害性問(wèn)題的產(chǎn)生,造成參賽人員受到傷害。

1.4 緊急性

體育賽事突發(fā)事件的最后一個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)為緊急性,這一特點(diǎn)主要為體育賽事過(guò)程之中會(huì)突然產(chǎn)生突發(fā)情況,這是主辦方無(wú)法有效預(yù)料到的因素。

2 體育賽事突發(fā)事件應(yīng)急管理原則

2.1 強(qiáng)度分級(jí)原則

各個(gè)組織人員要制定良好的強(qiáng)度分級(jí)原則,對(duì)于參賽人員進(jìn)行能力等級(jí)的劃分,有效的保證參賽人員的安全,使得體育賽事的安全性問(wèn)題的發(fā)生降到最低。

2.2 信息公開(kāi)原則

體育賽事突發(fā)事件應(yīng)急管理還要遵循信息公開(kāi)原則,盡可能的減少信息不充分,不完善造成的實(shí)踐影響。各個(gè)主辦方要與參賽人員以及當(dāng)?shù)卣皶r(shí)有效的溝通,進(jìn)行賽事規(guī)則的實(shí)踐研討,更好的為各個(gè)參賽人員提供必要的安全服務(wù)。

2.3 及時(shí)處理原則

體育賽事突發(fā)事件應(yīng)急管理還要遵循及時(shí)處理原則,當(dāng)本次體育賽事產(chǎn)生了突發(fā)事故時(shí),各個(gè)組織人員應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間進(jìn)行事件的處理,盡可能的避免突發(fā)事件造成更加廣泛的不良影響。

2.4 積極補(bǔ)救原則

最后,體育賽事突發(fā)事件應(yīng)急管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守積極補(bǔ)救原則,各個(gè)組織人員在處理完體育賽事的突發(fā)事件時(shí),要及時(shí)的進(jìn)行反思,更有效的完善體育賽事的計(jì)劃與規(guī)則,對(duì)于突發(fā)事件及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)救。

3 體育賽事突發(fā)事件的管理以及應(yīng)急策略

3.1 完善賽前監(jiān)測(cè),培養(yǎng)應(yīng)急觀念

與體育賽事有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)大約可以分為三類:

(1)與人有關(guān)的,例如運(yùn)動(dòng)員的傷亡、觀眾的安全、恐怖分子的襲擊、安保人員自身保護(hù)等等。

(2)與場(chǎng)地、設(shè)備以及管理團(tuán)隊(duì)有關(guān)的,例如場(chǎng)地、設(shè)備與賽事有關(guān)的交通設(shè)備是否安全、管理團(tuán)隊(duì)是否受過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練、有合格的資質(zhì)等等。

(3)與環(huán)境有關(guān)的,例如天氣、社會(huì)、政治、和經(jīng)濟(jì)等。

3.2 做好應(yīng)急培訓(xùn),提升處理效率

防范和化解風(fēng)險(xiǎn)是干部的治理能力之一,如何防范化解,則包含了毛主席講的“橋和船”的方法問(wèn)題,“沒(méi)有橋或沒(méi)有船就不能過(guò)。不解決橋或船的問(wèn)題,過(guò)河就是一句空話”。

各個(gè)部門(mén)要重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)急培訓(xùn)工作,深化各個(gè)人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理要素的實(shí)踐認(rèn)識(shí)觀念,更好的提升各個(gè)人員的應(yīng)急處理效率。

體育旅游項(xiàng)目很復(fù)雜,舉辦者需要從賽事組織、參與者性質(zhì)、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策環(huán)境、輿論和預(yù)算等多個(gè)角度,系統(tǒng)地分析和籌備。賽事本身有無(wú)窮的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括:承辦機(jī)構(gòu)資質(zhì)、天氣預(yù)測(cè)、線路設(shè)計(jì)、沿途保障、設(shè)備供應(yīng)、通訊保障、應(yīng)急管理和賽手自己的判斷等等無(wú)數(shù)環(huán)節(jié)可能出問(wèn)題,這需要系統(tǒng)性的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),有很多技術(shù)活兒,細(xì)活兒。

