提升醫院黨委領導力的“1345”模式研究

文/王冰 杜振

濰坊市中醫院探索出了疫情下提升公立醫院黨委領導力的具體路徑，并形成了可復制、易推廣的“1345”黨委領導力提升模式。

公立醫院是抗擊新冠肺炎疫情的主力軍，對公立醫院黨委而言，在落實好常態化疫情防控工作的同時，統籌做好業務發展，實現兩手抓、兩手硬，是對公立醫院黨委領導能力的重大考驗。探究黨建引領基層公立醫院應急管理是形勢所系，更是發展所需。通過大量實踐表明，黨建引領下的基層公立醫院在應急管理工作上的創新，可以更好地促進黨建與業務的融合發展。

在疫情防控過程中，濰坊市中醫院黨委強化黨建引領，把握常態化疫情防控能力和醫療業務能力雙提升的融合點，實現疫情防控抓得緊、防得牢，業務水平得提升、促發展，在2020年、2021年連續兩年的國考成績中穩居A行列，探索出了疫情下提升公立醫院黨委領導力的具體路徑，形成了可復制、易推廣的“1345”黨委領導力提升模式。

“一亮”：主動亮出身份

佩戴黨徽是黨員的“規定動作”，更是全體黨員的政治認同、思想歸屬、情感歸屬。疫情期間，醫院黨員干部職工在疫情防控一線、在各自工作崗位，踐行初心使命、自覺佩戴黨徽，主動亮出身份、亮出職責、亮出承諾，凝聚起了抗擊疫情的磅礴正能量，營造了“我是黨員我先上”的濃厚抗疫氛圍。

把臨時黨小組建在抗疫一線最前沿。面對疫情形勢，醫院黨委及時發布倡議書，號召全體黨員進一步發揮基層黨組織戰斗堡壘和共產黨員先鋒模范作用，來自醫療、護理、醫技、藥學、行政管理、后勤服務等各部門的黨員干部職工紛紛請戰，在做好本職工作的同時，積極投入疫情防控工作。……