文/本刊記者 吳佳男
HRP 系統的應用,正為上海市胸科醫院帶來多維財務支撐下的管理格局蛻變。
自今年8月正式運行以來,上海市胸科醫院(以下簡稱“胸科醫院”)日間手術病房完成了高效運行、收治數量穩步提升的新目標。10月,醫院胸外專業日間手術量突破100例。
這一成果的出現,和該醫院近年來旨在進一步提升運行效率,保證醫療安全,促進精細化管理水平,引入醫院資源規劃系統(HRP)管理體系和技術流程并應用密切相關。
結合??漆t院管理特點,近年來,胸科醫院實行人、財、物集成化統一管理,不斷優化資源配置,實現數據共享和決策效率提升,旨在達成業財一體化、預算合同一體化、科研財務一體化、資產財務一體化的高效管理模式目標。
今年9月16日,上海市醫院協會和胸科醫院共同主辦了“公立醫院高質量發展論壇”。該論壇是胸科醫院65周年院慶的系列活動之一,共分為“互聯網+智慧醫療”“日間診療模式”“績效考核助力醫療質量內涵提升”和“患者安全目標”四大主題。
這四大主題,也正是胸科醫院近年來破局的重要領域。
“作為我國醫療服務體系的主體,公立醫院需要通過加強經濟管理水平,建立起一整套以病人為中心的服務模式、以成本和質量控制為中心的管理模式、以醫療質量和服務水平績效為參考的分配模式,最終滿足公立醫院的醫療質量、運營效率及滿意度評價要求,真正實現公立醫院高質量發展。”今年10月19日,接受本刊記者采訪時,胸科醫院院長潘常青表示,在此過程中,財務管理工作是醫院經濟管理工作的核心內容,是保證醫院可持續發展與健康運營的重要前提之一。……