辯證思維,加強(qiáng)決策科學(xué)性,我們的原則是量力而行,安全第一。各個(gè)體育部門(mén)的副職,職責(zé)類似軍隊(duì)的參謀,替主官考慮一切可能發(fā)生的問(wèn)題,在主官作出決定之前提供詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理方案。辯證地從正反兩方面全面考慮,用清單具體細(xì)致地列清所有的利弊,窮盡式地多問(wèn)問(wèn)題:做什么?為什么做?是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)還是圖熱鬧?底線是什么?隱患在哪里?風(fēng)險(xiǎn)怎么化解?怎么做到安全風(fēng)險(xiǎn)可控?如果是……這樣,是不是更全面?有沒(méi)有條件實(shí)施?需要哪些技術(shù)支撐?這些是戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ),然后由領(lǐng)導(dǎo)決策做不做。如果問(wèn)不出好問(wèn)題,那恰恰是最大的問(wèn)題。體育總局的處長(zhǎng)、多位體育賽事業(yè)內(nèi)人士第一步要搞清楚行業(yè)現(xiàn)狀和底數(shù),這時(shí)候用投資公司的做法:先做行業(yè)研究和盡調(diào),再做風(fēng)控。

涉及安全的共性問(wèn)題:參與選手、政府部門(mén)、承辦機(jī)構(gòu)三個(gè)方面的力量綜合在一起,才能保障賽事安全。

一是賽事參與者自身的問(wèn)題。賽事參與者大部分是業(yè)余愛(ài)好者或者普通大眾,很多人缺乏訓(xùn)練,用圈里人的話說(shuō)就是菜鳥(niǎo)多、曬朋友圈的多。比如,經(jīng)常有大城市的朋友去騰格里沙漠穿越,他平時(shí)很忙,也沒(méi)有充足的訓(xùn)練和準(zhǔn)備。之后聽(tīng)新聞報(bào)道,他差點(diǎn)累死在沙漠里,撿了條命回來(lái),以后再也不去了。這種不知道自己體能范圍,靠臨時(shí)起意冒險(xiǎn)的人,大有人在。

二是各地主辦方風(fēng)險(xiǎn)判斷力問(wèn)題。一位越野賽達(dá)人說(shuō):“有一年我們?nèi)チ宋鞅币粋€(gè)海拔高的城市,當(dāng)?shù)卣媸菬o(wú)知者無(wú)畏,缺乏見(jiàn)識(shí)還聽(tīng)不到真話,不具備通訊、救援、醫(yī)療等綜合能力還要搞長(zhǎng)距離越野賽,一旦有極端天氣變化和復(fù)雜情況,就會(huì)失控?!彼@話良藥苦口,當(dāng)?shù)赜斜匾⒁粋€(gè)負(fù)面清單:把當(dāng)?shù)氐哪芰吔绺闱宄?,系統(tǒng)性地排除掉“有所不為”的項(xiàng)目。

三是承辦機(jī)構(gòu)的問(wèn)題。這幾年我國(guó)賽事爆發(fā)式增長(zhǎng),一位體育產(chǎn)業(yè)投資家說(shuō):“繁榮背后是野蠻生長(zhǎng),除了幾個(gè)國(guó)字頭賽事和大媒體平臺(tái)公司,大部分賽事公司收益為0或者微利,有很多廣告公司、會(huì)展公司做賽事公司,它們完全沒(méi)有業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn),臨時(shí)拼湊的人手、專業(yè)資源不足,為了中標(biāo)報(bào)價(jià)低,這種不專業(yè)的公司最容易出問(wèn)題。你們搞賽事最好搞國(guó)字頭、國(guó)家體育總局行業(yè)中心主辦的。”

只有對(duì)競(jìng)賽者,各個(gè)主辦方以及賽事承包部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。才能夠有效的減少這種事情的發(fā)生概率,盡可能的保證賽事的安全進(jìn)行。

3.3 制定應(yīng)急策略,劃分管理區(qū)域

體育賽事應(yīng)急管理當(dāng)前最缺乏的是三條“船”:

(1)從制度上建立專業(yè)的賽事風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu),定期對(duì)計(jì)劃舉辦的賽事安全性進(jìn)行評(píng)估,只有環(huán)境安全,才能推動(dòng)體育旅游產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。

(2)建立一套經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)管理體系來(lái)沉淀和交流經(jīng)驗(yàn)。在策劃和實(shí)施2008北京奧運(yùn)子項(xiàng)目期間,在國(guó)際奧組委系統(tǒng)里,各種賽事或活動(dòng)都有大厚本的技術(shù)手冊(cè),什么場(chǎng)景下怎么控制風(fēng)險(xiǎn),管理顆粒度之細(xì),令人難忘。如果國(guó)內(nèi)有機(jī)構(gòu)整理出大眾體育旅游項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)指南,會(huì)為各地節(jié)省不少心力資源和時(shí)間。除了要有SOP這種顯性知識(shí)之外,還要有默會(huì)知識(shí),即“過(guò)來(lái)人”老師傅帶徒弟的經(jīng)驗(yàn),至少能覆蓋以下三點(diǎn):1)曾經(jīng)踩過(guò)的坑,能給完全不懂的人說(shuō)清楚背后的原因。其實(shí)大部分人一上來(lái)搞賽事走彎路是大概率。2)哪些是靠譜的合作網(wǎng)絡(luò)、高手和機(jī)構(gòu)。3)這次沒(méi)有出大問(wèn)題,是運(yùn)氣還是必然?如果讓你再做一次,還有沒(méi)有更好的方式?

涉及成本的問(wèn)題。黃山國(guó)際山地自行車節(jié)的組織者希望賽事承辦機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)卣涮滓徊糠仲M(fèi)用,這里有個(gè)天然的矛盾:自然風(fēng)景優(yōu)美的地方往往是欠發(fā)達(dá)地區(qū),通過(guò)體育賽事可以吸引人,賽手、媒體涌入會(huì)帶動(dòng)吃住行游購(gòu)?qiáng)实牧髁?,但?wèn)題來(lái)了:當(dāng)?shù)卣芴峁┑念A(yù)算往往是緊張的,有實(shí)力的贊助商也很難找,這就成了死循環(huán),最后給到承辦機(jī)構(gòu)的費(fèi)用在100萬(wàn)元左右,最多200萬(wàn)。而這些賽事很燒錢,成本壓力會(huì)導(dǎo)致資質(zhì)差的承辦機(jī)構(gòu)中標(biāo),這就埋下了隱患。

涉及安全的個(gè)性問(wèn)題:不同體育賽事有不同的風(fēng)險(xiǎn),要具體分析。體育賽事和體育旅游項(xiàng)目很多,航空運(yùn)動(dòng)、攀巖、騎馬和汽車越野拉力賽、水上運(yùn)動(dòng)都是競(jìng)技類的體育旅游項(xiàng)目,本身有風(fēng)險(xiǎn),但風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、地形、距離、復(fù)雜性、參與人數(shù)和管理機(jī)構(gòu)都不同,不能籠統(tǒng)抽象地講,比如:都是跑步,相比之下,城市馬拉松路跑的安全性要高一些,相對(duì)大眾化;2016年興起的山地長(zhǎng)距離越野跑則屬于小眾的極限運(yùn)動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)更高,多在無(wú)人區(qū)或者地貌崎嶇泥濘、車進(jìn)不去,盲區(qū)死角太多,人力物力投入巨大才能覆蓋所有風(fēng)險(xiǎn)地帶。

(3)堅(jiān)持專業(yè)機(jī)構(gòu)做專業(yè)的事。如果決定要做,當(dāng)?shù)卣欢ㄒx擇合適的承辦機(jī)構(gòu),找到對(duì)的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì),事才能對(duì),至少關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不出問(wèn)題。我們組織的兩次活動(dòng)都是請(qǐng)國(guó)家體育總局推薦國(guó)字頭的品牌賽事和專業(yè)機(jī)構(gòu)承辦,他們?cè)诎踩矫嬗卸嗄甑男袠I(yè)積累,隊(duì)伍也比較穩(wěn)定。

例如:我們邀請(qǐng)中汽聯(lián)的賽事專家對(duì)我市進(jìn)行考察勘路,確認(rèn)兩個(gè)荒漠沙丘地貌適合比賽,專家?guī)е覀兊母刹块_(kāi)車跑了好幾遍,意外地發(fā)現(xiàn)對(duì)長(zhǎng)期跑沙漠地帶的賽手來(lái)講,有些水草地帶是很大的福利和新體驗(yàn),可以緩解前幾個(gè)賽段沙暈和疲勞。為了將風(fēng)險(xiǎn)控制到最低,專家專門(mén)給我市設(shè)計(jì)了兩個(gè)短道賽道。汽車?yán)愑袃蓚€(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):群眾跑進(jìn)或者掉進(jìn)賽道、從發(fā)車地點(diǎn)到賽場(chǎng)沿途安全,為此,專家和當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)做了周密的保障計(jì)劃。

熱氣球、滑翔傘、動(dòng)力傘為代表的航空運(yùn)動(dòng)有時(shí)尚、新穎、畫(huà)面沖擊感強(qiáng)烈等特點(diǎn),隨著國(guó)家對(duì)航空飛行運(yùn)動(dòng)政策放開(kāi),航空運(yùn)動(dòng)的發(fā)展空間巨大。但具體到我市能否辦熱氣球這種航空運(yùn)動(dòng),我們請(qǐng)?bào)w育總局航空運(yùn)動(dòng)主管部門(mén)介紹專家,對(duì)我市進(jìn)行考察發(fā)現(xiàn):當(dāng)?shù)貧夂虻乩項(xiàng)l件東側(cè)以沙漠邊緣和荒地為主,地廣人稀,無(wú)高大建筑物,有大片的空地可用于熱氣球起降,有利于飛行安全,每年有兩個(gè)月平均風(fēng)力小于3級(jí)的天數(shù)為25天以上,降雨少,活動(dòng)邊上都有公路便于回收熱氣球,從空中俯瞰自然風(fēng)光壯美,這些都是好條件。

3.4 賽后積極反思,提升應(yīng)急能力

各個(gè)體育賽事的管理者千萬(wàn)不要覺(jué)得自己全知全能。尊重科學(xué)、尊重規(guī)律,虛心聽(tīng)取業(yè)內(nèi)專家的意見(jiàn),警惕用行政習(xí)慣代替技術(shù)規(guī)律的做法。我們特別注意一些難預(yù)料、不可控的風(fēng)險(xiǎn),包括:氣候影響。在選擇賽事舉辦時(shí)間,尤其要拿到氣象部門(mén)具體到賽事區(qū)域幾年的氣象大數(shù)據(jù),以大概率保障賽事期間不會(huì)有極端天氣。

在組織熱氣球自由飛行活動(dòng)期間,我們堅(jiān)持安全第一的原則,比如風(fēng)力大小是熱氣球飛行重要的安全因素,一般風(fēng)速5m/s以上(相當(dāng)于3級(jí)風(fēng))是安全界限,而不同方向的側(cè)風(fēng)則容易導(dǎo)致三角翼飛行失控。當(dāng)風(fēng)力不符合《熱氣球飛行規(guī)則》安全要求時(shí),組委會(huì)取消飛行計(jì)劃并安排退票,當(dāng)我市氣象局和承辦機(jī)構(gòu)所預(yù)測(cè)風(fēng)力數(shù)據(jù)不一致,我們聽(tīng)取飛行總監(jiān)的專業(yè)建議,采取系留和其他表演方式。

在保障安全和游客體驗(yàn)之間,安全第一。對(duì)不能乘坐熱氣球自由飛這件事,游客和市民在網(wǎng)上批評(píng)吐槽很厲害,說(shuō)我市熱氣球節(jié)沒(méi)有氣球。賽后,承辦機(jī)構(gòu)說(shuō):“我們?cè)诟献鲿r(shí)最怕行政指揮專業(yè),外行指揮內(nèi)行,甲方說(shuō),這種風(fēng)你們都不能飛,來(lái)干什么的?我們最怕這樣的。但是你們我市很好,聽(tīng)得進(jìn)去專業(yè)的意見(jiàn)?!焙芏嗾_的事暫時(shí)不被理解,也要頂住壓力堅(jiān)持做。

需要?jiǎng)?wù)實(shí)有效的預(yù)案。一位救援隊(duì)專家說(shuō):“經(jīng)常說(shuō)制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,但我們看的大多數(shù)預(yù)案寫(xiě)得很粗糙籠統(tǒng),沒(méi)有操作性,沒(méi)有覆蓋住所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),那是無(wú)效的預(yù)案”。另一種情況是預(yù)案不等于一切,你什么想到了,就是有意外發(fā)生,防不勝防。還是要敬畏大自然,尤其高原和山地會(huì)有雪崩、地震、突然降溫、大風(fēng)等等變化難以預(yù)料。對(duì)此,我有兩個(gè)觀點(diǎn):對(duì)一切存在有風(fēng)險(xiǎn)漏洞或者風(fēng)險(xiǎn)管理盲區(qū)、補(bǔ)給救援通訊能力無(wú)法及時(shí)覆蓋的高難度賽事,欠發(fā)達(dá)地區(qū)不要嘗試。對(duì)每條線路,組委會(huì)一定要自己去踏勘。我們組織熱氣球活動(dòng),開(kāi)幕前幾天,組委會(huì)先上去試飛,我們從點(diǎn)火、飛行、落地和收球,完整地體驗(yàn)了所有環(huán)節(jié),盡可能的保證體育賽事的安全。

4 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于體育賽事突發(fā)事件進(jìn)行深入分析對(duì)于主辦方,承包方以及參賽人員來(lái)說(shuō)都有著積極的影響作用。各個(gè)組織管理人員要及時(shí)的進(jìn)行賽前預(yù)測(cè),提升自身的應(yīng)急觀念;有效的做好應(yīng)急培訓(xùn),提升應(yīng)急實(shí)踐的處理效率;制定好完善的應(yīng)急方案,有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的產(chǎn)生;及時(shí)的進(jìn)行實(shí)踐反思,為后續(xù)的體育賽事奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(作者單位:北京石油化工學(xué)院)

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